□ 张 媛

（作者单位：山西潞安太阳能科技有限责任公司）

随着企业规模日渐壮大，自动化程度及信息化程度越来越高，企业管理正逐步朝着精细化方向发展。面对激烈的市场竞争，企业拥有越多高质量人才，便会在激烈的竞争环境中占据发展主动权。女性职工属于企业整体职工中重要的一部分，在企业生产发展过程中发挥着重要价值。女性职工素养的高低直接影响企业未来的发展态势。企业应结合实际情况，积极稳步落实女性职工教育工作及培训工作，促使女性职工形成终身学习意识，具备文化知识及科技知识，掌握业务操作能力，成为新时代合格的企业职工，为企业未来发展贡献更大的力量。

一、加强女工干部综合素养，发挥带头作用

在工作实践中，应注重培养一批政治素养较强、业务能力过硬的女同志负责管理基层女工，同时还要选拔一些具有热心、耐心及细心品质的女职工，让其在女性职工工作中发挥“带头”作用。选择素养较高的女同志作为基层女工委员，为女工委员赋予代表性及权威性，确保其具有强有力的影响力及号召力。在企业发展过程中，女工干部要保持责任感及使命感，积极学习新知识，拓展知识领域，不仅要学习自己所在领域的新知识和技术，还要了解党与国家的政策法规，带领企业基层员工在完成本职工作的基础上加强学习与奋斗。其次，女工干部要具有良好的组织协调能力，善于分析女性职工管理中存在的问题，并及时调整管理方案，科学协调女性职工和各部门间的关系。……