近年来，作风建设走向深入，干部队伍的责任心、执行力都得到认可。但因工作千头万绪，事务杂、体量大，一些地方忙闲不均、人员闲置的现象依旧存在。有的人不想做事，宁愿当可有可无的“透明人”，推卸责任的“二传手”；有的人不会做事，成为眼高手低的“三脚猫”，跟不上时代的“老古板”；还有人不敢做事，沦为瞻前顾后的“夹心层”，收敛锋芒的“低调者”。

“闲人”现象，可从两个层面探原：从干部自身来讲，闲人之闲，在于他们缺乏责任心、“为官不为”；从机制规范上说，闲人之闲，在于部分地方的治理水平和治理能力没跟上。

对于干部来说，要克服“闲人病”，不仅要正确看待能上能下，不计较个人功名，更要端正心态，以身作则。对于组织而言，需要明晰岗位职责，完善晋升和激励机制，健全容错纠错机制，配套问责和退出制度，既让干部警醒，也让他们感受到温暖、看得见未来。