卞元华　董文杰

摘要：土木工程开展具体的施工现场管理时，要以保证全体工作人员的生命安全为前提，才能顺利开展和完成土木工程。在实际施工时，管理人员应当牢记安全施工管理原则并贯彻落实到位。在施工实际过程中，管理人员必须保证实时监督管理好施工各项工作，把安全贯穿到每一个环节和每一个细节，积极防范和预防安全事故问题，结合已有经验，对可能产生的各类风险作出预判，制定预案，充分保障土木工程现场施工管理质量。

关键词：土木工程;施工安全;管理模式;创新思考

一、土木工程施工安全管理概述

施工单位管理人员和施工人员必须相互配合，积极协作，共同完成好施工现场管理工作安全管理工作。管理人员应当增强自身安全责任意识，并且积极参与对施工人员的安全意识培训。在具体施工实际中，要对各种可能发生的安全问题保持敏锐度，一旦发现任何问题，及时处理。现场施工管理的安全原则要求管理人员与施工人员积极展开事先预防，按照施工现场的实际，将各种预防工作做到位，尽可能避免出现任何安全问题。另外，施工单位的管理人员应当严格管理，强化对施工现场的监督管理，认真检查和筛除安全风险，对各项施工环节和具体细节全面把控，保证安全施工。

二、土木工程施工安全管理的主要特征

由于项目性质具有特殊性，土木工程项目管理方式主要是封闭管理，同时，大部分工程施工必须由大量工作人员在同一时间共同参与;再加上有固定的工期要求，并且存在多个施工班组交叉作业的情况，因而造成施工人员安全防护意识不强，增加安全风险，对施工安全管理存在不利影响。

土木工程项目需要各个部门共同配合才能完成，并且不同部门对各自施工班组有不同的要求，因此，造成施工班组存在较大的流动性，一般在某项工程完成后，由其他的施工班组继续接手，因而大大增加了管理难度。再加上施工班组成员往往不固定，而是临时召集的，专业性、系统性不强，经常出现临时替换、增补等情况，因此更增加了安全培训和管理的难度，造成施工安全潜在风险较大。

三、土木工程施工安全管理存在的问题

安全管理措施落实不到位、安全管理质量不佳等往往是安全管理体系与安全管理制度缺失所致。与此同时，在施工过程中，工作人员出于便利性的考虑，常常忽视了安全防护和管理的重要性，出现高空作业、抄近道、不戴安全帽等违规行为，对土木工程项目安全管理质量具有极大影响。此外，一些施工企业及有关部门往往图一时的便利，照搬照抄以往的安全管理措施，未按照现场的实际情况作出调整，因此，导致安全管理脱离实际，影响安全管理质量，进而给工程施工带来了更大的安全风险。

在土木工程项目施工过程中，安全、生产是至关重要的两方面，应当充分重视施工安全，确保施工质量。然而，目前一些施工企业过分追求自身利益和加大生产，严重忽视了安全管理，因此，将会大大影响施工安全。所以，施工单位应当进一步加强施工安全管理，加大对施工人员的安全教育。目前，许多工程项目所涉及的人员复杂，人员流动大，缺乏固定的班组，往往造成施工人员自身意识不强，不够重视安全问题。并且土木工程项目施工现场涉及的建材机械较多，如果没有得到合理利用，人工人员的安全风险也会增加;此外，目前一些建筑企业依然有工作人员缺乏上岗资格和系统培训的现象，更增加了项目施工的安全隐患。

四、土木工程施工安全管理模式的创新思考

施工企业必须及时更新过去经验型管理理念，朝着专业性、技术性管理方向发展，严格遵循相关规范，保证各项施工环节与管理环节有序进行，实现管理规范化与科学化发展。另外，施工企业还应当进一步拓宽安全管理范围，加大力度进行安全管理，与时俱进同步调整和更新安全生产管理方式，及时优化升级，进而保证土木工程施工中的一系列安全生产监督与管理工作有序进行、高效落实。

建筑企业在优化升级和完善安全生产管理机制时，必须进一步强化安全意识，高度重视安全生产法制的发展与建设。对相关法律法规进行不断完善，同时有效落实各项法规制度。并充分结合项目工程实际，对各职能部门进行设定，明确各部门职责与义务，确保履行到位。同时，建筑企业还应当充分把握建筑行業发展趋势，深刻了解安全生产基本属性，制定科学合理的安全生产规划，进一步落实各项规划，开展专项安全管理，进一步提高施工安全性，确保安全管理 质量。

建筑企业必须高度重视社会安全文化发展，创造良好的安全文化分为，在潜移默化的环境中提升施工人员的安全意识。同时，施工企业还必须重视培养和提升施工人员安全意识，利用当前新兴的网络媒体等手段积极开展宣传教育活动，提高施工人员的安全意识与安全技能。与此同时，建筑企业还应深刻了解自身实际，结合不同岗位、不同班组和不同地区的安全管理内容和标准，有针对性地组织开展教育培训，为各班组、各环节施工人员增强安全防护意识奠定基础，避免出现施工安全问题。此外，企业还必须配套建立考核机制，通过专业上岗培训，考核合格后工作人员才能正式上岗，提供最基本的人员保障。此外，施工企业的发展不是一时的、短期的，而是要实现可持续长远发展，在实际运营过程中，应当和安全生产情况相结合，完善管理运行体系及标准，树立良好安全生产形象，创造良好的安全管理氛围，提升安全管理质量，增强企业竞争实力，促进自身的良性发展。

五、结束语

因此，必须深刻认识和了解这项工作，对其应用过程中的注意事项及潜在的各种问题进行深入研究，掌握土木工程施工安全管理模式的创新，才能推动其在土木工程施工中的发展。土木工程施工安全管理工作极大影响着整个工程的品质，所以，这部分工作对施工单位而言是不容忽视的，应当结合施工环境及条件，对施工安全专项方案作出比较和抉择，做好施工安全管理模式的创新思考，以最优化的方案展开施工，提升工程整体施工品质，为整个土木工程行业的可持续发展奠定基础。

参考文献：

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