徐小利

（安徽华洲工程造价咨询有限公司，安徽 合肥 231400）

在国内建筑市场快速发展的背景下，建筑企业间的竞争也越发激烈，为在竞争中获得优势，加强建筑工程项目工程造价管理，降低成本投入是必不可少的。因为在建筑工程建设中，工程造价可能会因一些因素影响而失控，这样不仅会影响整个项目的效益，而且也会延误建设进度。所以建筑工程造价中必须要清楚掌握影响工程造价的各个要素，采取有效管控对策严控工程成本，才能推动建筑工程向前稳健发展。下文将就此展开详细论述，以供参考。

1 建筑工程造价概述

对于建筑工程造价而言，其属于是一项系统而繁琐的工作，且构成要素比较多见（图1所示）。

图1 建筑工程造价构成要素示意图

工程造价可在建筑工程项目建设中对所建项目的各个环节形成动态化监督，保障建筑工程用最小的成本完成建设任务。由此可见，建筑工程造价是建筑工程管理中一个非常重要的环节，且其主要目的就是对建筑工程的各项活动进行造价控制，大到项目整体的预算，小到原材料的采购，都需实施有效的控制，这样才能对建筑项目建设中出现的价格波动进行及时有效的调控，帮助建筑企业有效控制成本投入。

2 工程概况

某综合楼建筑项目的长、宽、高分别为42.5 m、27 m、51.8 m，该建筑地上共计13层，且地下一层为地下室（高度为3.6 m），地上一层层高为4.5 m，2~12层的层高为3.4 m，13层层高为3.9 m。天面以上有梯屋、电梯机房及水池。地下室的总建筑面积约为1 095 m2，底板的标高为-3.61 m，基础承台底的标高为-7.2 m~-5.6 m，且最深位置是电梯井的基础，标高为-7.2 m；基础承台的平面尺寸是9.6 m×9.6 m，厚度2 m。该项目的基础采用的是预应力管桩，地下室采用C40混凝土，抗渗等级是0.8 MPa。该项目总体造价约为1 443万元。下面便以该项目为背景，分析了其工程造价中的影响要素及管控对策。

3 影响建筑工程造价的要素分析

3.1 设计及项目招标环节影响要素

3.1.1 设计环节

（1）工程设计。建筑工程的前期设计工作合理与否直接影响着工程造价的有效性。同时，不同的建筑用途及施工环境，设计方案也会存在差异，进而工程造价也不同。因此，实际工程设计工作中，应根据项目整体经费情况，综合考虑施工材料及机械设备等影响，认真落实好前期预算。同时，设计人员也应根据现实需要，对工程总量进行有效把控，尽可能减小设计跟现实施工间的误差。另外，也需在满足工程施工要求的基础上，提高设计方案的科学性及精确性，才能有效规避因设计不合理而引起的资源浪费，进而使工程造价得以合理降低。

（2）工程设计方案及审查。工程设计方案的质量也对建筑工程造价有着直接影响。高质量的工程设计方案既可以降低工程造价，使工程获得更多的经济效益，也有利于提高项目质量及进度。通常在设计好工程方案后，会交于建筑企业和政府规划部门等有关单位对方案实施联合审查，指出方案中的问题并提出建议，然后由设计人员进行调整及解决。建立完善的审核机制既有利于提高方案设计的科学性及合理性，也能够避免不必要的费用支出，从而降低造价成本。

3.1.2 招投标环节

建筑工程开工前，通常都会进行必要的工程招投标，而部分建筑施工企业为在招投标中获得优势，一般会采取压低价格的方式来进行投标，这样在中标后材料质量无法得到保障，进而会影响整个项目的施工质量。另外，项目招标方对工程量情况介绍不全面、不详细，会增大工程量计算难度，时常会出现计算错误，导致实际施工时增加额外成本。

3.2 施工环节影响要素

3.2.1 施工单位因素

建筑工程实际建设中，若施工单位不重视对工程造价的管理或者使用的造价控制方法不合理，便易导致工程造价预算超标。同时，施工单位为了能在竞争中获取优势，时常会通过加大资金投入来加快施工进度，这样易导致实际支出超出预算，这些额外的费用一般不会得到建设单位的承认，且无法纳入工程造价，最终使施工单位的成本投入增大。

3.2.2 自然因素

随着建筑规模的增大，施工单位建设的施工时间也增长，再加上户外施工操作比较多，因此，建筑施工难免会受到大风、暴雨、冬季低温等自然因素影响而不得不暂停施工，这样既会放慢工程进度，也会增大工程造价成本。

3.2.3 施工中设计变更

建筑施工中设计的变更会直接影响着最终的工程造价情况。该项目现实施工中引起设计变更的原因主要有：建筑规模变化而引起的设计变更及工程量变化；地质原因引起的设计变更；天气原因引起的施工进度及工序变化；因缺少所需的建材及设备型号而需调整材料及设备采购计划，引起的设计修改；等等。设计的变更是为了更符合实际施工，但也会增大项目造价成本。

3.3 人员影响要素

（1）目前建筑施工主要还是依靠人工来完成，涉及的人员比较多，人员劳务成本是工程成本的重要组成。现实施工中，时常会因人员冗杂而增大工程造价成本。这就需要通过对人力资源进行合理调控，优化人资结构，避免人员冗杂，减少不必要的人员费用支出。

（2）建筑项目竣工后，需要整理汇总各种工程资料来进行结算。这个过程中工作人员的专业水平及能力直接影响着工程资料整理汇总的质量及准确性，这样工程结算的准确性就得不到保障，进而就会影响工程造价质量。

3.4 其他影响要素

（1）市场变化因素。建筑市场始终是处于变化中的，预算工作中若只是收集整理某一段时间内的市场信息，会难以保证预算的时效性及全面性，进而会影响整体工程造价效果。

（2）材料及运费。建筑工程中材料费用属于一项大的开支，对工程造价影响比较大，若选购廉价的材料，会对工程质量造成不利影响；而若选购高价的材料，则会增大工程造价。同时，材料的运输费也是影响造价的要素之一。因此，选购材料中既要根据实际需要选择价格合适、质量优质的材料，也要选择合适的运输方式，合理降低运费，从而有效控制工程造价。

（3）政策因素。建筑企业开展工程造价工作，需严格遵守国家的相关规范及法律法规，且建筑市场的发展也会随国家政策变化而发生改变，比如建筑市场的供需关系、材料价格等都会受到政策影响。因此，政策变化也会影响建筑工程造价。

4 加强建筑工程造价管控的对策

4.1 决策阶段控制

在决策阶段要做好工程造价管控，需从以下三点入手：首先，在决策阶段应全面了解和掌握项目有关的各类信息，明确各施工细节的标准，并合理调配项目的各项资金支出。其次，深入分析投资方案，根据建筑项目的实际需要，适时调整及优化设计方案，并对比分析资金投入及未来收益情况，以便合理规划建筑工程的发展及资金支出。最后，对建筑项目建设中可能出现的风险进行全面深入的分析，并预估收益情况，以便有效落实好决策阶段的工程造价管控工作。

4.2 设计阶段控制

在建筑工程的设计阶段，为有效管控工程造价，应重点做好预算及设计方案优化两方面工作。

（1）做好预算工作。首先，预算人员需和设计人员进行及时有效的沟通，以便全面了解和掌握设计图纸的意图。然后根据设计图纸来对工程设计总量进行计算，并制定标准化的价格管理机制来管控项目支出。其次，预算人员也应深入施工现场进行实地调查，并与图纸进行核对分析，以便后续开展针对性造价管控工作。

（2）优化设计方案。设计人员需综合考虑项目建设要求及现场实际情况等多方面要素，设计多个施工方案备用。然后根据建设成本和工程效益等情况，选择最合适的施工方案。同时，在保证工程所需的基础上有效管控项目整体的造价。另外，在设计阶段也要对设计方案的可行性进行审核及分析，提前发现方案中的不足并优化方案，尽可能减少因突发事件而引起的停工及造价增加等情况出现。

4.3 施工阶段

4.3.1 施工人员

在施工阶段，技术人员应在确保质量的前提下，尽量加快施工效率及进度，以防因材料价格上涨而增大资金投入或者因资金不足不能及时采购材料而延误工期。同时，质量监管人员要做好日、周、月的定期质检，并加强不定期检查，防止由于质量问题而引起返工、停工等，进而增大造价。

4.3.2 施工材料

施工材料花费作为建筑施工成本的关键组成，加强施工材料费用管控至关重要。首先，在采购中应优选几个合适的材料供应商，在综合考量其实力、材料质量及价格之后，最后确定质优价廉的供应商成为长期合作伙伴。其次，材料采购人员要根据实际行情及施工需求，做好采购计划及库存计划，保证材料充足供应的同时，库存处于合理范围内，避免资源浪费。

4.3.3 施工设备

施工设备是建筑施工中不可缺少的，设备租赁及使用也是工程造价控制需要关注的问题。因此，应根据施工需要选择租赁合适的施工设备，并做好设备维护及检测工作，防止因设备故障而增大维修费用。同时，也要提高设备操作人员的技能水平，避免因操作失误而损坏设备，减少可避免的费用支出。

4.3.4 进度与变更管理

建筑施工中，要关注天气情况并对施工进度做相应调整，防止因恶劣天气影响而浪费资源。同时，在工程需发生设计变更的情况下，若变更不是施工单位的责任，应根据合同约定向建设单位做出索赔；并对比分析多种变更方案，选出性价比高且可靠的方案，使工程造价始终在可控范围内。

4.4 竣工结算阶段

竣工结算阶段的工程造价管控主要是要做好设计图纸、组织方案、承包合同、采购方案、质量验收报告等工程竣工资料的整理及汇总，避免资料遗漏和缺失，保证资料的准确性及完整性，从而提高竣工结算的准确性，防止出现经济纠纷。

4.5 提高相关人员素质，完善管理体系

（1）加强人员培训。在上岗前对施工人员进行交底培训，保障其在施工中能够按规范标准进行施工操作，防止施工操作不达标而引起返工，减少因返工而增加的额外费用支出。同时，也需加强安全培训，提高施工人员安全意识，避免施工出现人员伤亡。加强造价人员技能培训，提高建筑造价管理水平。

（2）完善的造价管控体系是保障建筑工程造价有效开展的基础。建立完善的造价管控体系需做好以下三点：第一，工程造价管控中必须落实责任到人，以便造价中出现问题时可以明确追责，这样也有利于提高造价管控的公开性及透明度，防止造价人员渎职。第二，规范造价工作流程，明确造价工作标准及目标，提高工程造价管理的规范性。第三，建立工程造价监督体系，保障工程造价有效、有序开展。

5 结束语

综上所述，该综合楼项目通过从决策阶段到竣工结算阶段全过程的有效造价管控，最终不仅使整体项目造价节约了约103.2万元，而且也如期保质保量地完成了建设任务。由此得出结论，建筑工程造价不是阶段性工作，而是贯穿于建筑项目建设全过程的。因此，建筑项目实际建设中，必须要提高工程造价管控意识，积极完善造价管控体系，并当造价管控中出现问题时，要及时制定行之有效的整改方案，促使工程造价有效规范开展的同时，不断提高工程造价管控工作水平。