余泰来

摘要：造价管理与成本控制的效果及质量，在很大程度上影响着建筑工程的建设成本及其经济效益。因此，建筑工程施工过程中，应积极开展造价动态管理，加强对每一环节的成本控制，做到严格把关，从而降低建筑工程的成本、提高建筑工程的经济效益。

关键词：建筑工程;施工过程;造价动态管理;成本控制

工程造价管理是一个建筑企业针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得以及建筑企业是否能够获取预期的利润收入。在现代化建筑市场发展中，建筑企业加强造价管理，是保证建筑工程项目正常、稳定化建设的必要部分，是获取竞争优势的重要途径之一。建筑企业需要做好造价工作的动态管理与成本控制，使其落实到工程的各个阶段中，以此来保障施工的顺利进行。

1建筑工程造价动态管理和成本控制的原则

1.1施工全过程的动态控制管理原则

针对建筑工程造价实施动态管理工作，最主要的作用就是对建筑工程施工各项工作实施动态监控，结合工程施工各方面实际情况来适当的调整施工计划。就当下实际情况来说，部分建筑施工单位往往都是对施工造价预算以及工程完工后的造价结算给予了较多的关注，而对于施工过程中的成本管理工作缺少基本的重视，造成了造价成本不能得以良好的控制。在施工过程中涉及到的所有的细节和工程造价管理都可以实现对工程施工各项资源的合理地分配，从而实现既定的造价预算目标。

1.2施工建筑全寿命的内部控制原则

建筑工程全寿命涉及到工程建设前期准备阶段、工程施工过程以及完工后的使用，在全寿命中所使用的成本的综合也就是为施工建筑寿命的造价。在实际实施建筑工程施工工作的过程中，工程造价往往会受到外界多方面因素的影响，这些因素都具有较强的不确定性，所以在全寿命周期内应当秉承造价最小化的原则来落实动态管理，从而确保涉及方案具有良好的可行性。

1.3全方位的动态控制原则

各个建筑工程都拥有多个建设阶段，要想从根本上对建筑工程施工造价进行全面的控制，那么最为重要的就是需要将资源价格都统计到预算之中，并且针对市场中的各个价格的变化进行综合分析，设立针对性的反馈机制。如果造价变化与预期既定目标出现较大差距的时候，应当及时地向相关部门进行反馈，并且利用有效的方法加以解决，这样才可以确保工程造价的效果。

2建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的具体实践措施

2.1建设过程中全面贯彻造价动态化管控理念

在实际造价工作过程中，造价人员应抛弃旧有的、不适合实际情况的造价管理理念，积极学习先进的动态化造价管控方法。造价工作的动态化管控需要投入大量的工作对具体施工过程做到精细把握，这就需要利用到大量的人力资源。项目管理人员要加大对造价动态化管控观念的认识，支持动态化管控在实际工作中的应用，做好对造价人员的动态化培训工作，提升造价人员的业务水平，并合理分配新进人员与老员工的工作任务，充分调动他们的生产积极性。此外要加强企业对造价管理的重视程度，项目管理人员和其他人员要充分认识造价动态化管理对项目的重要意义，支持造价工作的顺利开展。

2.2优化造价动态管理体系

完善的造价动态管理和成本控制体系可以为施工过程中的造价控制工作的实施给予良好的辅助。在实践工作中，建筑单位和各个相关部门务必要对造价管理工作的实施给予侧重关注，并且收集专业人士的建议，编制专门的造价动态管理方案，并且在实践中确保全面的实施。充分结合各方面实际情况来对造价动态管理机制加以优化和完善，才可以为实践工作的开展给予规范性的指导，推动建筑单位造价管理工作整体效率和效果的不断提升，确保建筑单位能够获取更加丰厚的经济收益。在制定造价管理机制的同时还应当总结行业发展的实践经验，促进造价动态管理工作整体水平的不断提高。

2.3加强设计阶段的造价动态管理

工程设计工作人员应当在组织实施设计工作的时候，结合工程标准以及各方面实际情况来对造价工作进行全面的把控，尽可能地缩减建筑工程的整体成本。在建筑工程总投资中工程设计成本往往与工程造价存在一定的关联，所以全面的落实工程设计过程中的造价管理和控制工作是具有重要的现实意义的。设计工作人员不能将重施工而轻设计的理念引入到工程设计之中，而是应当对那些与工程造价存在关联的因素加以综合分析，并且找出设计方案中所存在的问题，利用有效的方式方法来加以解决，促进施工和维护工作能够有序地开展。施工合同是确保建筑工程各个参与单位自身利益的重要基础，加大力度实施合同管理工作，就是对施工工作进行全面的管理。在施工过程中，确保相关单位拥有良好的合同意识，并且对相关法律法规加以全面地了解，结合合同双方的实际需要来对合同内容进行优化完善。在合同签署完成之后，合同双方应当按照合同中的规定来落实各项工作，整个施工过程中具有法律效用。与此同时，还需要对各个参与方的实践工作进行全面的监督，确保各项施工工作都能够按部就班的开展。在签署合同的时候，还需要对各方面实际情况加以综合考虑，对于合同中的条款内容进行分析研究，尽可能地避免矛盾问题的发生。

2.4加强工程施工阶段的造价动态管理

严格遵从工程造价管理规范标准要求来推进实施管控工作的实施是非常重要的，应当加大力度对设计单位设计的图纸给予严格的检查，保证设计图具有良好的实用性。相关监管部门应当发挥出自身的监督职责，避免发生违规操作的情况。針对审查监督和设计内容实施对比，结合工程造价规范标准来对工程预算进行计算。针对投资限额进行切实的审核，明确成本基数，这样可以有效地规避人工操作而造成的不良影响。在计算限额的时候，应当充分的结合工程造价动态管理方案，综合各方面情况和需要来对限额进行准确的设定，并且结合未来发展趋势来推进各项实践工作的实施。在组织实施工程造价管理工作的时候，应当积极地以新技术、新材料、新工艺为基础，切实的对技术内容指标进行完善，促进工程项目综合效益的不断提升，在落实建筑控制管理工作的时候，应当结合各个环节的情况，全面落实管理工作，将动态化管理工作的作用更好地发挥出来。

2.5加强竣工阶段的造价动态管理

施工单位在竣工阶段必须做好工程质量的审核和资金结算工作，其中造价人员对每一笔支出都要仔细核对，保证其与施工合同相一致，确保资金结算的正确有效。建筑工程竣工环节的造价管理与工程项目的经济效益有密切联系，实施造价动态管控可以有效提高竣工阶段的工作质量。在工程项目完成之后，通过施工实际情况和施工合同的对比确保其达到施工合同的各项要求，并且保证造价工作的精准性与可靠性，从而为各项实践工作的实施给予必要的保障。

3结束语

建筑工程施工过程中，造价动态管理与成本控制指的是施工单位根据建筑工程实际情况，对工程造价部分随时进行管控，并及时调整施工中的各种突发状况，从而确保施工过程中所涉及到的各种资源可以得到最大化利用。造价动态管理与成本控制的有效实施，有利于避免建筑工程施工过程中不必要的资源浪费，可以在保障建筑工程施工安全、施工质量、施工进度的前提下减少施工成本，提高经济效益。

参考文献

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