APP下载

大数据时代企业财务管理创新研究

2022-03-27於洁杨芷琪李炀

民族文汇 2022年3期
关键词:企业财务管理创新研究大数据时代

於洁 杨芷琪 李炀

摘 要:随着科技的发展,“大数据”这个名词不仅仅成了家喻户晓的词语,而且也成了大家茶余饭后交流的热门话题。“大数据”带来的变化,小到商城购物,大到政府监控,各行各业都在充分的利用“大数据”。21世纪是集经济全球化、信息化、网络化高速发展的一个时代,不论是跨国企业还是国内企业竞争力都是较大的,在当前信息传递较快的大数据背景之下,传统的财务管理模式已经落后,如果企业想要继续发展下去就必须适应并且改变自己的财务管理模式。

关键词:大数据时代;企业财务管理;创新研究

1、当前大数据时代企业管理存在的问题

1.1高层次财务人员短缺

目前,我们已经进入了一个新的大环境,在这个新的大环境下,金融经理不仅要有足够的知识储备,还要有足够的专业技能,能够准确的分析和过滤数据。而很多中小型企业,尤其是那些单纯的会计核算,缺乏对信息技术的运用,缺乏一种主动的学习和进取的精神,迟早会脱离以信息化为主导的经济,对企业的经营造成很大的影响。

1.2企业信息化程度不高

对于现代企业来说,信息系统的信息化管理是提升企业竞争能力的关键。目前,许多企业已经建立起了ERP系统、ERP系统、研究信息系统等多种系统,它们既可以有效地提高业务的运行速度,又可以有效地提高管理水平。

第一,在大数据的今天,为了获得有用的数据,必须将数据进行分散。目前,我国的企业缺乏对技术的深入了解,缺乏对金融系统数据的运用,缺乏对金融服务的专门人才配置,以及目前部分中小企业还处在发展初期,其经营模式以赢取利润为主,因此仍是停留在原有观念上,无法提升企业信息化水平。

第二,从一个项目到一个项目的成熟,都需要大量的经费,虽然政府会给一些企业一些补贴,但是对于一些中小型企业来说,他们一年的工资和补贴,最多也就能够维持一个月,一旦出现了问题,那么对于他们来说,就是一个巨大的障碍。

1.3企业财务管理模式单一

虽然21世纪为大数据时代,但是有的中小企业却采用单一的管理模式,现在在中小企业比较常见的财务管理模式是企业的所有权和经营权紧密结合,企业的经营者也就是投资者,企业财务权利掌握在领导者手中,领导者对财务管理方法缺少研究以及认识,使得企业内部的财务管理职责混乱,管理不足,像这种单一的管理模式导致财务管理体制缺乏创新性,企业财务管理模式出现了僵化现象,并且与企业的实际发展情况不相适应,不利于处理企业在发展中出现的财务管理问题。

2、加强大数据企业财务管理创新的有效措施

2.1加强财务管理人才的引进和培养

如果企业想得到更好的发展,就必须适应这个数据的时代。财务人员的专业化水平是决定企业财务运行的一个重要指标,所以就要不断地为企业内部引进高端人才和培养一群高素质的财务管理人员队伍。当前,我国企业并不是很重视管理人才的引進,从而导致在企业财务管理中缺少一个引导性方向标。所以,企业应该加大对员工的招聘力度,建立员工的激励机制,让员工能够为企业提供更好的资金支持,这样就可以得到更多的员工,从而为企业做出贡献。

而如果企业的财务人员本身的能力不够,无法适应企业的信息系统,那么光依靠学徒的培训是不够的,所以要把财务人员训练成一个综合性的财务人才,必须要有一定的学习能力。其次,在科技进步的同时,企业的财会工作者要有一种“活到大,学大才”的精神,打破常规思维。

2.2加强财务管理信息化建设

2.2.1企业要加强数据信息化网络的建设

就目前来说,随着企业的发展,大量的数据和业务的发展是成倍增长的,简单来说,就是随着业务的快速发展,大量的数据涌入,越来越多的数据,越来越复杂,越来越难以进行数据的收集和分析,就总企业和分企业来说,分企业会建立一系列的报表,以便更好地向总企业报告,同时,总企业的账本也是如此,到了年底,总企业的会计部门就会因为账册的数量过多而变得迟缓,所以,我们可以借助大数据的特性,强化和完善自己的信息网络。

2.2.2创建大数据共享新平台

众所周知,企业的内部会有不同的部门,这些部门协同财务部的财务管理工作,与传统的财务管理模式相比,这种模式反映出传统的财务管理的一大特征——分散性,这样的管理不仅仅会降低工作效率,还会增加企业的成本。企业可以建立大数据共享平台,建立大数据共享平台可以使部门之间更好地交流,打破在传统财管理之下,企业部门“孤岛”的局面,有效降低成本,优化资源配置。

2.3创新企业财务管理模式

大数据时代,如果企业不适应大数据的发展就会被淘汰,所以企业要以身实际情况对财务管理进行创新。企业财务管理模式的创新不是一蹴而就的,而是一个漫长的过程,在这个过程中,首先企业要树立大数据的意识,要充分利用大数据,通过数据化系统来对数据进行分析,为企业的高效运营打下基础。其次要加强对财务管理制度的建立,中小企业要将企业财务部门进行重点管理和规划,对落后的制度及时进行淘汰,树立长远目光,及时根据大数据时代的步伐调节企业的制度,从而来适应发展。再次企业要根据自身的实际发展,结合先进的财务管理技术,设计出符合自身发展的系统。

3、结束语

综上所述,近年来,随着国家的推动,社会的不断发展,数据已经渗透到了各个行业,成为各个行业前进以及获取利益的主要因素。大数据时代不仅会给企业财务管理带来更加精准的分析,而且会对传统财务管理带来不小的冲击,对于一些企业不适应大数据时代,企业财务管理的创新迫在眉睫。对于企业而言,大数据时代的信息化会为企业财务管理带来更加智能化的世界,通过数据分析、总结为企业的决策提供可靠的数据,引导企业健康向好发展。

参考文献:

[1]姜昊男,李佳鹏,刘胜军.大数据时代企业财务管理的创新与发展[J].中国管理信息化,2022,25(03):61-64.

[2]郭明,齐凯.大数据背景下中小企业财务管理创新策略[J].现代商业,2022(03):144-146.DOI:10.14097/j.cnki.5392/2022.03.045.

[3]谭政.大数据时代零售企业财务管理创新研究[J].中国中小企业,2022(01):136-138.

猜你喜欢

企业财务管理创新研究大数据时代
基于新形势的高校教育管理的现状及创新研究
营改增背景下企业财务管理应对策略分析
新形势下交通运输行业干部思想政治工作创新研究
企业财务管理信息化建设研究
大数据时代下图书馆的服务创新与发展
大数据时代高校学生知识管理
从“数据新闻”看当前互联网新闻信息传播生态
现阶段高职英语教学方法的创新研究