项允国

摘要：电力工程技术管理是电力工程建设顺利进行的保证，为了将电力工程技术管理中所蕴含的强大作用充分有效地发挥出来，必须要针对技术管理中的难点，不断的探究新的技术管理思路，要积极运用先进的技术管理措施，从而保障电力企业的经济效益和电力工程的施工质量。鉴于此，本文主要分析探讨了电力工程技术管理的难点和对策，以供参阅。

关键词：电力工程;技术管理;难点;对策

引言

电力工程技术具有特殊性，在实际应用过程中，增加了技术管理难度，尤其在工程施工和管理过程中，技术管理难度大;因此，为保证电力工程高质量完工建设，相关工程单位，必须提升对电力工程技术管理的重要性认识，加强对技术管理不确定因素分析，找出技术管理难点，并制定针对性的解决措施，切实优化电力工程建设。

1电力工程技术管理的难点

1.1整体管理水平偏低

电力行业创新与发展程度和电力工程技术整体管理水平有着紧密联系，一般整体电力工程管理分为两大部分，即电力工程前期规划和电力工程施工。随着电力行业发展以及不断丰富的电力工程工作内容，事实上已远远超出工程规划和控制两大方面。同时相应的电力工程管理工作也没有及时更新，导致管理水平落后，无法科学指导现有电力工程。此外部分电力工程引入国外管理制度和管理理念，虽然能起到指导工程作用，但终究和我国电力工程实际情况存在一定的偏差，不仅没有起到提高工程施工质量作用，甚至还会导致返工和停工等情况。

1.2工程技术管理流程有待提高

在电力工程技术管理的过程中，是具有自己的一套管理流程，其主要含有：对施工现场环境的审核、对建设图纸的全面检查、建设方案工作、交底等各项管理工作。但是，在对电力工程技术管理实际应用的过程中，由于工作人员对电力工程技术管理缺乏足够的认识度，导致工作人员对电力工程建设的检查工作，就无法顺利的开展。在电力工程技术管理的过程中，一项管理流程相对较为缺乏，那么其它的管理流程也就无法进行了。由此看来，电力工程技术管理在发展的过程中，管理的质量有待提高。

1.3电力工程技术管理过程中的监管缺位

现代电力工程的监管范围非常之广，从前期的施工图纸设计、现场规划测量到工程技术交底，在到后期的施工技术调整和工程检验维护都属于其范围之内。由于工程量多而杂，加上专业性较强，因此要做到电力工程的全程技术监管具有相当大的难度，缺乏专业的监管队伍是国内电力工程行业的通病，一方面是监管人员自身专业技术的限制，不能及时找出工程施工中的技术问题;另一方面是由于行业的特殊性，监管人员的监督范围有限，对于核心技术很难获取监管权限。在多种情况的制约下，许多本可以避免的电力工程技术问题，由于监管的缺失和不到位，最终成为了制约电力工程整体质量的重要因素。

2电力工程技术管理对策

2.1强化电力工程施工技术

电力工程运行前，工程单位要做好工程勘察和调研工作，结合工程实际情况，制定完善的施工技术文件，并编制监理文件，在此基础上，编制监理规划，制定施工管理制度等;为进一步强化施工技术管理效果，工程单位制定了完善的技术管理制度，明确各个部门机构的职能权限，将具体的技术规程落实到个人，要求相关技术人员深入解读技术文件，掌握技术操作流程和标准，并在具体施工中，合理化地运用。相关技术人员要严格按照工程项目技术管理规范，开展施工作业，切实将施工技术文件落实到实处;工程单位定期组织技术人员开展技术培训，提升施工人员的专业素质，做好岗前培训工作，核实上岗人员的资质，确保施工技术人员持证上岗，并建立责任追究机制，对违反技术操作规程的技术人员，进行批评和教育;同时，在培训中，重点做好安全教育宣传，增强技术人员安全管理意识，树立安全至上，质量控制的理念意识;另外，在电力工程施工中，出现技术偏差等问题，需要第一时间进行协调和沟通，加强技术经验交流，保证工程技术各个环节的协调性，避免因人为失误，引发工程隐患;同时，电力工程施工、验收、教育等环节，均需要做好技术交底工作，加强对施工质量的把控，不断提升施工管理人员的技术管理意识，并在电力工程施工建设中，加强技术指导，及时纠正技术偏差，其实优化工程建设质量，确保相关人员按照质量标准进行操作。

2.2优化电力工程技术管理流程

合理的管理过程优化是保证电力工程技术管理有序运行的重要保证，因此，必须对电力工程技术管理过程进行科学合理的优化。电力项目招标结束后，有关合同签订部门应当报告电力工程招标的具体情况，对施工图进行严格审查，确保电力工程施工档案的完整性。同时，在电力工程建设之前，电力工程企业的相关部门要与电力用户、电力设备和物资供应商协调，保证项目的顺利运行。在电力工程建设过程中，还应做好监理工作，严格监督工程质量和施工细节，做好突发事件的应急处理工作，施工完成后，还必须完成工程的各项工作，确保工程顺利的完成。

2.3加强工程技术监管力度提升工程整体管理水平

电力企业应从制度层面逐渐完善，由此才能保证输配电及用电工程线路安全运行，也促使在科学高效的制度管理下能进一步加强电力输送准确安全，具体可以从以下方面着手：①电力企业应从内部构建保证输配电及用电工程线路安全管理制度，结合用户实际需求，要及时标注部分輸配电及用电工程线路，同时运用相关技术监控手段加强输配电用电工程稳定和安全。②不断提高输配电及用电工程线路维修检查频率，加强工程线路技术维护人员工作培训，日常检查中应分配好维护保障检查区域，明确输配电及用电工程线路故障处理步骤，必要时可设定相应的奖惩措施充分调动电力工作人员积极性，进一步保证电力安全稳定。此外输配电及用电工程线路影响安全运行问题之一有材料质量因素，因此要求电力企业选择具有产品出厂保证、合格证、质量检验证等多项证件齐全的电力元器件和相关供电线路材料。尤其在应用输配电及用电工程线路元件设备及材料时要充分借助质量检测设备对材料进行重复检测，主要针对输配电因元器件和材料质量中引发的绝缘子污闪、短路和跳闸等问题。同时在安装输配电及用电工程时要重点加固绝缘子并安装必要的防雷装置，目的在于增强输配电线路抗绕击和防雷击能力，另一方面所选地址要远离污染源区域，不断提高输配电及用电工程线路使用周期。

2.4加强工作队伍建设

要不断提升电力工程技术管理水平，需要持续加强工作队伍的建设，其管理工作的专业化水平是直接关系到电力工程实施情况。由此，需要电力企业不断加强对工程技术管理人员的专业水平和技术要点进行培训和考核。

结束语

综上所述，在电力工程中必须要有过硬的技术管理办法，在实际进行电力工程施工时一定要重点显现出技术管理的实际含义以及重要之处，这可以进一步加强电力工程的技术，从而对电力工程的实际技术管理程度进一步提升，最大化的为电力工程整体的发展打好基础，为电力企业创造良好的经济效益。

参考文献

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