潘华明

摘要：工程造价管理工作在建筑工程设计阶段中发挥着至关重要的作用与意义，为了能够提升工程造价管理的整体质量，需要更好的落实概算编制工作，基于此，需要根据市场当前的实际发展情况，对概预算编制方式加以创新、优化，从而促进建筑工程的整体发展目标，推动建筑行业的稳定发展。本文对概预算编制质量对建筑工程造价的影响进行深入性的分析与探究。

关键词：概预算编制;质量;建筑工程;造价

在对建筑工程进行设计的阶段中，概预算编制工作作为重要的关键内容，必须引起建筑行业的重视与关注，此项工作能够促进建筑工程的整体效益。由于建筑工程具有周期长、投资大的特点，因此，其工程的每一个环节与工程造价都有着必然的联系。为了嗯呢该个对建筑方案进行合理、有效的规划，保证预算人员能够和设计人员之间做好对接工作，从而提升概预算编制的质量水平，对建设成本投入进行合理有效的控制。

1.概预算编制质量对建筑工程造价的影响

1.1对工程量的影响

通常，概预算编制所需要进行的主要工作内容需要详细的统计计算建筑工程的实际工程量，以此更好的控制相关的成本投入。在建筑工程施工时，动态变化是整体施工的主要特点[1]。而工程造价方面也存在着不稳定性。基于此，在对建筑工程进行工程造价环节中，需要根据施工的实际情况以及相关内容充分合理的进行良好的规划，利于后期工作的顺利实施。

2.2对材料采购的影响

在建筑工程施工过程中，施工材料是工程中的关键内容之一。基于此，采购材料、工程造价、经济预算这三方面会存在直接的关联性，决定着整体支出经费的情况。在建筑工程施工时，通常需要严格要求施工材料的种类与质量，避免在此环节中出现任何差错，都会对工程的整体性造成不良影响[2]。当材料的价格、种类等情况出现改变，也会对工程整体概预算造成影响。为了能够工程概预算会受到采购材料以及材料价格变动情况的影响。在对工程进行概预算工作前，需要深入分析、调查施工材料的具体市场情况，对不同材料的市场价格进行明确后进行对比，合理控制工程造价的波动范围，确保在合理的波动范围内，提升工程造价的有效性与科学性，促进后续施工工作的有效进行。

2.3对工程设计的影响

在进行建筑施工时，设计作为施工中的重要环节，资金支出方面在设计过程中相对较少。但是，在对工程进行设计的过程中，一旦发生任何问题，会出现一系列的工程变更情况，从而使项目结构出现不同程度的变化，增加工程量[3]。基于此，相关人员必须对工程设计方面给予更多的重视与关注。在对工程进行概预算的过程中，需要有效控制设计方案的实际质量水平。例如，可通安排组织专业的工作人员在施工现场做好勘察工作，并在此基础上对工程设计进行 充分的分析，提升设计方案的有效性与合理性。同時，应当提高对工程方案的管理与监督，及时发现此环节中所存在的问题，通过合理的方式进行良好的解决，确保工程概算编制的合理性，降低投入成本，提高工程的经济效益。

2提高工程概预算质量的几点建议

2.1健全概预算管理体系

在工程概预算管理过程中存在体系不足的问题，需要以整体角度为出发点，工程单位需要根据实际情况在内部构建预算管理体系，确保其管理制度体系的健全性与完善性，只能够通过此种方式提升概预算的整体质量水平，并在相关工作中更加适用[4]。对工程概预算管理体系的实际措施如以下几点：其一，工程预算人员需要充分分析实际工程的成本方向，并对其进行综合性的评估，通过此种方式加强企业内部的工程预算管理基础，形成良好的工作模式，从而能够对预算控制中所存在的问题进行针对性的解决;其二，相关预算人员需要充分细化工程业务，并对具体业务进行有效的掌握与了解，在现代化的发展背景下，工程预算管理理论明确，通过模块化的方式能够促进整体工程的预算任务。其三，工程预算人员需要构建健全的质量考核机制，良好工程施工中的核心关键性指标，提升预算人员的整体专业能力，促进预算管理的合理性与高效性。

2.2完善概预算管理制度

在工程项目中，不仅需要完善与优化相关管理体系，更需要完善相关预算管理制度，此环节具有重要意义，能够对工程后续的纠纷风险进行良好的降低，同时能够避免工程施工过程中所出现的偏差几率[5]。对行业内完善预算管理制度的主要内容包括：其一，工程预算人员需要明确不同主体的职责，同时充分做好相关计划工作，包括工程设计计划、原材料供应计划。其二，在拟定预算方案的过程中需要充分考虑多方面的情况，确保方案的实用性、法律性以及合理性，同时在对方案进行拟定的各个阶段中，工程预算人员需要聘请专业人员明确相关内容，提升合同的整体质量。其三，工程与阿苏拉人员需要在实际项目中需要预算偏差的研究并分析每一项作业与环节，同时对所存在偏差的情况进行深层次的寻找，从而有效调整后续项目中的预算内容。

2.3引入先进概预算技术

针对工程行业而言，必须加强工程概预算技术，通过此技术的有效应用，更好的调整当前工程施工的实际情况，使其能够适应市场、工程的实际情况，促进整体预算的实际质量。基于此，需要通过以下几点为基础，加强工程预算[6]。其一，工程施工中的相关部门以及人员需要定期对预算员工进行有效的培训，同时能够提升工人专业的素质素养。以工程企业的长远利益进行分析，不要被眼前的物质与金钱所蒙蔽，定引入国内外教授欢迎与现金的预算技术、模式，提升整体行业的发展质量与效率。相关政府部门需要及时开展并定期组织员工进行相关培训工作，提升预算员工的整体水平与质量。其二，在长远的角度看待经济效益，工程企业单位应当将国外先进等预算技术以及相关方式引入其中，从而能够更好地提升行业的整体发展质量。其三，工程企业需要构建晚上三的技术机制，从而加强技术延伸，通过引入技术、资金投入以及人才培养等多方面充分制定合理的执行方案。

2.4综合运用经济手段

在工程预算管理过程中，综合运用经济手段至关重要，特别是对于工程规模较大的项目，

基于此，相关部门可通过以下方式做好相应的措施。其一，在工程施工前，需要根据施工的整体情况对成本进行合理的计划，有效落实编制工作。其二，针对工程中所存在的不稳定性元素，制定合理的预算预案。其三，在工程施工过程中，需要充分的收集、整合概预算方案中的关键性指标，并对其进行详细的分析，避免任何环节出现偏差，相关工作人员必须注重这一环节的整体工作流程，及时发现问题及时进行解决。

结束语：

综上所述，在建筑工程整体施工过程中，工程预算的编制工作是综合性的考虑各项费用的实际使用情况，同时是推动建筑企业对成本有效控制的重要方式。基于此，在建筑工程施工过时，需要通过有效的方式提升概预算编制的整体质量，加强工程造价管理，促进建筑行业的整体发展，提升经济效益。

参考文献：

[1]杨明，徐歆竹.工程概预算编制现状与发展展望[J].百科论坛电子杂志，2020（4）：916-917.

[2]章庆和，徐勇春.公路工程概预算编制要点分析[J].运输经理世界，2020（15）：55-56.

[3]于琳.建筑工程中的概预算编制与结算超预算[J].科学与财富，2020（16）：17-18.

[4]牛健.建筑工程概预算编制与结算超预算研究[J].四川水泥，2020（6）：225.

[5]彭学英.地方涉铁工程概预算编制要点分析[J].现代经济信息，2020（36）：145-146.

[6]陶玉梅.建筑工程概预算编制与结算超预算分析[J].商品与质量，2020（36）：183.