摘要：进入新时期以后，电网安全受到了更多的重视，而作为电网安全管理的核心内容，监察业务一直备受关注，可以说电网安全监察业务管理水平的强弱直接关系着电网公司能否安全稳定运行，就当前阶段来说，一些电网公司在电网安全检测业务管理方面仍旧存在着较多的问题，可从信息化管理方面探究如何提升管理水平。文章就电网安全检测业务管理现状、信息化管理策略、效果进行了论述与分析。

关键词：电网;安全监察业务;信息化管理;策略

引言：探究电网安全监察业务的信息化管理策略，需明确当前阶段电网公司安全监察业务员现状，总结其仍旧存在的问题，以问题为导向来制定信息化管理策略，并结合实际情况来对策略加以调整与优化，使其表现出更大的作用与效果。

一、电网安全检测业务管理现状

1.管理效率低下

部分电力企业在进行安全监察业务管理时，突出以下特征：态度随意、管理标准不达标、安全监督不到位等，使得很多安全监察人员未认识到其本身工作的重要性以及对电网公司运行的核心意义，最后造成管理效率低下。

2.信息化程度不高

虽然很多电网公司都开始着重引入各种先进的信息化管理技术、设备等，但是大多是应用在电网运行、电力生产方面，在电网安全监察业务方面的应用涉及不多，导致未能发挥出信息化管理的具体作用[1]。

二、电网安全监察业务的信息化管理策略

1.电网生产安全状态信息化管理

（1）公司级安全生产状态管控。依靠相应的信息技术完成公司级生产安全状态管控指

的自动获取、计算，针对难以直接提取的数据或者信息，要求采用人工填写，并在电子表格中细致填写具体的信息，包括以下指标信息内容：事件事故概况、各个岗位履职情况、监督检查结果、隐患排查治理策略与实施情况、违章情况、闭环整改效果等指标。

（2）班组级生产安全状态管控。依靠相应的信息技术完成公司级生产安全状态管控指

的自动获取、计算，针对难以直接提取的数据或者信息，要求采用人工填写，并在电子表格中细致填写具体的信息，包括以下指标信息内容：班组管理规范、现场违章可控、现场组织有序等各个班组在各项指标上的完成情况[2]。

2.安全监督检查信息化管理

（1）施工计划管理。由外单位项目管理部门或者外单位管理人员负责在管理系统中导入对应的施工计划（包括施工目标、施工期限、施工管理等内容），以此来当作监督计划制定、执行的来源与依据;同时可进行施工计划的查询、删除、修改、新增，支持excel导入，该种信息化管理方式，一方面能够提升施工管理质量与效率，另一方面能够借助BIM等信息技术来提前发现可能潜在的问题与缺陷并及时进行处理，避免损失的进一步扩大。

（2）安全监督检查计划设计与管理，该模块主要包括以下内容：计划编制、计划审核、计划审批、发现问题、计划查询、我的工作等，其中计划编制部分需手动导入，另外的工作票管理、维护检修计划、施工计划等可自主导入;在完成计划审批之后，结合计划责任人展示账号，在“我的工作”模块执行对应的程序，在执行时发现问题解决问题、处理违章问题、制定整改措施、制定闭环整改计划等，并在相应计划执行过程中，依托信息化管理技术来跟踪各项问题的处理流程。借助以上管理手段，完成安全监督检查计划的删除、修改、新增、上报等，并可自动导入检查项。

（3）基础数据维护管理。该模块主要包括以下内容：检查项目维护、标准制度管理、扣分标准管理、违章分类管理等，在维护检查项时，重点管理内容是检查项目的查询、删除、修改与新增等，结合对应的扣分标准与违章分类，对违章分类的查询、删除、修改、新增等，按照违章分类展开违章扣分标准的查询、删除、修改、新增等;维护制度标准文件，进行各项制度标准文件的查询、删除、修改、新增等功能，支持各种附件上传，以此来解决现阶段面临的各项问题，制定对应的整改措施，再在问题详情与相关链接中查阅电子文档内容。

（4）统计报表管理。统计报表信息化管理包括以下内容：月度安全监督策划内容、月度安全监督方案推行情况、月度安全监督整改措施与效果、月度安全监督处置情况、各级供电公司安全监察业务情况、典型问题统计与解决情况、违章等级分布情况、各月违章数据综合对比情况等。依托于信息化管理手段，让统计报表能够更加清晰地显示电网安全监察业务在各个阶段的完成效果，寻找其中各项故障的发展与分布情况，提前制定对应的解决策略，避免故障问题的进一步严重化，提升安全监察业务完成效果，维护电网公司的稳定运行[3]。

3.外单位人员资质管理

（1）外单位资质管理。职能部门与生产部门按照要求提交外单位资质认证材料，要求地市局安监部组织技术人员、管理人员、监察人员进行专责审核，以此来完成对外单位资质认证资料、系统准入权限的整体化、统一化管理。借助外单位资质信息化管理，实现对外单位资质认证资料申请单查询、删除、修改、新增等;并可借助外单位资质变更信息化管理，完成对外单位资质认证资料变更单的查询、删除、修改、新增等;通过可通过外单位动态信息录入，对外单位在其他地区的重大违章事故补充登记记录，完成对外单位动态信息内容的查询、删除、修改、新增等。

（2）人员资质管理。在外单位资质管理通过各项审核之后，结合各次安规考试公布人员资质认证结果，直接导入对应的管理系统，授予资质权限的同时，设置有效期，而在人员资质证书过期之后，会同步丧失对应的系统权限;借助人员资质管理，完成对外单位人员资质信息的查询、删除、修改、新增等;结合人员资质变更记录，完成对外单位人员在各个阶段变更情况的自动记录。

（3）违章，扣分记录管理。若是外单位人员在执行相关操作时出现违章情况，需依靠管理系统来进行记录并加以审核，建设外单位违章管理体系，可参考驾照管理模式，每人在一年内有12分可扣，若是一年内其因各种违章行为扣除12分，则禁用其资质权限，列入公司黑名单;外单位人员个人扣分按照5%累加到外单位，若是外单位累计分数达到12分，将外单位列入黑名单，外单位下的所有工作人员禁用系统权限。借助违章扣分记录管理，可完成人员违章记录的查询、删除、修改、新增等，并以此来提升外单位与外单位工作人员的工作态度、积极性，利于其有效地完成本职工作，这符合电网公司发展的个体利益要求[4]。

三、安全监察业务的信息化管理效果

安全监察业务的信息化管理效果，可概括为以下数点：其一，保证系统稳定性。所引入的技术、开发成果本身的稳定性，可在一定程度上保障信息化管理系统的稳定性;其二，增强系统性能。引入的技术在保证稳定性的基础上，要求具备优异的性能，但是优异的管理性能不应过度依赖硬件设备，应在保持同等硬件配置时提升管理系统性能，增加信息化管理性价比。

结语：综述，文章就电网安全监察业务的信息化管理策略进行了论述与分析，探讨了其重要性与必要性，建议给与其足够的重视，分析电网安全检查业务在信息化管理中的核心任务，构建信息管理系统，实现对各项监察业务的综合管理。

参考文献：

李少龙.电网安全监察业务信息化管理策略探讨[J].数字技术与应用，2020，（3）：2.

[2]王光辉.信息化背景下电力工程施工中的安全监督管理对策[J].电力系统装备，2018，（9）：2.

[3]高强，付东，田野，等.一种基于智能评价技术的电网安全生产安全管控方法：， CN112561286A[P].2021.

[4]袁永明.新形勢下如何强化县级供电企业安全监察建设工作信息化的探讨[J].科学与信息化，2018，（15）：2.

作者简介

孙悦（1977.8.13），性别：男;籍贯：黑龙江;民族：汉;学历：本科、学士;职称：工程师;研究方向：电力系统及其自动化