卢其芳

摘要：近年來，随着智能电网的逐渐完善，对变电站的运维管理也提出了许多新要求，要想把变电运维工作充分做好，这就要求各变电运维班组，必须重视自身建设，要通过多渠道、多方法，促进变电运维人员技术水平的提高，要全面增强变电运维班组的执行力与实际战斗力，只有这样才能做好新时期的变电运维工作，更好地适应智能电网的发展需求，进而促进我们电力事业的长期、健康可持续发展。主要针对变电运维工作存在的问题以及变电运维班组应如何做好设备运维工作进行简要分析。

关键词：变电运维班组;设备运维;工作

引言

人们的生产与生活都已离不开电力的供应，时代的发展与进步更离不开电力，在这样的背景下，变电设备的维护工作就显得尤为重要，变电设备能够稳定良好的运行可以有效的保证人们的用电质量。因此，电力企业要不断提高人员综合素养与专业素质、建立健全规章制度、运维管理好二次设备、细分安全生产责任、做好隐患排查工作，这样才能保证变电设备能够稳定运行。

一、概述

随着国家电网公司“三集五大”的推行，对传统变电运行专业产生了深刻影响，其担负的设备维护量也越来越大。近年来，大规模智能变电站建成以后，使变电运维人员的工作压力越来越大，并且要求各变电运维人员要有过硬的专业素质，这对各变电运维人员来说既是发展的机遇，同时也是巨大挑战。而从一些由于漏投或误投保护压板等运维不到位造成生产事故扩大的案例可以看出，很多供电企业都缺乏到位的变电运维管理，并且部分变电运维人员个人技能有待提高，当前的这种变电运维管理已经很难适应智能电网设备的运维。基于上述问题，笔者从变电运维班组管理角度出发，以变电运维实际工作为基础，总结了一些有针对性的变电站设备运维管理方法。

二、变电运维班组应如何做好设备运维工作

（一）一次设备的运维管理

变电站中有大量的一次设备，在当前变电运维无人值班模式下，需要使用较多的自动、远程和在线监控系统，而为了有效确保一次设备能够安全可靠运行，并且得到的监控参数与实际运行现场相同，在运行和维护中相关工作人员就要做到较为关键的三点要求。首先，开展定期巡视检查工作，针对设备出现的温度变化、异常响动、异常气味和异常振动等现象要有足够的重视，查出造成这种现场出现的原因并及时解决。其次，进行了改造的新设备，相关工作人员必须检查和验收，在验收过程中严格按照相关规定和技术标准，满足验收标准、手续完善和达到运行条件以后，才可以把设备投入到运行当中。最后，要在一定时间内针对现场中存在的运程监控设备的实际测量、检测情况进行校准，保证设备自身性能一直保持良好状态。

（二）掌握好智能化设备二次设备压板的应用

变电站设备的压板可分为软压板与硬压板，就智能化二次设备来说，软压板是这种设备的主要压板，但也有部分是硬压板，进行检修作业的检修压板等，要想把二次装置压板的应用充分掌握，熟练掌握软压板以及检修硬压板的实际作用是必需的。掌握特殊软压板的作用。智能变电站软压板的很多功能和传统变电站软压板的很多功能一致，但对于一些特殊软压板，就有一些特殊作用了，如“××1间隔投入”的实际意义为对电流采样值进行接受，若不投入，则不能对电流采样值进行接受。掌握好检修压板的配合，当检修压板存在不对应现象时系统便会有“检修不一致”信息提示，并且会闭锁处理部分保护出口与刀闸。在系统正常运行时，为更好地保障设备的安全、顺利运行，应在退出位置，科学、合理的安装智能终端以及测保装置。

（三）合理安排时间，有效落实好设备运维工作

近年来，随着各电力企业逐步开展“三集五大”建设以及精益化管理的实施，各变电运维班组接受到的记录、统计报表也越来越多，这样无疑对变电运维班运维设备的时间形成了挤占，对于此种情况，各变电运维班组必须对自身工作时间进行科学、合理安排。如可在网上进行一些记录、统计报表的处理工作，同时可建立一个变电运维资料库，来记录日常的变电运维工作，此外还应重视月工作计划维护表的科学、合理调整，应留出充足时间进行变电运维设备的维护，应严格落实好每项运维工作，同时应重视实际维护工作质量的提高，以确保设备处在最佳运行状态。

（四）提高人员素质能力

运维一体化工作中对于运维人员的素质和专业能力提出了更高的要求。不仅要对变电站的所属设备有全面的认识和了解，同时还要能够实现一岗多能。为了更好的适应变电运维工作的开展，现阶段需要重视起班组人员的素质能力培养。对此，可以在企业内部建立起相应的专业能力考核制度，制定出岗位合格标准，针对性的对员工进行培训。同时要建立起相应的奖惩机制，当员工素质能力得到提升以后，或者在工作岗位中表现较为突出，那么则应当适当的给予员工奖励。这样才能促使员工的工作积极性得到提升，从而更好的适应工作岗位实际需求。对于一些新站、改扩建和综合改造项目等，在进行正式的投入使用之前，应当对现场进行重新的规划，采取典型操作票的形式，并做好班组人员的专业培训，促使他们能掌握更多的新的知识和技能。必要的情况下要对遗留问题进行查看，以便于更好的进行查漏补缺工作。

（五）保证运行维护的效率与效果

在相关战略政策的不断推进下，变电运维班组在开展日常工作活动时，也把原本属于运行维护工作需要人工完成的记录与统计任务转接到了自身。尽管无纸化办公这种方法可以在很大程度上保证工作效率得到较好的提高，和降低传统较为繁重的工作量，但是对运维班组来说就造成了其运维时间减少。因此，想要让运维环节更加满足现代化工作的实际需求，就要对目前的时间进行较为科学合理的具体安排，进而让工作质量和效率都可以在一定范围内得到满足。这也就要求相关工作人员要仔细完成记录和统计等一系列工作，并安排好运维时间和具体操作流程，进一步保障运行和维护工作可以顺利开展。

（六）按规程检修与试验变电设备

随着变电设备的增多，检修和试验工作也随之增加，出现了部分设备未按规程规定进行检修和试验的情况。针对此情况，变电运维班组应组织全班人员学习《继电保护及安全自动装置技术规程》、《油浸式变压器（电抗器）状态评价导则》、《油浸式变压器（电抗器）状态检修导则》、《输变电设备状态检修试验规程》等各项规程规定，掌握设备检修和试验周期。发现有超期未试的设备，及时与相关专业沟通，通过共同努力，做好变电设备及时试验和检修的工作。

（七）突破运维班组的值别局限，共同为设备的运维努力

变电站的运维班组是一个不可拆分的集体，变电运维人员在工作的过程中不应该仅局限于做好自己的本职工作，还要维护好整个运维班组的工作，变电运维班组的负责人要积极引导本组的成员了解具体的工作内容，协调各成员之间的工作配合，在相互合作相互关注的基础上尽量减少变电设备运维工作的死角，在提高全组工作效率的基础上，也促进自身能力的提高。

结束语

随着我国智能电网建设的逐步推进，对变电站的运维管理也提出了许多新要求，要想把变电运维工作充分做好，这就要求各变电运维班组，做好一次设备的运维管理、掌握好智能化设备二次设备压板的应用、合理安排时间，有效落实好设备运维工作、提高人员素质能力等方法，只有这样才能做好新时期的变电运维工作，更好地适应智能电网的发展需求，进而促进我们电力事业的长期、健康可持续发展。

参考文献

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