杨齐

摘 要：我国科技水平在近些年来飞速增长，数字经济成了当前社会人们讨论的热门话题，很多企业在日常的生产运行中引入了大数据、数字化等相关的技术和科技，数字经济成了推动我国经济发展的一大重要助力。数字经济虽然为很多的企业都带来了很大的机遇，并且也有企业成功在数字经济的背景下得到了快速发展，但是数字经济带来的挑战也是不容忽视的，很多企业财务管理方面就受到了数字经济的碰撞，财务转型成了必然结果。这时候企业应该分析数字经济背景下企业财务所受到的影响，并且从财务管理的方方面面入手，为企业财务的转型做好准备，选择企业财务转型的路径。

关键词：数字经济;企业财务转型;市场经济

中图分类号：F49;F275 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）05-0175-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.05.175

数字经济第一次出现是在G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展和合作倡议》中，它指出数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。数字经济算是一个全新的经济模式，由于近年来数字技术发展迅速，相关的产品也得到了广泛的应用，大幅度改善了人们的生产生活。而且数字经济对于经济增长来说有很大的增长作用，特别是现如今世界经济发展势头逐渐下降，数字经济的重要作用也明显地体现了出来，甚至很多人认为数字经济是推动世界经济发展的重要途径。而且根据世界银行的实时统计，世界经济发展数字化程度提高10%，人均GDP增长0.5%～0.62%。中国虽然数字化起步较晚，但是增长势头却十分迅猛，超过很多发达国家。从企业发展的角度看待数字化也不难看出，数字化自从出现就一直贯穿企业经营的各个方面，从原料的购买、加工、营销，甚至一线员工、管理人员、财务人员、高层领导等的工作内容都或多或少与数字有关。企业在进行制度的改革、企业的规划等都要以真实数据为参考，力求将风险降低到零。

1 当前数字经济发展状况

数字经济的崛起意味着数字技术已经在经济领域得到了全面的应用，它形成了一个全新的经济系统，并为人们的日常生活带来了很多的便利。自改革开放以来我国的经济就一直处于快速发展时期，科技领域也有了不错的成绩，自从进入数字经济之后可以明显感受到数字经济对我国经济发展的推动作用。很多专家对于数字经济的看法是：数字经济的基础就是信息和知识，它很注重对现代科技以及数字信息的掌握，并且以信息化的互联网为载体，通过先进的通信技术不断地发展提升经济活力，推动我国和国际间经济的相互交流，进一步优化经济结构。另外，数字经济对经济增长相对来说比较缓慢的国家推动力更强，带来的改变也更加明显。我国就是很好的例子，我国人口众多，2007年虽然经济发展迅速，但是人均占比仍然远低于经济发达地区，但是我国的数字经济每年的增长速度以年增16%以上的速度快于西方发达国家两倍以上，今年我国总体经济明显对于同期的其他国家有了明显的进步。对于我国的企业来说，数字经济的影响很大，加之近年来我国对于经济体制的改革很频繁，很多企业的生产运行都受到了一定的冲撞，利用数字经济对一个企业来说很重要，这也就使得越来越多的企业开始依赖数字经济，企业财务是与数字经济接触最密切的企业部门，企业要想乘上数字经济的顺风车，在竞争激烈的市场经济中站稳脚跟就必须全力推动企业财务的转型，传统的企业财务模式很难处理现如今瞬息万变的市场经济。

2 数字经济背景下企业财务转型的内部原因

2.1 经济布局变化促进企业管理升级

世界经济布局在快速变化，国内的经济市场也白云苍狗，对于大多数的企业来说市场经济的走向就主导着企业的改革方向，有数不胜数的企业在市场经济变革的过程中惨淡收场，也有不少企业借助经济改革站稳脚跟，很难说企业发展的方向应该是什么，但是应该明确的一点就是一直以来坚持企业内部结构的优化，审时度势实时观察市场走向，反对独裁，听取专业人士的意见，最重要的是在经济变革的时候做好自身企业管理的生机优化，开展精细化管理。经济的升级发展促进了我国企业管理方式的改朝换代，这对我国经济平稳健康发展有着很大的积极影响，在企业财务的转型和升级过程中，管理升级是首要的目标，只有企业管理能在企业转型中不断地升级优化，才能适应市场经济的瞬息万变，并且在竞争的时候提升自身的核心竞争力，在企业稳步发展的过程中立于不败之地。数字经济的主要特点就是数字化，数字化、信息化是当代方便人们生活并且提高工作效率的重要手段，很多企业都引入了相关的设施和技术，企业财务转型应该充分发挥数字经济的优势，努力做到所有的财务管理人员都可以掌握最先进的财务管理知识，在数字经济的背景下成功转型与升级，最终为企业打造出一流的财务管理者。

2.2 传统财务管理模式存在很多问题

随着经济和科技的不断发展，传统的财务管理模式已经不能完全解决当前的财务问题，而且传统财务管理模式有一个突出的缺点就是工作效率太低，不符合現代高效率的思维，同时现代社会的大数据模式也限制了传统财务管理模式的发挥。还有就是传统财务管理模式缺乏总体性的思维，财务管理太过松散，企业领导阶层在做未来规划的时候就会受到诸多限制，很难实现企业财务一体化战略。以前信息相对闭塞，财务数据信息的获取渠道也相对来说较单一，很容易形成“孤岛信息”，传统的财务管理模式很容易被不法分子钻了空子，因为传统财务管理只注重财务数据的核算，对于财务资金的管理太过轻视，导致资金流向不明，责任追究也很难到位。

2.3 财务信息管理对财务转型的促进

信息化是每个行业都必须完成的工作，我国的信息化已经相对来说很完善了，信息化时代的到来就意味着高效率的工作，在数字经济时代对于企业财务的要求也在逐渐增加，不仅要注重信息的安全可靠，还要注重信息化与数字经济的融合，精益求精，只有不断地进行企业财务管理的革新与转型才能更好地跟上信息化建设的步伐，将企业利益实现最大化，也更加能在信息化时代立于不败之地。数字经济使得企业的管理阶层更加依赖于信息和数据，不仅是企业的运行还是未来规划首先要了解的一定是企业的财务报表，以往虽然也是用计算机，但那个时候的计算机只是用来整理、计算、融合，已经不能满足企业发展运行的要求，新时代的数字经济所要求的并不仅仅是简单的数据核算整理，不管是企业的内部管理还是外部发展都需要更加高效准确的财务管理形式，这也在一定程度上推动了企业财务的转型。

2.4 企业统一管控的必然要求

随着经济的发展人们逐渐发现传统的分散式财务管理模式存在着很多的弊端，但是到现在为止仍然有很多的企业在沿用传统的分散式财务管理方法，这使得企业在资金成本、财务风险效益核算、财务标准化和综合服务等方面都产生了很多问题。很多企业都在各个地区开设了分公司，这使得财务功能分散于各个分公司，这虽然使得每个分公司在财务管理中有很高的自主性，但是由于各个分公司分布区域分散，财务集约化管理变成了企业最难实现的内容，这也就同时导致企业很难实现高速发展，对企业发展有明顯的制约性。财务风险控制难、财务费用居高不下、财务手段弱化、标准不统一、职工工作效率低、员工满意度较低等都是企业所面临的难题，因此急需财务转型才能解决。

3 数字经济背景下企业财务转型路线选择

3.1 企业财务服务共享

近年来财务服务中心共享平台的出现为很多企业提供了便捷，它将不同区域或国家的企业财务放到一起，进行统一的报告和记录，有效提高了服务核算的效率，可以减轻大数据以来财务主管机构的工作量，更大地发挥每个人的能动性。另外，财务服务中心共享平台能使得数字经济更加科学规范，很多企业都用统一财务口径和行业标准，核算质量也有了很大提升。此外财务服务共享中心能够有效地降低企业的运营成本，在提高财务数据精准度的同时免去不必要的支出，同时也可以在此期间完善财务人员的结构标准，也可以降低企业投资的财务风险。共享平台中财务支持的比例逐渐增长，很多企业都发现了它的优势，它不仅能使财务工作者集中统一工作，相互交流工作经验，还共同处理所有供应端的财务核算业务。

3.2 实现普通财务工作走向管理会计

传统的财务管理业务是分析企业的运行和公司盈亏情况，但是现在的企业都提倡提前预估企业发展走向，最大化地降低企业的财务风险，也就意味着普通的财务工作是无法适应现代的企业发展观念的，于是管理会计在企业的作用和地位就明显凸显了出来。首先，管理会计是一种很有战略性和管理性的会计手段。其次，正好符合了新时代企业高瞻远瞩的战略目标和特点，对于企业投资和运行风险的降低都有着很大的作用。传统会计工作转化成管理会计也需要不断地改革和尝试，一是要有强硬的会计专业知识作为基础，强化业务能力。二是要学习管理会计的相关知识，并且借鉴成功案例。三是要结合信息化的技术配合大数据时代的特点，进行科学高效的管理。四是结合企业发展现状，慢慢将管理会计融入企业的财务管理中。

3.3 从资金管控步入会计管理

会计管理需要会计信息平台的支撑，企业整体会计管理主要有三个步骤：一是明确财务管理目标;二是提升自身能力，提高工作效率;三是整体带动企业的全面发展。对于我国的企业来说要想成功转型财务就必须要注意企业的资金掌控，避免“信息孤岛”的现象出现。还有就是借助信息化的技术建立资金共享的管理平台，实现企业资金管控的集约化。最后要对资金数据进行分析，并预估下个季度的收益，为企业决策提供一定的参考。

4 总结

数字经济对我国各个企业的发展都产生了一定的影响，企业财务转型成了绝大多数企业的选择，至于该如何转型，又该选择哪条路径进行转型，是每个企业都应该深层考虑的问题。企业只有分析市场经济的发展趋势，结合自身的运营特点，推动数字化和信息化的建设，彻底转型企业财务才能为企业发展博到更加宽广的空间。

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