建筑工程施工现场安全施工技术

2022-03-24邢江波

河南建材 2022年5期

邢江波

山西二建集团有限公司（030000）

0 前言

在建筑工程施工过程中，实现对施工现场与施工技术的安全管理，可以确保施工的质量和安全，提高建筑工程的经济效益与社会效益。因此，建筑公司要加强建筑工程施工安全与施工技术的管理工作，规范施工过程，做好施工现场的安全工作，减少施工中出现的安全和质量事故，确保建筑工程顺利完成。

1 建筑工程施工现场实行安全施工技术管理的作用

建筑施工的过程很复杂，管理很困难，不但要满足各方要求，还要调解施工中的矛盾。因为施工操作不规范造成施工事故频繁发生，有些项目经转包后由没有资质的劳务队施工，缺少施工技术，造成事故发生。建筑工程安全施工技术管理主要是施工材料、施工机械、施工人员等的安全施工技术管理，涉及的内容很多而复杂，因此需要具备专业素质的相关管理人员来解决问题。安全施工技术管理主要是防范施工现场的安全和质量隐患问题，确保施工现场的安全。就目前现状来说，我国的建筑事业已经得到了全面发展，但在发展中，不少建筑一味地追求高度和体量，缺乏对安全技术管理的关注，还存在施工人员和管理人员技术和能力水平参差不一，施工工序混乱、施工现场材料质量不符合标准的问题。

为了有效解决上述问题，应该进行有效的安全施工技术管理与质量控制，加强建筑施工项目的质量安全，保证建筑施工现场的合理和科学。同时，建筑工程安全施工技术的管理能够优化施工工序，使建筑工程达到预期目标。建筑工程安全施工技术管理可以确保各工序顺利进行，因此必须提高对此的重视。

2 当前建筑工程现场施工管理存在的问题

随着近些年来我国建筑工程行业的飞速发展，我国建筑工程现场施工管理愈发受到社会以及建筑企业的关注和重视，建筑工程现场施工管理的整体水平得到了显著提高。但不可否认的是，当前建筑工现场施工管理仍存在一定的不足和问题，这些不足和问题会从多个方面影响到建筑工程的整体施工效率、质量与安全性，并带来一定的隐患与问题。文章将对当前建筑工程现场施工管理中存在的问题和不足进行分析与阐述。

2.1 监管体系有待更新

虽然我国建筑工程施工企业逐步趋于正规化管理，有比较全面的管理规则和制度，但是监管体系完善、改进的速度慢。如施工企业经常会按照自己的时间进行随机安全检查，不能保持建筑工程施工场地的安全氛围与建筑工程施工安全管理工作，缺乏系统的监督管理制度体系，缺少有效的执法和强制执行的依据，不能落实安全管理工作，不能约束施工人员的违规操作行为。因此，建筑工程监管体系急需完善与更新，以适应建筑行业的发展。

2.2 责任界限不明确

建筑工程施工过程当中，各施工单位工作的交叉影响很严重，各施工单位间，尤其是分包单位和总包间单位、分包单位和分包单位之间、总包单位和建设单位之间的安全责任界限不明确，让有些施工人员有了施工操作不按照安全监督管理要求的机会。有些施工单位甚至在签订合同时故意把风险与安全责任转移给对方，带给其他施工单位较大的安全隐患[1]。

2.3 监管不到位

建筑工程施工时，只靠建筑工程合同，双方自我约束还不够，尤其是涉及金额较大的资金投入环节，经常出现严重的安全事故隐患。所以，政府部门应加强对建筑工程建设单位的监管，尤其是危险系数较高的部位和环节，如高空作业、深井作业和深基坑等特殊环节的监管，督促施工方案和安全管理措施的制订与落实，减少建筑工程施工中安全事故的概率和级别。但当前监督管理工作大多流于形式，存在的问题也较多。

2.4 施工现场安全管理技术制度缺少合理性

一般情况下，建筑工程的施工现场安全管理技术制度应该严格依据“安全生产、预防为主”的工作要求，安全管理理念和意识立足于防隐患和防事故，合理落实和贯彻施工现场安全管理责任，尽力保证施工现场的安全。建筑工程在设定现场安全管理责任制度时，还存在没有立足于建筑工程的实际情况。有些安全管理措施不能及时得到落实和贯彻，无法达到预期管理要求。施工单位没有高度重视现场施工人员的技术水平和职业素养，造成建筑工程隐患问题不断出现，不能保证施工人员的安全。

2.5 安全生产防护措施不足

建筑工程的施工现场中，许多安全设备已经不能起到安全保护的作用，原因是安全设备老化和损坏。常见的安全设备如安全绳和安全帽等，施工人员长时间使用，没有认识到安全设备长时间使用会出现安全隐患，或是为了节约设备费用让施工人员使用具有安全隐患的设备。施工人员为了方便会自己搭建脚手架，但是不能保证这些脚手架的安全，还可能影响施工方案。除此之外，佩戴上岗资格证虽利于安全管理，但许多施工人员没有认识到上岗资格证的作用，缺少安全意识，甚至进行不正确的施工操作。

2.6 安全生产基础工作不充分

一些施工企业不能确保安全生产，不依据相关规定设定安全管理部门，缺少安全监督管理人员，而且安全监督管理人员的技术水平不高。随着科学的不断发展，建筑工程设备与技术不断地完善更新。但是施工人员大部分是农民工，不太能够接受新鲜事物，对施工技术的认识较为落后，也没有进行相关的技能培训与安全教育。这种情况也会造成一定的安全隐患，难以保证建筑工程的施工水平和质量。有些建筑工程施工现场的消防、应急和用电的方案不合理，也难以保证方案的可行性。

2.7 管理人员专业素质较低

建筑工程施工现场的管理需要专业工作人员开展，但当前我国建筑行业中专业的施工现场管理人员存在以下两个方面的问题:

第一，管理人员数量明显不足，管理人员的匮乏会直接影响到建筑工程施工现场管理的质量，阻碍施工现场管理顺利开展，无法发挥出施工现场管理的作用和价值；

第二，管理人员的专业素质能力较差，许多建筑企业往往会要求其他工作人员兼任施工现场管理工作，这种行为难以保证施工现场管理工作发挥作用。

3 建筑工程施工现场安全施工技术管理的措施

3.1 提高安全意识

因为我国建筑工程施工有许多临时性、低水平的施工人员，加上施工时间较长，人员数量多，流动性大，所以需要加强对施工人员的安全培训，增加建筑工程施工人员和管理人员的安全意识及对安全监督管理人员的评比与考核，提高防护水平。加强对施工人员的监督管理，保证施工人员具有较高的安全意识和安全防护知识，保护好自己和其他人员的安全。

3.2 完善制度体制

我国建筑工程项目数量增加了许多，为了减少建筑工程施工中的安全事故，降低安全损失，增加社会稳定性，保证建筑工程按时间完成并且工程质量符合标准，只依靠管理人员是无法完成的。政府部门应要求参与单位完善安全监督管理制度体系，明确施工人员的安全管理责任，做好教育培训工作，检查施工过程中安全制度的落实情况，一旦发现未按制度落实安全责任管理工作，应该立即进行检查和整顿，体现制度体制的权威[2]。

3.3 明确各单位安全责任

在签订建筑工程施工合同过程中，应该增加对安全责任条款的约束，明确建筑工程施工中的安全责任与监管责任，不能用分包的方式转移安全管理的义务。还应经常检查和监督合同对象和分包的安全情况，落实制度和安全责任义务，避免对其他单位的工作产生影响。

3.4 做好现场监督工作

建筑工程施工具有较强的阶段性，从准备环节到材料使用，从基础作业到高空作业，每个环节都有不一样的安全管理重点。在建筑施工过程中要做好监管工作，抓住重要监管内容。就建筑工程施工现场设备质量和施工材料不符合标准的问题，现场管理人员应采用可行手段来解决。如针对施工材料，管理人员应用抽样调查的方式，检查现场施工材料，发现质量不合格的问题应立即更换，针对老化的施工设备必须立即处理，防止使用过程中出现安全问题。

3.5 控制建筑工程施工现场的安全隐患

施工单位在施工现场的安全管理中，应加大对现场安全隐患的排查力度，有效控制施工现场事故，减少安全事故的发生，增强建筑工程现场的安全性。建筑单位应该使用有丰富经验的人员并将其作为为安全隐患分析员，让这些人员定期排查施工现场的安全隐患，降低安全隐患对施工现场的影响。

3.6 制订施工现场安全事故的应急方案

在建筑工程施工中，管理人员根据施工的标准要求及计划方案制订合理的施工现场安全事故应急方案，确保施工过程中发生安全事故后能及时得到处理，减少安全事故带来的不利影响，避免安全事故恶化，可通过现场演练，保证应急方案的可行性[3]。

3.7 完善施工现场技术方案

施工技术管理的先决条件是完善的施工现场技术方案。施工现场的技术管理依照施工现场技术方案进行。在制订施工现场技术方案时，要全面分析建筑工程施工现场技术，研究施工技术对施工质量的影响，对照相关的质量标准，保证施工现场技术方案的合理性。同时，管理人员需要对施工现场的技术方案进行讨论，从而不断对施工现场技术方案进行优化与完善，提高施工现场技术方案的应用效果。

3.8 审核施工图纸

施工现场技术管理中，审核施工图纸是必须的。施工单位应根据施工图纸，确定施工技术应用的条件，并调整和优化施工图纸。在施工现场中，除非出现意外情况，否则不能更改施工技术。在施工过程中，管理人员必须保证施工人员能够严格依照施工图纸开展施工工作。

3.9 提高管理人员能力水平

施工单位必须提高施工现场管理人员的专业能力水平，一方面，需要提高管理人员聘用的标准，通过提高准入门槛提高管理人员的能力水平；另一方面，需要通过多种方法手段，如聘请专家指导，开展施工安全意识讲座等方式，提高现场管理人员的安全意识、责任意识以及专业能力水平。管理人员必须不断加强学习，提高自身管理理论水平，并把握机会不断通过参与讲座、实践的方式，提高自身的施工现场管理能力，保障建筑工程施工现场的安全性。