文／高东民 山东省临沂市公路事业发展中心 山东临沂 276000

引言：

在事业单位经济管理方面，目标成本管理并非简单进行事业单位经营成本的管理，而是要对事业单位的预算成本和收益进行均衡，重新计划和调整事业单位的目的，为事业单位发展规划提供极大的便捷，在整体上不断提高事业单位管理和平衡决策的能力、水平，为实现事业单位良性发展规划目标奠定良好的基础。同时加强合理的管理模式的构建，可以使事业单位的竞争力得到不断强化，获取强有力的发展动力与支持。由此可以看出，目标成本管理，在事业单位经济管理中具有较高的应用优势，为事业单位的长远发展保驾护航。

1、目标成本管理在事业单位经济管理中的应用优势

分析目标成本管理的内涵，基于本质角度，目标成本管理，旨在确保单位经济效益的顺利获取。在具体操作过程中，应合理设计单位成本，准确核算各项开支，并在整体上对管理过程中的潜在问题进行剖析，对管理成本进行准确预测，将考量、控制范围拓展开来，密切融合成本计算与事业单位管理，使之成为协调统一的有机整体，并严格管理好各部门成本，从而进一步强化成本管理效能，确保单位整体管理效率的稳步提升。此外，外界经济环境，为成本管理的重要因素之一，所以事业单位在制定发展战略时，应做到不断创新、与时俱进，将单位在市场中的所占份额进行扩大，为单位长远发展、控制发展成本奠定良好的基础。……