文／陈峰 临海市大洋建设投资有限公司 浙江临海 317000

引言：

建筑施工过程中管理工作是必不可少的一部分，建筑施工企业要想使建筑工程符合验收的基本标准，必须加强对建筑工程管理工作的重视，对建筑施工技术的积极创新，做到与时俱进，调整工程管理措施。相较于人工建筑工程管理模式，采用信息化手段开展建筑工程管理任务具有独特优势，信息技术平台可以辅助建筑施工企业精准抓住工程中存在的问题，管理人员能够更加快捷高效地获取工程施工进展的信息。同时，信息化工程管理手段还可以实现工程质量中的问题直观化呈现，管理人员能够做出准确判断，并监督施工人员进行整改，信息化手段对于建筑工程管理模式的完善具有重要意义。

1、建筑工程管理信息化的重要性

1.1 提高企业管理的效率和水平

施工企业通常情况下人员流动大，劳动密集，且建筑工程项目地点多样、分布范围较广，但传统落后的信息传播方式无法为企业及时提供有效信息，导致信息渠道不通畅，阻碍施工企业的管理工作。而信息化手段的使用能够突破时空限制，为建筑企业提供全新的环境，帮助企业可以更加及时了解到全面、准确的信息，同时将这些信息实时分享给管理人员，确保施工过程中各个单位和部门能够进行高效沟通。并借助信息化手段查询施工进度，及时发现问题并迅速采取合理措施解决，有效提高管理效率[1]。……