■ 南方电网贵州电网有限责任公司 陈 举

自南方电网公司党组第一巡视组反馈巡视意见以来，贵州电网公司党委坚决把抓好巡视整改作为对党忠诚、践行“两个确立”的重要政治任务，主要领导亲自挂帅抓整改，着力完善机制流程，强化监督问责倒逼责任落实，巡视整改工作取得阶段性成效，一流企业建设迈出新步伐。

截至2021年12月31日，须在2021年底前完成整改的104项措施，已全部完成整改销号申请，节点完成率100%。

既挂帅 也出征以上率下领导带头抓整改

“要对巡视反馈问题真接收、真整改、真见效，领导干部要带头，主动担当，以‘脱层皮’的劲头落实各项整改措施，力争用一到两年时间打一场‘翻身仗’，三到四年时间实现‘脱胎换骨’。”贵州电网公司党委书记、董事长、巡视整改工作领导小组组长邓恩宏说。

收到反馈意见后，贵州电网公司立即成立了以党委书记为组长的巡视整改工作领导小组及以党委副书记为主任的领导小组办公室，组建工作专班，建立巡视整改日常工作机制，并按月召开领导小组会议，按周召开整改办例会，对巡视整改工作进行研究部署，层层传导压力，形成上下联动、横向协同的责任落实体系。

“坚决避免‘过关’心态，真正把巡视整改作为推进公司一流企业建设的重大机遇，以改革发展成果检验整改成效。”贵州电网公司党委副书记、董事、总经理、巡视整改工作领导小组副组长陈晔要求。

在巡视整改过程中，贵州电网公司党委班子坚持以上率下，带头亲自组织制定完善整改措施，亲自参与机制、流程完善的讨论，亲自审核整改销号措施，亲自确认和检验整改成效，做到逐条把关、“三堂会审”。……