周妍妍 宁波高新区新城市政环境服务有限公司

在社会快速发展的过程之中，国有企业扮演的角色并不是一成不变的。而随着各种新型企业的不断出现，国有企业的竞争也开始变得激烈了起来，企业需要承担的压力也在日渐增长。在这种社会大环境之下，国有企业需要面临的挑战是多方面的，它们不仅需要在各方面谋求创新，而且还需要对各种制度进行不断的完善。公司的资产管理体系、财务预算管理制度体系等，均需要不断地完善和进步，因为只有这样才能让企业的经济效益达到最大化，使其更快地适应现代社会发展的步伐。我们都知道财务预算管理制度在企业中的重要性，它同时也是目前国有企业需要重点突破的内容。

一、财务预算管理

（一）财务预算管理

它主要是指一种站在财务方面分析企业内部情况的方法，它能够帮助企业快速且准确的优化和配置其现有资源。随着市场环境的不断变化，企业财务预算管理的作用逐渐的凸显了出来，它在企业管理过程中所占的地位也在日渐提升。

（二）财务预算管理的特点

通常来讲，财务预算管理工作的特点有三个，分别为：可变性、可量性和综合性。所谓的可变性其实是指预算管理并不是一成不变的，它需要以市场情况为基准不断进行调整，改进此过程中人力、物力方面的安排。可量化指的是可以用数量来表示预算管理的形式，但是这个数量并不是随意确定的，而应该以物资管理制度等因素为基准进行确定；……