夏孟琦

记者站在媒体大众信息传播中发挥着举足轻重的作用。然而，伴随着媒体融合时代的到来，社交媒体不断壮大，记者站的纽带作用有所削弱。记者站如何在媒体融合环境下，立足当地、着眼全局，走出一条适合自身发展的道路，唯有与时俱进，积极转型。基于此，本文结合全媒体时代的新闻特点，探究市级媒体记者站融合发展的新策略。

一、全媒体背景下记者站转型面临的问题

（一）生存空间受到挤压

市级记者站传统意义上最大的优势在于立足本地，可以第一时间获取最新鲜的新闻素材的同时，报道内容更能体现本地特色，报道角度也更符合地方党委政府所需所想，因此是地方外宣工作的重要力量。以湖南常德为例，常德是湖南省辖地级市，下辖9个区县（市）和5个管理区，常德日报社作为市级党报，经上级有关部门批准，从上世纪90年代初开始，陆续在9个区县（市）和1个最大的管理区共设立了10个记者站。记者站多年扎根驻地，不仅在市委市政府中心工作宣传报道中和媒体总部良好联动，而且在驻地建立了较深、较好的媒体口碑，中央级、省级媒体对地方新闻的获取也大多来源于市级记者站。但近年来情况发生了很大的变化。

一方面，按照新闻宣传“走转改”和加强新闻记者“四力”要求，中央级、省级这样更有话语权和影响力的媒体快速下沉地方，压缩了市级记者站的生存空间，地方外宣降低了对记者站的依赖。比如随着《湖南日报》、红网两个省级媒体常德分社的不断发展扩张，不断加强了对下辖区县（市）的线索收集、通讯员互动，成为可以绕过市级记者站直接对话当地宣传部门的省级媒体窗口；同时，人民日报社、新华社也有省级分社，驻省记者在重大新闻发生时也会更主动、更快速地到达常德实地采写，并且提供了更高站位、更加综合的报道，这些更加权威主流的媒体给市级记者站长远发展带来了极大冲击。

另一方面，区县融媒体中心乘着时代的东风，依托地方党委政府和地方财政支持，大刀阔斧进行新型融媒体中心的建设，引进优秀的媒体人才，配置先进的设施设备，占领县级新闻报道市场，从而也挤占了驻地市级媒体记者站的生存空间，让市级媒体记者站不得不踏上转型升级之路。

（二）独家新闻优势不再

随着网络时代的飞速发展，信息化技术运用到了各行各业，人们的生活也被智能手机、人工智能机器人以及其他网络设备所改变，人们获取信息的渠道更加广泛。这样的境遇之下，过去记者站上接“天线”的优势被取代，新闻资源、技术资源和平台资源被商业媒体、社会自媒体抢占，市级记者站失去了以往的一家独大优势。以常德市为例，近几年梨视频、澎湃等新型媒体平台纷纷来常德，本地记者站虽然也积极推出了常德融媒等平台与之竞争，但是在平台自身流量的巨大落差下很被动；各类新媒体运用“互联网+”媒体的模式，从多方渠道获取第一手独家新闻，而且在审核发布流程上相对正规媒体更加快速，让市级媒体记者站也丧失了“源头”优势。另外，网络渗透到了人们生产生活的方方面面，新闻受众也逐渐全民化，上到老人下到小孩，人人都通过手机、电脑接收新闻，而传统记者站的新闻局限性较大，不能适应全民化新闻趋势。

（三）“全能型记者”缺乏

现今新闻信息量之大、传播速度之快、传播方式之多样，新型媒体对记者综合素质的要求越来越高，以往，记者站一个人、一支笔搞定一座城的模式已经远远不能适应新时代媒体发展需求。全媒体记者需要同时熟悉掌握各类移动电子产品终端的操作技术和维护知识，从拍照、摄像、编辑到录音文字、剪辑、制作、合成视频，甚至一些后期的版面设计也需要记者来临时救场，这无疑让媒体记者参与到更为高速、激烈的市场竞争中，而市级媒体记者站因为缺少这样的人才而处于竞争劣势。

二、记者站与新媒体深度融合发展的现实意义

（一）新媒体拓宽了新闻素材的选择空间

互联网技术迅速发展之下，催生起来的新媒体技术已经处于科技飞速发展时代的先进行列之中，记者站本身对新闻作品的制作策划过程也处于行业的前端，两者的深度融合发展是一个双赢的选择，让记者在面临挑战的同时也看到了发展机遇，促使记者站要整合资源、与时俱运用大数据平台分析新闻，看到受众的消费画像，更快速地筛选出适合不同受众的新闻素材。其次，与新媒体平台的密切合作让记者共享热点新闻，提升了记者站的工作效率，创作出高质量的原创新闻内容，助力记者站影响提升。

（二）新媒体为记者站发展拓展了新思路

当今媒体融合趋势逐渐明朗，全媒体必将取代传统新闻的一家独大模式。网络的快速到达，让生活中的大事小情都会成为热点，每个人都是媒体人，与新媒体的融合发展为记者站注入了活力，改变了过去记者站驻地工作方式和采访思路。另外，新媒体技术也为记者站的发展提供了全新的宣传及推广平台。最后，记者站和新媒体融合将会倒逼记者去学习掌握新媒体技术的操作和先进平台的运用，借助媒体融合机遇，推动记者实现自身的全面转型，在实践中成长为全能型人才。

三、媒体融合时代记者站发展应对策略

（一）守住主流阵地，加快转型升级

首先，市级媒体记者站是宣传思想工作的主阵地，承担重要职责，要找准记者站和新媒体融合的着力点，做到因势利导、顺应民意，把宣传社会主义核心价值观当作最重要的工作来做，尤其是要充分发挥记者站始终活跃在基层一线的优势，善于发现群众中的典型事例，弘扬正能量，巩固和壮大群众基础，为媒体落实群众路线做好基础工作。

其次，要推动新媒体纵深发展，创新新闻报道的形式和内容，盘活现有的资源，引入新型资源，用“互联网+记者”“互联网+媒体”形式引导群众、服务群众，加强基层先进人物的宣传，打牢群众基础，调动多方力量，坚持不懈用互联网思维助力记者站的转型升级。比如，在2020年春节期间，新冠肺炎疫情突然来袭，笔者作为当时的常德日报社武陵记者站站长，从正月初一开始取消休假，在该区疫情防控指挥部值守期间，除了配合总部推出的新华社现场云实时不间断采写推出图文直播外，还采用视频的形式报道了一线基层防疫的创新做法及典型故事，其中采访一位聋哑志愿者自编手语歌曲开展疫情防控宣传的新闻报道被新华社、《经济日报》、红网等多家主流媒体抓取转发。

（二）构建媒体融合机制，推动媒体融合进程

习近平总书记强调，推进传统媒体与新媒体的融合，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律。市级媒体记者站要加快构建融媒体合作机制，规范记者站和新媒体的融合，转变工作作风，加快组织机构从“频道制”到“中心制”转型升级，提升记者站内部媒介资源的高效利用，形成生产要素和外部能力的有机融合，进一步探索新媒体集群发展路线，破解表面融合本质分离的问题，建立适应新媒体发展平台，贯穿于整个新媒体和记者站融合发展的全链条，让记者站焕发新的活力。同时要建立科学的管理制度，强化监督机制，及时快速地处理舆情，提高记者站的舆情应对能力和新闻敏感。

（三）拓展媒体平台，提升报道频率

过去，记者站采写的新闻报道分散在几个固定栏目刊发，甚至固定了专属的版位和出版日期，有时等到发出来新闻变成旧闻了，不仅影响了新闻时效性，也让受众在选择接收信息时对媒体的黏度较低。对此市级媒体记者站要着力推动多平台报道，加快建设资源共享平台，构建信息共享机制，将新闻报道的渠道拓展开来，实现多平台资源共享共建。目前，常德日报社积极推进媒体矩阵建设，不仅在《常德日报》《常德晚报》两张纸媒上设立了武陵新闻专版，还在手机客户端常德融媒设立了武陵频道，尚一网、常德日报和常德晚报微信公众号等平台，综合发布新闻，通过新闻服务大大提升了记者站的影响力，在用户中迅速得到了扩展和认同。

此外，记者站要将新闻话语权延伸到人们生活生产的一线，立足全民参与的时代需求，积极引导民众实现新内容、新渠道和新平台三位一体的接收新闻模式，破除时空限制接收新闻讯息，因地制宜发展本地化的媒体融合手段，例如运用移动网络端、广场大屏幕、大型社区微信群等载体推介记者站的工作，吸引更多民众参与其中，让记者站再创佳绩。

（四）提升记者综合素质，打造高质量新闻作品

自媒体时代已经到来，人人都是信息的接纳者和传递者，对于新闻的追求也越来越精准，记者站在这样的境遇中要想突围成功，必须整合优质资源，强优势补短板，加快培养复合型记者，培养出一批不仅具有新闻采访、文案编辑能力，还要能懂技术、善钻研、勤学习、多动脑的记者团队，在海量信息中快速提取热点、焦点话题，形成图文兼有、声情并茂的新媒体作品。

注重优质内容打造，紧抓受众关注的难点痛点问题，深刻分析堵点焦点问题，重塑生产流程，回归内容为王时代，塑造新时期记者站新形象。在这个过程中，面对不同的新闻媒介平台和不同需求的受众，记者站要学会适应新型传播特点，使信息能够在短时间内得到传播，这就要求总部为记者站配齐设备，比如视频工作通道、手持云台、无人机等硬件设备，记者才能以最短的时间传回现场第一手文字、视频、音频等等，改变过去先写文字后报道的形式，以及时、高质量的媒体作品引起观众的共情力，提升受众的黏性。

注重抓热点出作品，注重内容的原创性和内涵，突出打造原创爆款，把记者站有限的资源用到钻研全媒体作品上。例如，在2021年常德市两会召开时，找准民众最感兴趣的切入点，策划推出《嘀嘀哒哒奔两会系列VLOG》《向“两会”报告H5》等产品，用通俗易懂的方式说两会，以最流行的方式成功抓住观众兴奋点，激发人人参与的热情。

（五）多措并举，建立记者站人才长效机制

近几年，在如何积极努力打造新闻高素质人才队伍、创建传媒专业记者人才平台方面，成为各传媒的热门话题。目前，常德日报社10个记者站中，有8个记者站只派驻了1名站长，7个记者站的站长年龄偏大即将退休，记者站的人才队伍优化迫在眉睫。媒体总部要加强对基层记者站人才的培养和选拔，把党性修养、业务能力、学习能力俱佳的人才补充到记者站，让年轻记者在基层锻炼成长。以浙江嘉兴市新闻单位的优秀经验为例，嘉兴广播电视集团推出了“全媒体记者”理念，以“中央厨房”的形式运行，提升了人才的活力，调动记者的积极性和创造性，建立人才发展的有效机制。

另外，加强人才引进力度，到新闻传媒院校中吸引有志向的大学毕业生到记者站工作，为记者站注入新鲜血液。在单位内积极为他们打造信息共享平台，共享各类人才培训资源和教育服务资源，并且不定期举行巡讲会，在全单位形成比学赶帮超的浓厚氛围，建立记者站的长效机制，让记者站发展空间更广阔，在未来走得更远。

结语：

媒体深度融合势不可挡，新闻记者要在倒逼传统媒体转型之前转变思路和作风，记者站更要培养互联网思维，不断提升竞争力。