冯嘉维

（中交四航局第二工程有限公司，广东 广州 510000）

当机械设备电气出现故障的时候，必须先经过专业的工作人员对机械设备进行全面与细致的检查，以此确定故障产生的原因和具体的位置，再通过相应的技术给予排除。众所周知，机械设备的结构十分复杂，当故障发生的时候，由于故障的不确定性，使得机械设备电气的其他部位都可能出现故障，因此，故障的排除技术具有多样化的特点。这就需要机械设备电气维修人员除了要具备专业的电气知识外，还要对机械设备电气进行全面的了解，这样机械设备电气才能恢复至正常状态。

1 机械设备电气故障的特点与类型

1.1 预告与损害故障

对于预告与损害故障来说，主要是由于机械设备电气零部件出现了严重的问题而导致机械设备电气无法正常运转。严重性的问题指的是：电动机绕组烧毁、灯泡灯丝烧断以及断股，使得机械设备电气不能正常运转。对于预告和损害性故障的解决，需要将这些零件更换才能使机械设备电气恢复正常。与此同时，对于机械设备电气中的部分安全隐患问题也应当加强重视程度。比如，灯泡亮度低、电动机偏高等，都需要及时处理，避免小问题造成大事故。

1.2 性能与使用故障

性能与使用故障指的是机械设备电气在正常运行的情况下不会受到故障的影响，但会导致机械设备电气无法正常工作。性能与使用故障主要有以下表现：发电机电压与频率过低，此时，机械设备电气可以正常运转，但却无法满足外部环境对频率电压的需要。性能与使用故障会给机械设备电气造成严重的损害，比如，变压器空载时会加大机械设备电气的损耗程度，导致变压器出现故障。

1.3 外部与内部故障

按照机械设备电气的结构划分，机电设备故障可以分为内部故障和外部故障，其中，电磁力、发热等的故障为内部故障，电压和频率的故障称为外部故障。

2 机械设备电气维修与故障排除步骤

2.1 收集数据，分析故障

在机械设备电气出现故障的时候，只有以充分数据为支撑，才能准确判断出机械设备的故障。因此，作为机械设备故障维修人员，应当在获得足够信息故障的基础上分析故障。

（1）询问机械设备电气操作人员在使用设备前后的工作情况。

（2）观察机械设备，通过触摸在现场对机械设备进行检查，观察机械设备内部是否有破损、异味、发热、异常等的现象，在保证人员安全的情况下，给设备通电，这样会更加全面地掌握设备的故障信息。

（3）通过得到的数据信息，准确判断机械设备电气故障，为机械设备电气的维修提供理论参考。

2.2 设备检查，确定故障

通过对机械设备电气的分析，找出可能故障的位置，对经常性发生故障的部位要加大重视程度，再通过对机械设备电气特点和原理的了解，结合理论知识缩小机械设备故障范围，确定故障。

2.3 了解原因，排除故障

在完成以上步骤后，基本上可以判断机械设备故障的位置和产生的原因。在通常情况下，对机械设备电气维修与故障的排除方法有经验法和分阶段测量法（如图1所示）等， 但是，如遇机械设备电气频频出现故障，导致其无法正常工作时，还需要机械设备电气操作人员全面了解和掌握机械设备的注意事项，以此降低由于操作失误而引起的机械设备电气故障概率。

图1 机械设备电气分阶段测量法

3 机械设备电气维修与故障排除技术

3.1 加大机械设备电气采购与调遣管理

对于公司的在建、新建工程项目需求的机械设备电气，机械部门应当联合工程管理部门认真严格审核项目的设备的需求和使用计划，优先调遣公司现有机械设备电气。但需要注意的是，在对设备调遣前，要做好各项检查与维保工作。此外，对于需要新购的机械设备电气，要及时与项目部门取得联系，并认真编制机械设备电气技术规格书，协同设备采购部门进行统一的招标采购，并委派专业人员参与开标、评标、技术洽谈、设备交货前等的验收工作。

3.2 完善机械设备电气制度与体系建设

完善机械设备电气制度与体系建设，目的是使所有的工作近可能地实现流程化与制度化，这也是机械设备管理部门的重点工作内容之一。为了提高公司工程项目机械设备电气管理的质量和效率，机械部编制了《特种设备管理指引》，在该指引中明确规定了机械管理的流程和要求，这对于无专职设备管理人员的项目的机械设备电气管理，具有极其重要的现实意义。为了不断完善和提高机械设备管理部门的管理水平，机械部还制定了文件编修计划，并有计划、有目的和有步骤地实施此文件编修计划，以此明确部门工作人员的职责。

3.3 做好机械设备电气派件的采购工作

公司机械部还承担着国内外项目机械设备电气配件采购的重要任务，为了更好地做好机械设备电气配件的采购工作，需要从以下几个方面做起：

（1）与项目部门进行积极与主动的沟通，并严格执行公司中的采购流程。通过货比三家的方式，选出质量好、价格优和信誉高的配件供应商，帮助公司节约采购成本。

（2）加强机械设备电气派件采购计划管理，规范采购流程，确保采购信息的准确与详尽。

（3）加大与供应商之间的沟通与交流。

（4）加大机械设备电气的配件管理。

（5）做好配件购货的跟踪工作，并于每月月末及时反馈海外配件委托采购的执行情况。

（6）及时了解配件的需求和动态情况，做好基础性的管理工作，以更加优质的服务不断满足配件的基本需求。

3.4 提高机械设备电气人员的安全意识

在公司内部通过墙报、视频和网络等方式，展开多元化的安全宣传教育工作，加大《特种设备安全法》及《安全生产法》的宣传力度，定期对机械设备电气维修人员进行“HSE”程序文件和安全培训材料的学习，编写机械设备作业与安全使用课件，加大对机械设备操作人员的培训力度，组织机械设备操作人员接受安全再教育的培训与考试，并定期开展专项安全教育培训工作，更要做好新进员工的进场和老员工的转岗教育工作，全面提高职工的综合安全素质教育，保障和促进机械设备安全管理工作的有序推进。

3.5 注重机械设备电气安全隐患的检查

机械电气设备的安全使用，关键还在于检查。因此，机械设备管理部门应当加大机械设备电气的安全检查工作，在暴雨来临前，安排各驻点工作人员对机械设备电气接地电阻、避雷装置进行认真检测，对存在的安全隐患及时整改，避免由于机械设备漏电给工作人员人身带来伤害；在台风来临前，组织各项目驻点人员应根据工程项目的实际情况和机械设备电气的特点，制定防台风措施，加大对机械设备电气的管理，健全与完善机械设备点取安全性能检查制度，通过“安全检查表”，不断提高机械设备电气操作人员的水平，这样一来，既做到了全面检查，又做到了细致与深入，在检查过程中发现的问题与隐患，应当及时整改，减少机械设备电气“带病”作业的概率，提高机械设备电气使用的安全性。

3.6 加大机械设备电气人才队伍的建设

公司机械部门应当以“知行”培训体系建设为主要依托，加大机械设备电气人才队伍的建设，认真地做好机械设备操作人员学习与培训工作，并于每年积极组织安全、管理和技术等的人员编制课件，以此不断提高机械设备电气操作人员的学习能力和综合素质。在具体的培训过程中，除了要不断总结过去的经验和不足，还要紧密结合公司的发展前景和机械设备电气在维修和故障排除中遇到的难题，举办盾构机知识培训、水泵维修培训等。组织管理人员、技术人员到港珠澳大桥岛隧项目部、一公司中交珠海城际轨道交通项目四工区项目经理部参观学习，交流技术和经验，不断开拓管理人员和技术人员的视野，回来后与机械设备管理人员分享和交流，以此提升机械设备电气管理人员的管理水平和管理能力。

4 结语

机械设备电气在不断运行的过程中，由于受到不同客观因素的影响，产生故障的原因也是不尽相同的，在故障发生后，作为机械设备电气维修人员，应当及时对其进行排查，通过专业的方法，争取在最短的时间内将故障彻底排除，使机械设备电气恢复正常。及时对机械设备电气维修与故障排除是未来维修工作中的重要方向。从目前的情况来看，机械设备电气维修与故障排除技术还有待进一步完善。