谭勇奇 全国公安文联会员

浙江省作家协会会员

上次去新加坡学习，老师讲到了“心件”，他强调，“心件”比硬件、软件更重要。

“阵而后战，兵法之常；运用之妙，存乎一心。”我理解，这个“心件”，是对形势的准确把握和对知识的灵活运用。和老师讨论，老师说，大概是这个意思，说来容易，做来却难。

前不久我去某单位查看安全工作，分管这一块的，恰好是我的同学。边走边看边听，才知道他最近为了工作的事和一把手有点抵触。事情很简单，他多次要求加大安全设备方面的投入，可是一把手考虑到经费，犹豫不决。他想让我去游说。看着老同学满头花白，一脸认真的神态，我若有所思，不禁又想起了“心件”。

我问他：“大概要投入多少资金？”“三百多万吧！”——“就是投入了，也不是一劳永逸，要善用，要维保。不消除老板的‘心病’，也只是皇帝不急，急太监。”

我和他分享了自己对“心件”的认识。

首先，要力所能及地通过宣传、培训、演练和警示教育，尽可能地把安全理念根植到每一个员工的心中，植木成林，形成气候。气候成熟了，工作也水到渠成了。

同时，使所有的安全设备实现功能最大化。泵房要干净，消控室要整洁，消火栓要醒目，水枪要铮亮，检查、试验、操练要中规中矩，记录、台账、宣传要有模有样，让工作站得起来，可见可感。

还有，工作人员要精神！我们要从心里认可自己所从事的安全生产工作，深谙守护平安的意义。珍惜岗位，钻研业务，勤勉做事。把自己能力范围内可以做好的事情，尽心尽力去做好。视安全工作为平安事业！

老同学听了我的话后陷入了沉思，点头道：“原来是这样，这就是‘心件’吗？”——“世上的事，半由心力，半由缘分。不是吗？”

设想一下，一批昂贵高级却不能善用、尽用的装备，一支人数不少却不够精干、尽心的队伍，怎么能让人放心托付，怎么能让人甘心投入？只有你的心力到位了，别人的心愿才会起来，才会有“众志成城”。

很多时候，硬件和软件由不得我们，这时候，我们不妨先在“心件”上，立定脚跟，下足功夫，在日常事务中精雕细刻，不紧不慢地等待突破。