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包芯纱的调丝流程优化

2022-02-28蒙克其其格,邵军,王春娥

纺织器材 2022年6期
关键词:粗纱台车丝路

弹力包芯纱可满足人们对弹性布面的基本要求,但纺纱劳动强度大、包芯丝外露、长期使用弹力变弱甚至无弹性,影响了服用舒适性和美观性。在G5/1型细纱机(624锭)试纺包芯纱,刚开始试纺时耗时费力,且效率低、质量差。为解决这些问题,对调丝流程进行了优化。

优化前调丝流程:抬起摇架取下负压管给牵伸部位做清洁→1名工人穿粗纱并压摇架→2名工人将丝绕到导纱轮上→1名技术人员集中精力调节丝路→1名挡车工负责接头。每台车每周调丝流程需操作4次,则每台车每周用总工时为93.33 h:清洁(PEM)用工10人,单人工时为20 min;穿粗纱(运转)用工1人,单人工时为240 min;挂丝(运转)用工2人,单人工时为240 min;调节丝路(PEM)用工1人,单人工时为240 min;接头(PEM)用工1人,单人工时为240 min。每台车每次总工时为1400 min。

优化后工艺流程:将每周优化前调丝流程第1次清洁改为揩车,后3次调丝清洁无需抬起摇架(丝路基本保持不变),直接打断纱头并用压缩空气清洁牵伸部位,落纱完成后将全车纱头打断。1名技术人员用空压罐空气清洁主要牵伸部位,1名挡车工用揩布清洁导丝轮罗拉,1名技术人员快速检查丝路,1名揩车人员处理缠绕,3名挡车工接头,每台车每周总工时为31.33 h。第1次操作:与优化前相比,除将清洁改为揩车外,各步骤用工数和单人工时与优化前相同,每台车每次耗时1400 min。第2~4次操作:清洁(PEM)用工2人,单人工时为5 min;调节丝路(PEM)用工1人,单人工时为30 min;处理缠绕(运转)用工1人,单人工时为30 min;接头(运转)用工3人,单人工时为5 min;每台车每次总工时为160 min。

每台车每周工时分配:处理缠绕约占5%,揩车清洁约占18%,穿粗纱约占13%,挂丝约占27%,调节丝路约占19%,接头约占18%。

优化包芯纱的调丝流程后,控制布面断丝效果良好,每台车每周节约工时62 h,降低了工作强度,提高了生产效率,显著降低了疵点纱,提高了包芯纱产品质量。因包芯弹性体结构比较稳定,通过复合化的生产使其充分发挥其原料特性,还使其兼备了多种材料的长处,使包芯纱的结构更加多元化。笔者公司现生产的锦纶长丝双包芯纱,进一步提高了原产品的性能,无论是对纱线弹性的改善,还是用于防护功能的纱线开发,都具有积极作用。

新疆溢达纺织有限公司

蒙克其其格,邵 军,王春娥

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