孙熠

企业应将思政文化工作同企业文化、企业生产管理等进行充分结合，以更好地促进企业走向高质量发展的道路。

一、思想政治文化工作对企业高质量发展的影响

1.思想政治文化工作与企业文化建设互相补充、相互作用。一方面，思想政治文化同企业文化建设相互补充。在我国国企的发展历程中，思想政治工作贯穿其中，扮演着重要的角色。在国企文化建设中引入思想政治建设，能够有效增强国企职工的政治意识，从而激发所有职工积极参与到工作中来，实现思想与行为之间的统一。由此，企业文化也更具内涵及影响力。此外，对于思政文化工作而言，可以通过思政文化与企业文化的融合来扩大思政工作的受众，循序渐进地对员工产生影响，使得宣传效果得以改善。另一方面，思政文化建设同企业文化建设相互联系。作为国企党务工作的重要组成部分，思政文化工作直接影响着企业的生产与经营，被称作是引导员工行为、规范企业发展思路、提升企业政治素养的关键内容。企业文化反映了企业的生产愿景、企业职工的追求及企业发展观等内容，综合体现了企业价值观。只有将思政文化同企业文化相互联系，才能在持续增强员工政治思想，激发思政工作活力的同时，提升员工的工作参与度。

2.思想政治文化为企业注入灵魂。不同的企业具有不同的发展模式及经营形式，形成的思想政治文化也有所差异。管理者的背景、企业的发展目标与愿景、服务理念等很多因素都会对思政文化的形成产生影响。企业思政文化直接反映了企业的管理理念和发展思路，是企业管理者及职工都认可的一种文化。如果员工认可企业的思想政治文化，那么他们一定会积极地参与工作中，将自身的能力、贡献与企业的发展紧密联系起来。科学技术的进步、文化的进步，让人们对文化产品有了更多的需求，同时，人们对企业文化的需求也日益增加，在企业文化中注入思政文化就是为企业注入了灵魂，这股精神力量有助于企业凝聚人心，从而促进企业的持续发展。在经济同文化日益交融的趋势下，唯有将思政文化融入到企业经济发展中，才能让企业在日益激烈的市场竞争中屹立不倒。

3.思想政治文化能够提升企业战略管理能力。首先，思想政治文化能夠为企业发展提供思路，有助于企业确定经营理念，进而确定发展方向、核心竞争力等内容。企业应根据市场发展需求及企业思政文化来制定科学的管理方针。企业的思政文化不可复制，不同的企业都应根据自身的产品、服务来确定与之相应的思想文化，这有助于提升企业战略管理能力。其次，思政文化有助于提升企业组织的向心力及凝聚力，让企业职工的实践能力、创新能力等都得到激发。市场环境日新月异的环境下，企业唯有快速适应市场变化才能不断为市场提供更好的产品和服务，同时通过持续的创新来提高顾客黏度、吸引更多顾客。再其次，良好的组织文化有助于企业快速进入国际化进程，任何企业都有做大做强的愿望，他们希望站在更大的舞台吸引更多的目光。科学的思政文化要求与时俱进、从实际出发，企业应积极引进先进的管理理念，并结合自身实际进行改进、调整、重组、创新，使企业的核心竞争力得到提高，从而有效规避各类经营风险。

二、创新思想政治文化工作助力企业高质量发展的策略

1.充分发挥领导者作用，做思想政治文化的引导者。很多规模较大的企业具有很强的核心竞争力，但是企业员工可能是通过社会招聘或重组兼并不同渠道进入企业的，他们还没有深入了解企业文化，在日常的工作中，一些员工在商业环境下只能看到企业所具备的利益价值，而忽视了企业的社会价值，这就使得企业员工之间的关系变得复杂，不团结、协调性不够等问题也逐步凸显出来，使得企业管理面对巨大压力。为此，企业领导者应将自身的领导作用充分发挥出来，通过营造良好的环境氛围、制定科学的激励制度、循序渐进地进行思政文化教育等各种方式来引导员工，让他们在理解和学习了公司思想文化的基础上，站在全局的视角来看待企业经营过程，将企业的利益价值同社会价值相联系，由此再来处理工作中的各类问题时便会变得游刃有余，且员工间的凝聚力、向心力也会得到培养。例如有些国企可能会在发展的某一个阶段面临各种比较棘手的问题，在这种状态下，职工很容易思想涣散，这种思想状态势必会影响职工的工作状态和行为，做事就会比较低效，影响企业发展，使得本来就限于困境的企业更加举步维艰，如此恶性循环，企业的生存及发展必然面临危机。此时，领导者就应充分发挥自身的领头羊作用，通过鼓励等各种方式来引导树立大局观，用长远的眼光来看待现阶段企业的困境，并身体力行地引导员工理解、认同企业的思想文化，如此一来，企业人心所向，众志成城，最终走出一条高质量发展之路。

2.将思想政治文化宣传同企业生产经营管理相结合。优秀的思政文化就是一把打开企业高效经营管理大门的钥匙，不以企业生产经营管理为依据的思政文化宣传就是纸上谈兵，所以，应结合企业的生产经营管理进行思政文化建设，唯有如此，思政文化才能落到实处，有所依托。首先，通过思政文化宣传为企业生产经营等工作拓宽服务渠道。应以企业的生产经营工作为中心来拓宽宣传、舆论渠道。舆论是思想政治宣传部门的优势所在，也是引导各项工作顺利进行的重要因素。在让思政文化宣传服务于企业生产经营管理的过程中，应尽可能多地开辟更广泛的领域。将各类宣传工具、宣传媒体予以充分利用，从而向社会宣传企业的思政文化，由此为企业营造出利于生产经营管理的舆论氛围，使得企业的知名度得到提高，为企业后续的高质量发展奠定基础。其次，应结合职工关心的问题来拓宽思想服务渠道。应及时了解企业职工在企业生产经营过程中的思想认知，在建设现代企业制度的过程中针对员工存在的疑难问题进行分析、梳理，找出矛盾所在，通过建设思想、良性沟通、理顺情绪等方式来逐步化解矛盾。也就是说，应仔细分析职工在企业不同生产经营阶段的思想情况，在整体部署一系列工作任务的同时，也应充分激发员工思想，及时了解并掌握每个员工的思想动向，以便有的放矢，及时解决各类矛盾及问题，最终促进企业生产经营管理的顺利进行。再其次，在企业发展的全过程中融入思政文化工作。思政文化工作部门应在企业生产、经营、管理的各个阶段中贯穿思想政治文化工作，让员工的参与性、创造性等都得到激发。应结合生产经营活动中的不同需求来针对性地开展主题教育活动，引导企业干部职工明确当前阶段的发展形势及任务，从而激发他们的使命感、责任感，让他们能够贴近基层、突出重点、提高凝聚力，用较好的向心力助力企业高质量发展。

3.重视以人为本的文化理念，提升员工满意度。以人为本在思政文化工作中是极为重要的思想，也是现阶段我党巩固执政地位的优势所在。在企业推进文化建设助力高质量发展的过程中，应坚持以人为本的思想，要求企业无论发展到何种阶段，都应重视员工同企业之间的价值协调性及利益关系。只有这样，企业文化、思政理念等才能得到所有员工的认同。可以在不同方面把党的人本思想践行到企业发展的过程中，例如充分听取所有员工的意见和建议，鼓励所有员工定期对企业发展、企业文化等提出自己的见解和看法等，思政文化部门应对员工提出的问题进行去粗取精，并及时通过口头形式、行为形式来给员工以反馈，由此构建和谐、民主的文化氛围，让所有员工的满意度都有所提高，唯有如此，他们才会把企业当做自己的家，群策群力，为企业更好地发展贡献力量。

4.将思想政治文化与企业文化相融合，助力企业高质量发展。①树立共同目标，使思政文化与企业文化共同发展。应重视企业文化建设同思政文化之间的共性，在此基础上促进二者的融合。以坚持社会主义核心价值观为正确引导，将党的政治优势、工人阶级的主人翁意识等相结合，转化成为重要的竞争力，从而促进企业文化建设与思政文化的有效融合。在二者融合的过程中，应该立足于企业的实际情况，结合企业发展规律、不同职工思维变化的个性化特点等，不断地对企业文化进行审视、批判、反思、总结、升华，让职工同企业之间的矛盾得以缓解或解决，进而帮助员工在生产和生活中树立正确的价值观和行为规范。在进行文化建设时，应以所有职工的共同价值观为主要追求，详细了解不同职工的思想现状，针对性地进行沟通、引导，潜移默化地提升员工的文化自觉性，并循序渐进地培养他们爱国、敬业、守法等与时俱进的思想，这对于促进企业高质量发展具有深远的意义。②重视组织领导的有效结合，破除融合障碍。在促进企业文化建设同思政文化融合的过程中，应重视组织领导的有效結合。首先，在企业组织管理结构上，应将企业法人治理同党政组织的管理进行有机结合，使得二者的治理策略与管理策略能实现同步，并驾齐驱，从而促进企业文化建设同思政文化同时进行，以有效避免“顾此失彼”的现象产生。其次，思政建设和文化建设在设置职能部门时可以挂出“两块牌子”，而在实际管理中采用一套班子管理的模式，确保思政建设和文化建设的行使管理职能能够统一，从而推进二者的同步发展。再其次，在具体工作中，可以以职能为标准细化责任，例如团委及女工委主要负责职工文化工作，党委主要负责职工的思政工作，行政部门主要负责企业的文化建设等。

三、结论

综上，应将企业领导的重要作用充分发挥出来，让他们身体力行地引导全体职工进行思政文化建设;应以企业的生产、经营、管理为依托进行思政文化工作宣传和普及，让职工在企业工作的各个阶段都能接受思政文化工作的熏陶;注重以人文本的文化理念，用有温度的管理方式提升员工满意度;通过树立共同目标、科学架构组织关系及智能，将思政文化与企业文化进行深入融合，最终促进企业的高质量发展。

（作者单位：秦皇岛烟草机械有限责任公司）