张梦龙

摘要：经济是一个国家发展的命脉，经济支撑着国家的运行和发展。而经济由大量的企业来推动其运行，然而大部分企业属于生产型企业，对于生产型企业来讲，原材料的采购与运输是企业运转的重要一环，原料采购量，采购方式，原料运输路径，转运商的选择等对企业的成本，甚至资金流都起着至关重要的作用。本文运用主成分分析法评价并选择优质供货商，在此基础上运用 0-1 规划和多目标规划选择最优供应商和转运公司，制定最经济的原材料采购方案和最低损耗率的材料运输方案，并就优化方案分析其效果。

关键词：主成分分析;0-1;规划;多目标规划;最优订购

一、供货特征数据指标的提取

首先，对供应商重要程度的六个评价指标进行定义，最后构建出供应商重要性衡量指标体系。

在不考虑未完成订单状况下，企业对某一家供货商的供货评论可以反映供货商的重要程度。企业对某供应商订货频率越大，说明该供应商的重要程度越大

在不考虑供货量是否满足订单量情况下，某一家供应商对该企业供货频率可以反映其重要程度。该家供应商供货频率越大，说明该供应商重要程度越大。

供货次数与订货次数的比值可以将供货次数与订货次数相联系，不考虑供货量是否满足的情况下，比值越大，反映该供货商对该企业的满足度越高，也就说明该供应商的重要程度越大。

企业对某一供应商的订货量占企业对该类原材料的比重可直接反映该供货商在对该企业的重要程度。……