孙爽

摘要：人员是构成企业的重要组成部分，优秀的人才不仅能够在现有的流程下达成企业的目标，同时也能够为企业带来突破和创新，使企业能够在激烈的市场竞争中能够不断的创新、改变、制定战略目标，从而使企业能够得到不断的成长与发展。企业是为人员提供发展的平台，一个企业如果能够拥有完善的人才识别和发展的能力，即能够为企业发展源源不断的输送人才，让企业中的人在自我价值在企业中能够得到实现，同时也能够让企业人员的流动率在一个健康的范围内，给予员工充分的归属感，从而能够为企业创造更多的价值。然而在现实中一些企业没有建立好规范的人才识别和发展体制，或者并没有把规范的人才识别与发展在实际过程中给予充分的落地，虽然了解人才的重要性，但浮于表面，并没有真正的给予员工发展机会;一些企业员工离职率过高，业务目标与公司愿景也不能持续健康的执行和发展。本文将针对企业管理过程中人才识别与发展中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策与建议，以期待能够为企业的人员管理提供一些建议和意见，让企业能够识别和发展人才，让企业和员工能够双赢。

关键词：人才识别;人员发展;方法;途径

一、 人才识别和发展概述

1. 什么是人才识别与发展

“人才识别”是指把各个方面有能力的人识别出来，一个人的素質，既包含业务能力，也包含品德。每个人所占的角度可能不同，所以看法也会不同，所以一定要站在全方位的角度考察，听取不同人的反馈。……