杨彩娥 王建平

（甘肃农业大学 甘肃兰州 730070）

随着我国经济和科技的迅猛发展，电子商务成为企业转变经济增长方式和有效配置社会资源的关键手段，为各行各业带来机遇的同时也带来挑战。传统农产品电子商务运用现代网络信息技术和手段，整合各种资源，缩减流通环节，降低交易中间费用和成本，推动农产品在市场上的流通。

兰州百合作为甘肃特色农产品，口感细腻，营养丰富，极受广大消费者的青睐，市场前景广阔。但兰州百合大多为散户种植，规模小、产品质量无法保证、产品营销渠道单一、物流运输基础设施不健全、市场信息反馈滞后、产销脱节等严重制约了兰州百合产业的健康发展。孙剑等［1］提出农产品营销组织是一种由多元参与者——法人、非法人主体自愿组成的经济联合体，如农业公司（企业）、专业合作社、农户、批发商、零售商、代理商等。盛国成等［2］指出，兰州百合种植户力量相对薄弱，处于分散的生产状态，加工企业经营规模小，设备简单，技术落后，标准化意识淡薄，产品质量难以保证。梁旭东［3］指出，兰州百合产业存在生产水平低，龙头企业带动能力差，市场营销和组织管理处于低层次初级阶段，缺乏战略协同和创新意识，质量安全意识不强，监管机制不健全等问题。马浩栋等［4］认为，从B2B、B2C到C2B、O2O是电商发展的重大创新。闫沛佩［5］认为，目前我国农产品销售渠道多，链条广，中间环节复杂，物流配送系统效率低，企业与消费者品牌意识不足，还需要大力完善农产品销售渠道。……