李雪花

一、前言

社会经济快速发展推动了城市化进程的加速，房地产行业在这一大环境下呈现出前所未有的繁荣景象，造就了物业公司的发展机会。财务管理是企业管理的关键内容，直接关系到企业的盈利能力与未来发展，对于物业公司来说，城市化进程不断加快的今天更要积极重视自身财务管理，解决其中存在的问题并实现持续稳定发展的企业战略目标。本文就物业公司财务管理的特点、加强财务管理的重要意义等展开论述，总结目前物业公司财务管理中存在的问题及对策，期望对相关从业人员有所帮助。

物业公司伴随房地产行业快速发展的同时也呈现出一系列的财务管理问题，这些问题在很大程度上阻碍了物业公司的进一步扩张。针对各个项目安排现行财务会计管理模式存在会计人员工作压力大、投入成本高等不足；将所有会计工作集中在公司总部进行处理又不利于不同项目会计管理工作的相互融合；区域式的会计管理模式可以同时完成多个小型项目的财务核算工作，但在大型住宅小区的财务管理工作中并不适用。基于以上问题，会计管理模式的合理选用尤为重要，物业公司应当立足目前财务管理现状进行分析，深入挖掘其中存在的问题并提出相关应对措施，以至于对财务管理模式进行优化并做到合理选用，促使物业公司财务管理水平得到提升，为物业公司持续稳定发展的战略目标实现提供基础保障。……