王 冰

一、前言

在新时期，企业内的管理工作已经不仅仅是为了更好的适应企业内部需求，应该满足提高管理效率以及管理水平等多种要求。现代企业管理中，对于财务管理工作越来越重视，作为价值管理的载体，财务管理工作必须要与企业内部业务活动同步进行才能够确保自身价值的最大化。对于部分企业的调查分析，可看出企业内部的财务管理工作仍然处于传统阶段，只是简单的进行记账和报账工作，缺少对于经营业务的关联。在近些年，业财融合模式是企业财务管理工作转型的首要选择，并且在初步的探索中取得了良好的成果。希望通过对业财融合进程的相关问题研究给企业提供切实可行的工作思路。

改革开放以后，我国的市场经济获得了空前绝后的发展，大批的企业不断涌现出来。在国家经济发展的背景之下，企业的生存与发展面临着前所未有的机遇，与此同时，企业所面临的激烈竞争以及生存挑战也随之而来。想要在激烈的市场竞争中获取自身的市场竞争能力，必须要不断对企业内部的财务管理工作进行完善。新时期企业乃至市场都有了不同的需求，这也就导致传统的财务管理工作已经不能够更好的适应多方需求。文章通过对新时期企业财务管理工作转型的大背景下，企业对业财融合模式的探索进行了相关的研究分析，针对其目前存在的具体问题给出了优化建议，希望能够更好的推动企业业财融合进程。……