文/刘恺伦

近年来，国能销售集团有限公司（以下简称：公司）高度重视企业文化建设工作，在践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略征途中，汲取中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化营养，形成了独具特色的企业文化建设“343”工作法，并成为推动企业文化贯彻落地、展现企业良好形象、提升企业竞争软实力的重要抓手。

坚持“三个紧密结合”，推动企业文化宣传贯彻落地

坚持党的全面领导与推动企业文化落地执行紧密结合。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照企业文化建设自上而下、一以贯之的原则，成立了企业文化建设领导小组，明确党政主要负责人是企业文化的第一责任人，负责推动和督导企业文化的宣传、贯彻、落地工作。公司挂牌成立了30个“奋进十四五”党员先锋队、50个“奋进十四五”党员示范岗，围绕公司发展战略和“十四五”规划，激发党员先锋模范作用，带领干部员工当先锋、作表率，始终成为贯彻执行党中央决策部署和煤炭保供战线上的依靠力量，成为宣传贯彻落实公司企业文化的中坚力量。

坚持加强精神文明建设与巩固企业文化建设效果紧密结合。一是组织编印了公司企业文化解读手册，组织干部员工认真学习、加深理解，让企业文化成为指导干部员工言行的统一信念和行为规范。二是组织编印了公司年度企业文化好故事汇编，用鲜活的典型事例诠释员工践行岗位职责、践行企业文化的责任担当。三是把发挥员工主体作用、促进员工全面发展作为公司企业文化建设的出发点和落脚点，通过深入开展“我为群众办实事”实践活动，凝聚共识、形成合力；通过开展主题征文、演讲比赛、党课评选等活动，激发干部员工宣传贯彻企业文化、体味企业文化的积极性；依托“企业云开放日”“指尖上的旅程”等多种平台，向员工家属及社会公众展现公司企业文化；通过举办文化体育活动，有效吸引员工、凝聚员工、服务员工。四是持续深入开展“学雷锋”志愿服务活动，组织广大青年员工积极开展义务植树、义务献血、义务劳动、关爱老人和留守儿童等志愿服务活动，在社会中树立了良好的企业形象。

坚持运用融媒体手段宣传与精准打造特色文化精品紧密结合。公司一方面创新企业文化宣传方式方法，着力构建融媒体宣传矩阵，充分运用公司网站、内刊、新媒体账号和各类展牌展板等平台，通过文字报道及短视频、纪录片、音乐MV、海报宣传等方式，全方位挖掘和宣传干部员工践行企业文化的典型事例，增强公司在行业内的影响力、公信力和美誉度。另一方面，围绕阶段性重点工作精准打造特色文化精品。在公司网站、视频号、抖音号发布了《初心守望·燃动未来》等视频38部，获得全网超百万阅读量；编写了《深耕煤炭购销事业 矢志前行再创辉煌》企业发展史，引发了公司干部员工的共鸣；员工自导自拍的庆祝中国共产党成立100周年系列原创视频作品《我在这里学党史》《错位时空》均获得2021“能源奥斯卡”全国能源行业优秀影视作品展评活动二等奖，反映央企扶贫主题视频作品《我的青春你路过——致神木清洁能源公司叔叔阿姨的一封信》获得2020“电力奥斯卡”全国电力行业优秀影视作品展评活动三等奖，舞蹈作品《万疆》入选国务院国资委《百年风华》央企奋斗者庆祝建党100周年网络文艺汇演。系列精品彰显了公司企业文化的凝聚力和内生动力。

坚持“四个精准聚焦”，推动企业文化在一线走深走实

精准聚焦“亮身份”，树模范形象。公司党委在每年的各类表彰结束后，运用多种载体与手段亮先进典型身份、树先进楷模形象。如：公司各基层党组织运用展板、海报、网站、微信等形式和平台宣传先进典型人物的事迹，公司党建工作部拍摄专题宣传片，并在年度工作会上进行集中展示。通过将典型身份亮出来、将模范形象树起来，不仅引导了干部员工学习先进典型的优良作风，同时也推动了先进典型更好地发挥先锋模范作用。

精准聚焦“学典型”，转工作作风。公司各级党组织通过支部“三会一课”“道德讲堂”以及融媒体等形式，组织干部员工学习典型事迹、转变工作作风，激励干部员工积极成为创建世界一流煤炭经营企业的参与者、奉献者。如：学习先进典型勤奋敬业、踏实肯干的好作风，努力培养一支执行力强的干部员工队伍；学习先进典型刻苦钻研、善于思考的好习惯，引导干部员工在日常工作中自我加压、自我提升，主动钻研业务、发挥创新精神、打破思维桎梏、提高工作本领、破解工作难题，持续提升工作质量和水平；学习先进典型不计得失、乐于奉献的好品质，勇于担当、敢于负责，以钉钉子精神高质量完成各项工作任务。

精准聚焦“赛业绩”，促奋勇争先。公司各级党组织坚持将“星火引航，比学赶超”活动与贯彻落实习近平总书记关于能源行业重要指示批示精神相结合、与“社会主义是干出来的”岗位建功行动相结合，引导干部员工以“干就干一流、争就争第一”的鲜明态度，紧盯全年生产经营各项任务指标，细化工作举措、分解任务指标、开展全员考核，将责任分解到人、将结果兑现到人，强化绩效考评、强化出彩意识，在“赛业绩”中树立进取精神，在推动工作中比执行、在狠抓落实中比成效、在真抓实干中比担当。

精准聚焦“后评价”，促作用发挥。公司党委全面梳理近年来涌现出的各类先进典型，常态化开展先进典型的后评价工作，从先进典型的思想品行、工作能力、工作态度、工作业绩以及工作作风等多个维度进行后评价，定期回顾评价每一个先进典型是否立得住、示范引领作用是否有效发挥，不断向先进典型传导压力，督促先进典型珍惜荣誉、持续争先、处处争先，以实际行动发挥示范引领作用，并持续产生先进典型的影响力和带动力。

坚持“三个不断努力”，推动形成强劲的文化软实力

不断努力追求卓越经营成果。公司积极应对煤炭市场复杂多变的形势，拓市场、强管理、创效益，追求卓越经营成果，始终保持良好业绩。公司注重关注客户的价值需求，努力将客户需求落实到生产运营的各个环节，为客户提供更优质、高效、安全、绿色的产品及服务，持续为客户创造更高的价值。注重在维护经济发展、稳定市场价格、严守合同兑现等方面发挥央企中流砥柱的作用，赢得了社会和行业的广泛赞誉。

不断努力践行绿色发展战略。公司努力在清洁能源供应、雾霾治理、公转铁、储煤场装车站及中转基地的防尘抑尘等方面积极作为；为京津冀等重点地区持续供应清洁煤；持续大力研发煤炭燃用技术，助力客户提升煤炭高效清洁利用效率，切实将绿色发展意识融入到工作的各个领域、各个环节；所属各单位在山区荒漠义务植树，为地方环保事业贡献力量。

不断努力夯实持续发展基础。公司将依法治企、守法经营、合规管理作为企业文化建设不可分割的重要内容，将企业的生产经营管理纳入法制化轨道，依法诚信经营，保障产品质量，提高服务水平，为企业持续发展奠定了坚实基础。2021年，公司未发生重大合同纠纷、未发生安全生产事故，在同类企业中起到了良好示范作用。

在企业文化建设“343”工作法的牵动下，公司企业文化浸润和影响着干部员工的言行，激励着煤炭购销人自强不息、奋斗不止。2021年，公司完成煤炭销售超5亿吨，实现利润总额超31亿元，同比增长12.8%；缴纳税费超47亿元，人均价值创造超136万元。全年营业收入、进口煤总量等主要生产经营指标创历史新高，外购煤采购量达到一定规模，煤炭运输通道和煤炭贸易模式持续创新，一体化协同创效能力不断增强，公司在煤炭市场引领力、影响力得到显著提升。2020～2021年，公司连续两年在国家能源集团经营业绩和党建工作责任制考核中获评A级。