文/黎 庶 屈英豪 刘 凯

习近平总书记指出：“基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的‘最后一公里’，不能出现‘断头路’，要坚持大抓基层的鲜明导向，持续整顿软弱涣散基层党组织，有效实现党的组织和党的工作全覆盖，抓紧补齐基层党组织领导基层治理的各种短板，把各领域基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒。”要把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒，把党中央提出的重大任务转化为基层的具体工作，抓牢、抓实、抓出成效。长庆油田分公司第十一采油厂（以下简称：采油十一厂）党委认真贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，坚持“四同步、四对接”原则，结合实际推动国有企业基层党建“三基建设”与“三基”工作有机融合，从组织融合、思想融合、制度融合三个方面入手，突出工作同步、党群同心、目标同向，使党建工作成为有形的生产力。

聚焦组织融合，完善组织机构、突出工作同步

采油十一厂党委传承“支部建在连上”的优良传统，坚持生产经营工作推进到哪里，党建工作就做到哪里。一是坚持“四同步、四对接”原则，以新时期“五型班组”建设为载体，推动党小组和生产班组融合共建，把党小组建在生产班组上，全厂基层生产班组的党组织覆盖率达100%。二是以新时期“五型班组”建设为载体，将单井、运行班组变成最前沿、最直接的共建阵地，将优秀党员骨干选配到班组长岗位，把党小组组长岗位作为后备干部培养的重要平台，充分发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的双重作用。其中，镇四联中心站党支部通过将能力强、重实干的党员骨干选配为党小组组长兼班组长，把党员安排在关键核心岗位上，做到班班有党员在、事事有党员干，实现了班站党员全覆盖。全站15名党员带领58名员工建成了长庆油田首个低成本效益开发千吨级中心站，长庆效益第一站的品牌更加闪亮。

聚焦队伍融合，深化责任落实、突出党群同心

采油十一厂党委坚持把队伍融合作为党建工作与生产经营工作融合的结合点，建好建强基层党员干部队伍，抓好党员日常教育管理和专业素质提升的基础性工作。一是坚持党管干部原则，加强干部队伍管理，推进人才强企战略，构建干部“选育管用”和人才“生聚理用”机制。二是加快年轻干部挂职锻炼，推动领导干部双向交流，落实管理类、技术类“双序列”管理。三是持续开展党员责任区、党员示范岗等活动，引导党员在“急”“难”“险”“重”工作中发挥先锋模范带头作用。镇一联中心站党支部坚持把支部建在联合站内，将“大事找支部，小事找党员”的理念深深植入人心，形成了全站党员示范引领、员工奋勇争先的良好局面，实现了建站以来连续16年安全生产无事故。

聚焦制度融合，推动载体创新、突出目标同向

采油十一厂党委坚持以深化岗位责任制为抓手，以党建活动为载体，以确保原油生产、确保安全环保为目标，一方面开展“党员身边无违章，党员安全责任区”等活动，坚持“定岗位、定职责、定标准”，推行“党员+骨干+员工”承包机制，将岗位责任落实到每个站点、每个井场，落实到每台设备、每条管线；另一方面把原油产量完成情况、安全生产情况纳入党支部考核，把支部党建工作开展情况纳入班子整体绩效考核，推动党建工作与生产经营工作同频共振、共同发展。镇287自主承包管理示范区党支部以树立新思想、探索新机制、展现新作为、创造新效益为目标，形成了“五包四定”管理机制，通过积分抢单制管理、薪酬分配制度改革，将产量任务和成本效益整体承包，实现了员工贡献与收入、企业成本与效益的高效统一，走出了一条低成本效益开发的新路子，长庆油田石油版“小岗村”的名号越来越响亮。