张焱 张媛晶 何鲁杰

摘 要：测绘工程项目的完成质量关乎到委托方的工程建设质量，因此，测绘的项目一般都从始至终地覆盖整个被测工程项目，主要负责记录数据信息，建立数据信息库，利用相应技术绘制地图或3D模型等工作。各项工作都突出了测绘工程项目的重要性。

关键词：测绘项目;工程质量;质量管控;方式方法

引言

加强测绘工程质量管理与控制测绘质量，已经成为工程企业的重要研究内容，这样的研究特点使得相关工作人员在工程测绘的过程中，需要对新型的测绘管理方式和测绘质量控制模式进行探究和创新，方能增强工程测绘的整体水平。

1测绘工程质量管理中出现的问题

（1）测绘工程管理制度不完善。近些年来，尽管国家已经不断提升对工程测绘的重视程度和建设力度，但是当前的测绘工程在管理制度上仍旧具有各种问题，这实际是造成现如今工程测绘出现市场混乱的主要影响因素。测绘企业为了争取更多数量的客户，甚至会选用降低价格的方式提高企业在行业中的优势地位，将会造成工程测绘产品的实际质量呈现出直线下降的状态[1]。因为很多测绘单位在并不具备施工资质的基础下即进行了工程测绘业务，这部分测绘单位不仅不具备测绘相关法律意识，还难以保证测绘工作人员具有充足的职业技能，难以确保工程测绘的质量处于合格范围内。因为一些测绘单位在开展工程测绘作业的过程中，严重缺乏比较专业的工程测绘装置，将会导致工程测绘过程中容易发生质量问题[1]。

（2）测绘项目内部缺乏协同合作理念。正是因为测绘工作的重要作用， 需要工程项目内部具有完善的管理监督体系、应变的施工能力与计划。必须在测绘开始前，便做好充足的准备工作，制定出合理的工作计划，并有效科学配比各部门工作内容，制定出可行的奖惩措施。但现阶段绝大多数测绘企业并不能做到内部协同配合，经常出现测绘设备管理不善而年久失修、测量结果误差大的情况，并且部门间相互推脱责任的情况，导致测绘工程项目质量不佳。（3）测绘结果不准确。对于一些规模比较大的测绘工程而言，往往需要先进行招标，一般是由多个工程测绘团队一起开展工程测绘，因为每个工程测绘团队应用的测绘方式存在一定的差异性，使得工程测绘的实际测绘结果也会存在一定的差异性，这种情况下大部分测绘结果基本均会出现缺乏准确性的问题，将会严重的影响工程测绘的实际质量[2]。（4）测绘工程管理部门缺乏足够的监管意识现阶段。在很多测绘单位中，测绘人员不单单是专业能力不够，而且还存在缺乏质量意识的问题，在开展测绘作业的过程中，更多的是为了能够加速测绘的进度，赚取更多的经济利益，而很少考虑工程项目的质量问题，没有采取严格的措施手段来控制测绘的质量水平，所以这在很大程度上降低了工程的质量水平，也影响到了测绘单位的快速发展。

2提升测绘工程质量管控的有效措施

2.1建立健全职责明确、奖惩分明的管理制度

基于一般测绘工程项目的复杂性，需要将测绘工作分成各个环节。这样一来，建立健全职责明确、奖惩分明的工作分配管理制度就显得必不可少了。可以根据各部门的专业方向与技艺能力来决定其工作内容与职权职责。各部门间必须协同合作，才可达到互利共赢的目标。除了审计人员、监督人员等监督管理岗位外，其他的技术部门、施工部门都需要相互配合、有效合作。构建一套可行性高、分配合理的管理制度，是调动员工工作积极性、提高测绘项目质量的有效措施与手段[3]。

2.2不断提升测绘工程中的人员管理工作

为了更加高效的把控工程测绘的质量管控，测绘企业需要不断提升测绘工程中的人员管理工作。测绘工程主要牵涉的工作人员涵盖了总工程师和项目相关负责人。总工程师的工作内容包括对整个测绘工程开展测绘工程质量管控制度的创立与优化，并且需要使用比较合理的方式将工程测绘任务合理的分配给参与工程测绘的测绘人员。总工程师的职责涵盖了对管理范围内的测绘人员开展测绘工作的监督，从而确保测绘工程可以依照测绘程序顺利开展。总工程师在开展测绘人员工作内容分配的过程中，应该结合测绘人员的实际工作能力开展测绘任务的合理化分配。项目相关技术负责人，可以同时兼任测绘工程的总工程师，也可能仅是比较专业的测绘管理人才，通常需要具有一定的工程测绘管理能力，还需要了解测绘工程相关的理论知识，只有项目相关技术负责人积极的承担起测绘工作的责任，可以进一步确保工程测绘工作的有序开展。

2.3提高资金支撑，强化检查验收

要想控制好测绘工程的质量水平，就需要不断引进先进的测绘仪器设备，以及不断优化更新测绘技术，完成这些工作就要有充足的资金，需要不断拓宽资金的来源渠道，加强不同单位之间的合作交流，创新性研究发展测绘技术。只有在充分的资金保障作用下，充分地引进更加先进的测绘技术以及测绘设备，再由专业的人员进行操作，才能够最大限度地提高测绘工程的质量水平。测绘工程项目质量控制的一个关键还是对最终测绘成果的检查验收环节，这是保证测绘工程质量水平的关键性步骤，主要可以分为测绘单位自行检查，相关的机构部门进行检查以及在测绘作业过程中的动态抽查。此外，在开展最终测绘作业验收的时候，需要由专业能力比较强的人员进行验收，对于指标参数等数据信息能够熟悉地掌握，确保验收的质量水平。

2.4重视测绘工程监督控制工作

为了提高测绘企业对测绘工程的监督控制工作，测绘数据监督控制人员需要在进行工程测绘数据整合时，采用比较严格的方式进行数据监控， 确保工程测绘不会出现大失误或数据误差。负责工程测绘的技术人员也可以对工程测绘数据开展核查，然后再交由监督控制人员进行全方位数据审查，从而进一步提升工程测绘的真实性。测绘企业需要对工程测绘数据的录入上传工作提高重视程度，进而保证工程测绘过程中不会发生一些制图错误，在一定程度上可以有效的提升工程测绘数据的精确性。测绘企业应该全方位的检查工程测绘装置的精确性，可以有效的保证工程测绘工作的实际效果可以合乎相关规定要求[4]。

2.5积极引进培养人才

测绘人员的专业水平与工作经验是影响测绘项目效果的重要因素之一。因此，就测绘工程而言，人才还是提高质量控制的关键。做好人才的引进与培养至关重要。以此同时，在完成了职责明确的管理制度制定后， 就可以将工作任务落实到具体部门、个人，进而该部门就需要根据本部门的实际情况组织适合的培训指导，完成培养人才的工作。并且，还要根据本部门的工作习惯制定适宜的考勤考核制度，定时定期考核部门员工的业务水平，进而使得负责的测绘项目质量可以得到保障。

3结束语

对测绘工程项目进行质量控制以及管理能够在很大程度上提高测绘的准确程度。由于在开展测绘作业的过程中，外部的一些因素会对实际的测绘作业造成很大的影响，比如天气、地形等方面的因素，所以需要对测绘工程项目采取行而有效地管理以及控制措施来进一步保障测绘的质量水平，确保工程项目能够更加安全地运行，推动测绘行业能够朝着更加规范、高质的方向发展。

参考文献：

[1]赵晔，刘方，麦吾兰·阿力木江，等.测绘测量技术在建筑工程施工中的应用[J].工程技术研究，2017（9）：50，66.

[2]何川.对加强测量项目质量管理与监测的思考与探索[J].测绘与空间地理信息，2013，36（2）：187-189.

[3]王利軍.测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施[J].世界有色金属， 2018（18）：297-298.

[4]雀春雨.测绘工程的质量管理与系统控制[J].科学与财富，2017（29）：256.