程绍祥CHENG Shao-xiang

（青岛市城阳区审计局，青岛 266109）

0 引言

我国建筑工程的项目数量及施工规模不断扩大提升，全面深入分析各个环节实际现状，制定一套符合我国企业长远发展的项目管理实施方案。与此同时，工程造价预付款结算项目审核管理工作在实际开展时，还要适应详细分析各项管理工作的成本难点，确保企业在管理方案的成本基础上进行管理优化，提高项目管理的切实有效性。

1 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的重要意义

重视起对于预结算项目审查工作，该项工作具有一定的难度系数，相关的从业人员若单纯的将建筑工程施工过程当中的总体成本控制在国家管控的范围之中，应当加强对于建筑施工中的各个细节，把握好细节，方能一定程度上确保整个项目的施工具有一定的系统性以及全面性。在现实的工作环境当中，与所预估的具有一定的差异乃是正常现象，相应的工程量也会与所预估的出现差距。从这些方面当中，不难看出对于此种具有较大差异性的项目工程来说，实现进行严格的审查工作的重要性，其实用价值得以肯定。对于一个建筑工程项目来说其中所涉及到的施工量是极其庞大的，所引用到的专业性的技术具有多并且杂的特点，从一点也可以看出，经由相关审核技术人员对总体的施工项目进行关于工程量做出科学并且合理的预测，对于施工项目进行当中的精准性有所帮助。假定在实际的工作当中察觉到或者遇到所需要帮助的环节，需要相关的专业人员进行质量变动的情况，那么进行审核技术人员应该在第一时间告知有关建筑工程企业，立即制定出科学并且符合实际情况的策略，最大程度地避免由于工程投资的巨大成本或质量不过关而导致严重拖慢该项目施工进展。除此之外，相关项目所使用到的资金进行核算以及审查，其实质还是主要指通过参照相关工程项目的费用相关核算标准，规范相关工程项目费用的设计使用核算情况，以此不断提升项目相关工程费用的核算合理性，如若在该过程当中对于该建筑项目的施工所应用到的资金存在波动较大的情况，应即刻上报上级，展开具有针对性的调查，深入研究建筑工程费用产生较大波动的根本诱因，并且根据所调查出的数据和信息，制定出符合实际应用的方案，使得现有建筑工程项目的顺利进行有所保障。

2 工程造价预算及结算资格审核的主要内容

随着现代政治社会经济体制的不断深入，人们对自身的财产生活与日常工作以及环境安全要求不断大大提升，建筑行业发展作为推动人类长期经济社会发展的重要产物，在整个全球范围得到了迅速的经济发展，同时我国建筑建造企业之间的市场竞争也越来越激烈，在这种竞争形势下，如何有效提升建筑企业的社会经济效益也就显得尤为极其重要。而如何加强企业建筑工程会计造价核算管理，做好建筑工程预审计结算前的审核会计工作等则是不断提升建筑企业的社会经济效益的重要关键。

预审计结算工程审核会计作为一项工程核算会计工作，主要目的是建筑工程技术与建筑工程实体经济相互的结合，通过对一项工程建筑材料、设备、人工所需要消耗的大量资金费用进行会计核算，以完成确保建筑工程量正确、费用预算计合理为主要目的。在本次工程预付款结算价格审核招标过程中，需要及时结合工程施工机械图纸、地质图和勘察图等资料，对工程施工机械材料和工程施工机械设备结算价格项目进行设计审核，同时还要对工程招标协议文件、施工项目合同、工程设计变更手续签证等相关资料项目进行价格审核。与此同时，在本次建筑工程项目造价预付款价格审核招标工作当中，还要按照工程施工项目合同，使工程相关施工单位人员能够及时明确各自的工程施工任务范围并及时进行配合施工。如在大型基础建筑工程项目进行桩基降水工程施工时，要对建筑施工桩基降水工程费用统计项目量度进行严格统计的审核，看其中项目是否还有可能还包含有其他桩基降水工程施工相关费用，且项目是否完全能够将不同大型建筑施工设计单位的桩基降水工程界面施工费用项目进行合理地划分开，以防同时施工出现多次同时上报、重复多次同时上报等的降水现象。为了有效进行合理配置及时地管理优化大型建筑施工中降水环节所使用需要的大量人力、物力、财力，防止水源不足或不能符合大型建筑施工项目工程降水计划管理要求降水问题的再次出现或再发生，应及时性地加强了对建筑工程费用量度的严格审核检查工作力度。

3 建筑工程造价预结算审核对建筑施工成本管理的影响

3.1 对降低成本有利，更好地完成有关成本管理

经过整个建筑工程项目前期造价预算与结算表的审查，有效的对整体的建筑工程项目实施预算管理，有助于及时的对整体的建筑工程项目所设计的方案进行修改，确保项目的顺利进行，能够在工期之内完成。在建筑施工的准备工作当中根据项目所预测的建筑工项目的成本来进行施工图的策划，同时还要依据中期指标进行价格评估的复查，有助于该项目的资金预算工作得以顺利无障碍的完成。预算与结算审查工作在需要展开的这个时候，工程项目在准备工作时的建筑施工图纸可以用来预估建筑的价格，这项工作的进行，对于整体的建筑施工来说，也是一项极其重要的工作。与此同时，也应注意到该方案的设计，从施工到最后的审查当中，同样的需要依照国家对于建筑的规范来进行施工，还值得注意的是，对于工程量较大的建筑工程来说，应根据其具体的项目来完成对于成本的预估工作，不可以简单的进行预算，避免造成较大的误差，也可以通过这种方法来对于项目进行成本的计算以及复查，从而使得项目预算的统一定额准确性得以确保。在这整个的预测过程当中所涉及到的资金支出应在预算审计报表当中体现，间接使用或者直接使用，应全部统计，为方便后期的复查，应该统计整体建筑工程当中所使用到的资金，再加上项目经济效益和各方面因素分析并且研究，最终的项目成本的投入是依据项目评估复核来开展。

3.2 科学并且合理的监督工程成本

科学并且高效率的对于该建筑整体的施工项目进行造价预算以及结算的管理工作的顺利进行，用于保障最终的审查设计报表应该具有一定的合理性以及高度的科学性，如此才能够正确的对当前的建筑工程项目施工计划进行良性的引导。在具体的审查开展工作当中整体的是建筑施工项目进行预算以及管理的设计。更加注重这两个项目即监督与审查管理。首先关于工资的公司的固定资金项目对投资成本以及结算应先经过预算和结算的管理制度进行审查阶段来进行进一步的明确，其次所实施的监督及审查工作应具有一定的效力。保证项目施工建设阶段的固定资金的使用度综合情况根据项目预算管理制度情况实施成本规制，保证项目成本控制管理工作。

4 促进审核质量提高的应对措施

4.1 建筑工程人工费用在质量及其成本管理

如果负责该建筑施工项目的公司想要对于这种施工项目在质量进行一个整体性的提升，那么应更加注重于细节进行全方面的管理，更加注重对于建筑的从业人员以及现场的施工人员管理工作。要正确认识到时候施工人员对于整体的建筑施工项目当中所起到的作用。在整体施工项目当中的整体性质。在整体的施工项目投资成本当中，施工人员所占的费用占整体成本的17%，因此要更加注重对于整体的施工项目成本的管控，有关的管理服务部门需要定期的加强，对于相关的从业人员对培育或者其他费用进行管控并且统计。从而使得整体的施工项目当中，有关人工部分的效率也得有效提高。除此之外，在项目工程当中还行注重如何使用质量进行规范化的管理，严格遵循工程质量的标准符合国家的规定，以此来确保项目施工管理工作可以顺利并且有效率的完成。还应关注到在施工项目当中有关全体工作人员奖金的管理制度，对于该制度当中所存在的漏洞进行分析，制作出科学合理的符合实际情况的报酬、奖金管理制度，如此方可全面性的激发企业施工人员的责任意识以及对于工作的主动性，从根本性的提升整体项目工程的施工质量以及管理的效率。

4.2 切实加大管理建筑工程项目造价预结算审核力度

建筑工程施工管理单位必须全面切实加大预结算整体管理力度，要求造价相关结算审核业务工作单位需要对工程施工重点区域的生态相关产业政策以及工程施工周围的生态环境治理条件情况进行进一步综合分析和准确判断。建筑工程审核项目的前期开展预算形式不同，在整个预算和结算的工程审核项目工作管理方法上也可能存在一定的技术差异性，因此各级相关专业技术人员工程施工预算管理工作技术人员必须基于实际的建筑工程项目开展实际情况，选择制定出一套适宜的施工预算和结算工程审核项目工作管理方法，为推进建筑工程的前期施工预算科学性和预算合理性研究打下良好的理论基础。对于建筑工程管理企业管理单位在项目组织人员开展工程预付款项目结算过程项目定价审核以及组织方案工作中，必须首先一定要对进行预算定价审核后的单位所有工作人员的具有相关会计专业理论技术知识素养和项目组织设计工作方案管理业务能力加以高度重视。对于从预付款项目结算到初步建筑工程预算定价和最终的建筑工程预算定价审核工作进行情况等都可以对之进行更为全面性的深入了解，从中可以准确找出不同行业差异工程定价工作问题可能产生的具体主要形成原因。根据我国建筑工程专业设计监理造价企业工作人员所有接收的资料反馈和对所提出的各项预算相关问题调查结果，进一步提高我国财务会计审核预算管理工作的严谨性，对会计预算和财务结算以及财务会计审核预算管理工作中一些可能仍然存在的不足及时发现予以纠正进行调查分析加以调整和不断完善加以改进。

4.3 使用先进信息生产技术研究

使用先进科学化的信息技术生产力量系统作为当前推动阶段我国推进现代工程建筑行业经济持续健康发展的第一主要技术生产力，随着当前阶段我国富有特色小康社会主义市场经济的迅速健康繁荣发展和建筑工学工程科技的不断进步，为了不断逐步提高推动我国现代建筑工程专业设计监理造价企业预算工作管理水平，提高我国建筑工程设计造价预算管理工作中的预算和管理质量，工程设计造价企业必然地就需要不断加强对于先进应用科学化的技术和系统的科学研究推广运用。近年来，在我国建筑工程项目造价预算和结算质量管理中，信息化管理系统已经得到了广泛的发展应用，并逐步建立自动化的质量管理控制系统，实现对整个建筑施工管理过程秩序开展良好的质量管理和风险控制，促进整个施工过程秩序更加健全规范化。

4.4 对审查人员个人业务评定

对业务审查工作中的管理流程中的成本控制实行季度价格控制严加管控，如果想要有效率地提升业务审核人员核定业务工作中的执行流程速率和业务审查效果，审核核定工作岗位的每个审核工作人员首先有效提升业务审核专业技能以及知识文化素养以及水平，并且在业务审核工作过程中的管理实践中应该始终能够保持一种秉承认真好好学习、端正的审核工作管理态度，这样才能真正切实做好的业务审核本职工作，保证个人化的审定工作执行结果更为精准。与此同时，还应当不断提升项目审核工作人员对各个工程项目合同、招投标相关文件等，相关管理工作的实际审核管理能力，用以有效确保这些相关联的工程项目材料能够拥有很强的材料真实性和极具代表性，并且还同时应善于保障相关材料的齐整性相应的所有资料都要记录好，然后在此材料基础上，有关整体施工项目当中的各个部分的执行状态，将准确度具有一定信度、高度的可实施性的工程项目管理材料整理，对于工程项目管理执行工作来说乃是重要参考决策依据。同时，专业人员认为将场地施工当中所可能存在的各种具有一定风险的问题，整合运用在一起，编制设计出一套应急风险处理解决方案，如此方可在建设项目的阶段性工作中，即便突遇了管理工作中的问题，也依然能够在极短暂的时间内迅速寻找到一套能够良好的应对当前情况的方案，对工程施工场地的管理工作进行进一步的优化。施工企业还明确为管理工作的相关人员职务分派实行责任制，使其明晰个人的日常工作管理职责，充分明确个人所从事工作的责任所在，规范企业员工的行为。

4.5 确定预付款结算管理责任制

在工程建设当中，正是因为工程的资金控制工作会由预付款仔细审核所限制，在实际的工程建筑整个项目工程中面对所承担项目的施工单位一定要关注，如此能够确保预付款结算的审查的确信度。所以一定要能够让预付款结算的监督责任书和制度具有科学性，方才能够建筑施工管理工作者的审查进行有效的限制。所以拟定预付款结算监督责任书的制度一定能够经过个的财务部门各个门面的实施可以完成，方能够让整个工程的建筑施工管理成本可以非常精准的确立，同时负责审查的工作人员更为便捷的进行监督。因此项目监督管理需要工作人员具有勇于承担责任，一定按照所制定的规章制度进行施工，将制度落实到实处，从而实现对于整体施工成本的有效管控。

4.6 严格执行企业的成本管理制度，避免纸上谈兵

企业实行成本决策管理制度有助于其长期绿色发展，帮助企业在激烈的竞争当中占据一席之地，其本身所具有的精确性、标准性和制度性都占有非常关键的重要作用。正是因为在企业利润发展的关键时期对于该公司的最终目的无非就是能够获取到较为理想的资金，并使得企业具有光明的发展前景公司一定要学习并严格遵循成本管理制度，主动让该公司的经营成本有效降低，减少公司承担不必要的风险，这样才是特别关键的管理方法。关于企业的整体经营成本利润控制唯有通过确保企业成本决策管理机制合理性的完善、提高企业成本管理意识、对于经营成本的管控，此乃使得公司获取利润最多的影响因素。信息传递的及时性、数据的精准性与快速并且科学决策有效性在企业成本决策管理中也是不能忽视的，这也就是因为需要成本得到充分保证的，然后才能提供有价值的成本决策。而参考文献给企业高层次的管理人员也需要主动参考企业提供的有价值的成本决策，这样就不仅可以有效提高管理项目的实施质量，而且主动贯彻促进一个企业健康持续发展，企业也可以提高自身的核心竞争力。

4.7 健全预算金结算和前期施工工程成本核算管理人员配比考核制度

预算和结算审核制度乃是势在必行的，应用于对整体施工项目的成本管控以及统计分析，负责管理的部门必须建立与其项目相匹配的成本配比核算制度，保证对具体建筑工程项目是否进行具体工程量等的情况进行项目审查，并同时保障对项目审核报告进度，并且在正确使用项目进度时充分参考到各个管理部门的经营情况和成本投入数额，合理制作项目预算工作报告。其次，如果调查出一个项目可能出现其他成本状况，则及时进行查找出现原因，依据实际所获取的信息再次制定符合实际情况并且具有科学性的施工进度管理制度，按照工作流程严格程序进行项目审批，关注到流程发生调整时所需要再次进行的审查工作。结算前的审查需要与建筑施工进度中具体控制工作情况一并开展全面统计分析，以利于项目审查结果准确地体现出整体建筑工程的具体成本控制管理实际情况。

5 结束语

现阶段我国建筑工程的前期造价预算和阶段建筑工程的前期施工管理成本预算之间具备非常密切关系，要求其想有效提高施工成本预算管理的工作效率，并且在合理的预算情况下有效降低工程施工的成本，必须不断提高其对造价预算和结算工作数据的准确性，所以，负责阶段建筑工程成本管理的相关工作人员必须一定要对管理数据进行合理地把握和协调，从而能够使管理工作能够起到更好的协调促进作用，使建筑工程管理可以更加顺利地竣工。