文/曹扬霄（中国电子科技集团公司第五十三研究所）

在当前企业所面临的竞争压力日益加大的情况下，提高财务工作方法的科学化程度，可以使企业的财务工作实现系统性创新。因此，对企业财务数字化智能化的相关问题进行总结，并制定具体问题的应对策略，是很多企业财务专业人员重点关注的问题。

一、企业财务数字化智能化建设的重要意义

在当前企业财务工作所面临的环境十分复杂的情况下，实现财务工作的数字化智能化转型，有利于企业在新时期的更高质量发展。在探索财务数字化智能化转型的过程中，企业将可以实现业务模式的全面调整创新，尤其可以使企业的产业转型升级质量得到提升，使信息系统所具备的应用优势可以得到完整的开发，为人力资源和财务信息的全面整合应用提供帮助。在探索数字化智能化转型路径的过程中，企业的发展将可以获得更高水平的技术支持，尤其在新型财务服务模式得到创新的同时，企业可以具备融合资金管理模式的能力，使财务决策的制定可以保证拥有更加理想的技术条件。由此可见，从业财融合、信息化建设、管理提升、价值创造、决策支撑等多个维度出发，制定企业财务数字化智能化建设策略，可以使企业的财务工作在新时期实现更高质量发展。

二、企业财务数字化智能化建设存在的问题

（一）财务共享服务水平较差

目前，一些财务数字化智能化建设策略在制定过程中，对于财务共享服务体系的重要作用认知存在不足，虽然具备数字化转型的愿望，但对于财务共享信息的真实性与完整性缺乏有效考察，导致管理会计的突出作用无法得到发挥，难以保证数字化管理平台的突出价值得到显现。一些财务数字化智能化建设策略的设计对于财务内控机制的建设工作重视程度较低，缺乏对财务工作组织结构的调整创新，未能对财务共享服务所需条件进行全面总结，难以在数字化与智能化技术得到全面引进的情况下，提高财务共享服务能力，也使得财务管理方法和技术的改革很难争取到更加广泛的支持。

（二）数字技术应用场景的建设存在不足

财务数字化智能化建设具有一定的复杂性，唯有实现数字技术应用场景的高水平构建，才可以保证财务工作实现创新发展。但是，现有的一些财务专业人员在制定数字化智能化转型方案的过程中，对于数字技术的多方面应用价值考察不够全面，缺乏对财务共享服务效果影响因素的总结，未能在明确数字技术特征与优势的基础上，实现对数字技术应用场景的改良优化，导致数字技术应用场景很难得到全面创新，无法为财务数字化智能化转型提供理想的外部条件。一些数字技术应用场景在探索改良过程中，对于影响财务工作效果的因素总结不够完整，导致云计算平台的突出应用优势很难得到显现，不利于财务数字化智能化的顺利推进。

（三）智能财务决策系统尚不完善

部分企业财务数字化智能化建设策略在制定的过程中，对于智能财务决策系统建设的相关情况缺乏有效关注，未能对数据挖掘技术进行有效应用，导致各类隐藏性财务信息的价值无法得到显现，难以在智能财务决策系统得到完善的情况下，充分开发出数据系统的应用优势，也使得企业的信息管理效率很难得到提升。一些企业的财务工作人员对于财务决策系统建设的技术需求缺乏足够重视，未能对财务工作相关逻辑关系进行完整的分析，导致财务管理系统的运行效率很难得到提升，无法在智能财务决策系统的运用过程中，实现对各类型财务信息的全面完整分析，难以在数字化智能化技术的帮助之下，实现对财务决策的高水平制定。

（四）财务数字化转型积极性较低

目前，一些企业的财务专业人员对于财务数字化的转型缺乏积极性，虽然开展了关于数字化和智能化技术的研究，但缺乏对相关技术价值的精准掌握，导致财务数字化转型所需条件难以得到满足，无法在充分明确财务数字化转型深远意义的情况下，具备更高的数字化转型积极性。部分企业在制定数字化转型的具体策略过程中，对于智能财务体系建设的突出优势缺乏足够重视，未能对现代市场经济环境的变化特点进行精准分析，导致财务数字化转型方案的构建无法充分适应财务工作方法在新时期的创新需要，难以借此提高财务专业人员参与数字化转型的积极性。

（五）财务工作效率未能得到有效提升

目前，一些财务数字化智能化转型方案在建设过程中，对于财务工作效率及其影响因素的总结不够充分，缺乏对智能财务突出应用优势的研究，未能有效利用数字化技术和智能化技术提升财务工作效率，难以在提高财务工作相关资源整合质量的情况下，实现财务工作成本的有效控制。部分财务数字化智能化技术在应用过程中，对于财务数据的收集分析情况缺乏足够关注，未能结合财务工作的运行状态特征，制定财务信息的快速精准收集方案，导致财务工作很难在数据信息得到充分利用的情况下，切实提高财务工作的运行效率。部分财务管理人员虽然提高了财务管理工作的运行效率，但对于开源节流的相关需求缺乏有效关注，未能对数字化转型的相关影响因素进行全面总结，很难在资金成本额度得到有效控制的基础上，切实提高财务工作的运行效率。

（六）财务数字化理念的树立存在不足

财务数字化智能化改革具备一定的困难，唯有保证财务专业人员的数字化理念得到有效树立，才可以切实提高财务工作的处理质量。但是，一些财务工作人员对于财务工作的数字化转型需求缺乏足够重视，未能对财务智能化过程进行全面总结，导致财务数字化理念的普及无法保证具备理想的基础条件，难以在数字化理念的指导性价值得到优化的同时，更好地满足财务管理方法的创新需要。部分财务数字化理念在探索调整过程中，对于数字化科技环境的构建情况缺乏足够关注，未能保证财务专业人员具备对财务数字化理念的准确理解，无法保证财务智能化改革具备有利的基础条件。

三、企业财务数字化智能化建设的优化策略

（一）提高财务共享服务水平

首先，要尝试从业财融合的角度出发，探索提高财务共享服务能力的具体策略，财务共享服务方案在具体构建的过程中，需要加强对财务管理相关数据的整合应用情况的关注，结合财务共享服务体系的特点，对数字化管理平台进行成熟构建，使数据分散问题可以得到妥善应对，在转变财务管理模式的同时，更好地维护财务数据的安全。此外，在财务共享服务体系建设过程中，要加强对财务共享服务的相关成本支出情况的重视，结合业财一体化的目标，对数字化与智能化技术进行精准应用，使新型信息管理模式可以得到完善，以便能够在财务数据得到有效转换的基础上，更好地提升财务共享服务能力。企业在探索财务数字化智能化建设的新路径过程中，一定要对财务共享服务体系建设的重要性加以总结，尤其要对财务共享信息的真实性和完整性加以考察，使数字化管理平台所具备的突出应用优势可以得到显现，并在提高财务信息共享质量的同时，更加完整地开发出财务信息的应用价值。在制定财务共享服务的具体建设策略过程中，一定要根据数字化与智能化技术的应用特点，对财务数据的分散问题进行有效应对，尤其要从维护财务数据安全性的角度入手，制定财务共享服务的优化策略，使业财一体化发展目标顺利实现，并使新型财务信息管理模式得到更加有效的构建。

（二）提高数字技术应用场景的建设质量

首先，要将提高信息化建设能力作为改良数字技术应用场景的关键，确保信息化建设方案的制定具备更高的针对性。数字技术应用场景在探索建设的过程中，要加强对数字技术管理团队特征的分析，从职业道德建设和责任意识建设等方面出发，制定数字技术应用场景的改良策略，完善财务人员的信息技术操作能力培训方案，以便能够在实现数字技术应用场景多角度分析的情况下，有效提高财务共享服务水平，并保证数字化转型目标的建设可以具备理想的条件。其次，在探索财务数字化智能化改革路径的过程中，一定要对数字技术应用场景建设的重要意义进行总结分析，尤其要对影响财务共享服务效果的各方面因素进行总结，使企业的财务专业人员可以充分了解数字技术的应用优势，并保证在财务管理的相关弊端得到有效应对的基础上，凸显出数字技术应用场景建设的重要性。在优化数字技术应用场景的过程中，需要对财务工作数字化转型所具备的多方面价值加以总结，尤其要保证数字技术管理团队的成员具备较强的信息技术操作能力，使数字技术应用场景的建设可以在提高财务共享服务质量方面发挥积极作用，并保证在云计算平台得到高水平建设的基础上，切实提高财务工作的运行效率。

（三）加快完善智能财务决策系统

首先，要从改良决策支持系统的角度入手，改良智能财务决策系统方案。智能财务决策系统在建设过程中，需要对财务决策体系的制定情况具备足够关注，并对影响财务决策体系运行效率的因素进行全面总结，使财务共享服务平台所具备的突出优势可以得到显现，以便能够在财务工作相关技术手段得到改良的基础上，促进财务数字化智能化建设工作的顺利推进。其次，在探索财务数字化智能化转型路径的过程中，必须加强对智能财务决策系统建设情况的重视，尤其要对数据挖掘技术所具备的突出优势进行全面考察，使各类隐藏信息的价值可以得到充分识别，以便能够在提高数据信息挖掘深度的情况下，实现智能财务决策系统的更高水平构建，使智能财务决策系统所具备的突出应用价值可以得到充分明确，以便能够在数字化智能化技术应用的过程中，促进信息管理效率的提升。财务数字化智能化改革策略在具体制定的过程中，需要对财务管理系统的运行效率及其影响因素进行总结，使智能财务决策系统可以得到高水平的构建和使用，以便能够在财务管理相关行为得到准确预测的情况下，实现对数字化智能化技术价值的充分开发。

（四）提高财务数字化转型积极性

首先，财务工作者需要从改良管理机制的角度出发，探索提高数字化转型积极性的策略。在制定财务数字化转型的具体策略过程中，要加强对智能财务体系建设的相关需求的分析，并对企业数字化转型的已有成果进行总结，使数字化技术的优势可以得到显现，借此提高财务专业人员参与数字化转型的积极性。其次，企业在制定财务数字化转型的具体方案过程中，一定要加强对数字化技术突出应用优势的关注，尤其要对影响数字化转型积极性的因素进行全面考察，使各类型财务信息可以实现高质量反馈，以便能够在充分掌握财务工作客观运行需要的基础上，更好地满足财务数字化转型的相关需求。企业需要在探索财务数字化智能化转型路径的过程中，对消极对待财务工作的问题进行详细分析，尤其要对影响智能财务执行质量的因素进行完整的考察，使数字化转型的突出价值可以得到明确，以便能够在数字化技术的应用成效得到精准统计的情况下，促进企业数字化转型的顺利推进。要对影响企业数字化转型质量的各方面因素进行完整的分析，尤其要对智能财务在未来发展中的作用进行总结，使企业的财务工作改革可以保证与现代市场经济的变革特征相符合，以便能够在调动财务数字化转型积极性方面取得进展。

（五）提高财务工作的运行效率

首先，在财务数字化智能化改革方案制定过程中，要对智能化技术相比于人力操作的优势进行完整的总结，并对提高财务工作质量与效率的深远意义进行详细分析，为数字化智能化技术的更高水平普及提供相应的支持。其次，智能财务系统在建设过程中，需要对大数据分析技术的突出价值具备足够了解，在新型技术的帮助之下，提升财务分析方案的精准性，使财务工作的发展趋势可以得到科学有效的考察，以便能够在智能财务体系得到有效构建的同时，实现新型财务管理技术的整合应用，借此降低财务工作相关的人力成本。在探索提高财务工作运行效率的具体路径过程中，一定要对智能财务的突出价值加以研究，尤其要对财务工作相关人力成本的构成情况进行精准分析，使智能财务所具备的突出优势可以得到显现，以便能够在科技手段的帮助之下，实现对财务数据的有效分析处理，保证在实时财务信息得到明确的同时，更好地提升财务工作的运行效率。在探索财务数字化智能化转型途径的过程中，需要对影响财务工作执行效率的各方面因素进行详细的分析，尤其要在科技力量的帮助之下，实现对传统财务工作方法的有效替换，保证在提高财务工作智能化水平的同时，有效降低财务工作相关的人力成本。在财务数字化智能化转型过程中，要加强对开源节流需求的关注，尤其要对数字化转型过程中的资金成本构成情况进行详细考察，使财务团队的主要工作压力构成情况可以得到明确，以便能够在提高数字化转型质量方面取得更大成效。

（六）加强树立财务数字化理念

首先，企业在制定财务数字化智能化改革方案的过程中，一定要对数字化理念的重要价值具备足够关注，尤其要对影响数字化转型质量的多方面因素进行分析，使企业的财务数字化转型可以拥有更加理想的理念基础，以便能够促进智能化技术在财务工作领域的顺利普及。其次，企业财务数字化理念在探索优化的过程中，还需要加强对企业领导层思想观念的重视，尤其要对数字化科技环境的特征和价值加以研究，使企业工作人员可以在充分明确数字化转型深远意义的同时，更加积极地参与到财务工作的改革当中，并保证为财务数字化业务体系的建设积累更加丰富的经验。企业的财务专业人员一定要加强对财务决策能力构成情况的研究，尤其要对提高企业凝聚力所需条件加以总结，使数字化理念的指导性价值可以得到更加完整的显现。

四、结论

创新财务管理工作的运行方式，可以使财务管理质量得到全面提升。在当前信息化技术快速普及的背景下，实现财务管理方法的调整改良，有助于财务管理工作的创新优化。本文首先对企业财务数字化智能化建设的相关问题进行了总结，并制定了企业财务工作实际运行情况的数字化智能化建设方案，对提高企业财务工作的总体运行质量，具有十分重要的意义。