史文文

（潍坊昌大建设集团有限公司，山东 潍坊 261000）

在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。

1 建筑工程造价动态管控过程中存 在的主要问题

1.1 动态造价管控制度不够健全完善

在目前我国建筑工程造价管控当中，从根本上做好动态管控工作显得越来越重要。通过动态管控措施的推行，为造价的有效降低提供必要保障。但是通过实际调研可以看出，在动态造价管控过程中往往没有切实可行的管理机制或者健全完善的制度，由此导致动态管控工作往往缺乏足够的指引性、规范性和可行性，此类情况导致相关资源能源不能得到科学合理的分配，甚至使得整体工程造价和施工成本不断升高，这对于整体的建筑工程造价管控工作造成极大限制，无法体现出应有的动态造价管控效能。

1.2 全过程控制造价管理人员缺乏足够的管控意识和专业技能

在建筑工程的动态造价管理过程中，确保相关人员具备应有的管控意识和管控技能是基本要求。然而，很多人员往往缺乏足够的岗位胜任能力，工程造价意识比较差，缺乏动态管理理念和相关认知，并没有充分认识到工程造价动态管理的重要性和必要性，这导致动态管理工作缺乏足够的人才支撑和人力资源保障。除此之外，相关企业往往没有着重做好造价管理人员的培训和考核工作，在实践的过程中并没有确立长效培训机制，导致很多造价管理人员缺乏足够的专业技能和业务水平，在成本管控和造价控制的相关工作中不能有效应对各类风险因素或者安全隐患。相关人员缺乏监督管理意识和质量意识安全意识。在实际的工作过程中体现不出人才应有的优势和应该具备的专业技能，同时很多人员往往不具备创新意识和创新能力，仍然沿用传统的成本控制方法，此情况导致建筑工程造价管控的要求不能得到充分满足，不符合动态管理的要求。

1.3 在建筑工程的施工过程中设计变更影响工程造价管控

对于建筑工程造价动态管理工作而言，是一项十分复杂的系统性工作内容，因为工程的规模日益扩大，所以在实际的造价管控过程中，面临越来越多的施工环节、流程和工序等。在各类影响因素的作用之下，很可能出现施工设计方面的变更，而这种情况导致工程造价出现很大的变化。某些工程为了赶工期，甚至随意改动设计方案，这对于整体工程的造价管控工作会造成严重影响。另外，某些施工材料、人力成本或者设施设备价格等往往存在不同程度的变动，甚至持续升高，此类情况进一步导致建筑工程造价持续上升，这对于整体工程的经济效益和造价管控工作都会造成严重影响。

2 建筑工程造价的动态管理控制策略

在建筑工程造价的动态管控过程中，要想体现出应有的管控效果，需要在建筑工程的投资、设计、施工、竣工验收等一系列全过程中充分体现出应有的管控效果，实现动态化、全面化、深入化的造价管控，这样才能体现出更加良好的造价管理效果，使整体工程的造价和施工成本得到有效降低，进而为工程经济效益和综合效能的体现提供必要的保障。具体来说，在建筑工程造价的动态管理过程中相对应的管控策略主要体现在以下方面：

2.1 首投资期间做好投资估算进行工程造价动态管控

针对建筑工程造价动态管控工作来说，在投资期间进行相对应的造价动态管控是十分关键的内容，也是基本前提。投资决策是否科学合理，对于整体工程的造价管控效果有着至关重要的直接影响。在投资决策阶段要想体现出良好的动态造价管控效果，需要充分明确整体工程的具体规模、标准、工艺、资金等一系列相关内容，把握市场经济效益技术等相关因素，以此为基准进行更科学合理的造价规划和管控，使造价管控方案更系统完善，具有可行性和针对性，这样才能使工程的投资更科学可行，有效为明确相对应的标准提供必要保障。同时，在投资阶段也要充分明确相对应的造价管控标和资金预算，进而充分体现出造价管控的科学性、合理性和可行性，使工具的选择和材料、人员、设备的匹配更切实可行，符合相对应的投资要求和标准，进而为整体工程造价的有效控制提供必要的条件。

2.2 建筑工程设计阶段做好设计概算从根本上控制工程造价

在建筑工程设计阶段进行更有效的造价动态管控工作，也是十分关键的内容。在实际的操作过程中要以相对应的投资目标和设计理念为基准，对设计方案进行不断优化和完善，同时要加大设计方案的审核、校对和优化完善力度，充分明确相对应的造价管控标准，且在设计方案中要充分体现出整体建筑工程的平面空间结构材料等各类因素，使相关建筑材料的规格质量符合具体要求，同时在选择建材的时候要尽可能确保其具备轻质化、优质化、本土化，在动态管理过程中要充分做好限额设计分析和技术经济分析等内容，使整体工程取得更加良好的价值。同时要结合动态管理方法，根据整体工程的具体性质进行针对性的应对和处理，确保投资方，承包方和专业设计单位以及人员进行密切的沟通和联系。通过专业人员的指导和建议，在设计方面用最少的投资赢得最大的收益，进而充分确保建筑工程设计阶段可以达到更加良好的动态造价管控效果。

2.3 建筑工程施工阶段做好成本控制达到造价动态管控的目的

针对建筑工程造价管控工作而言，在施工阶段做好相对应的管控工作是核心内容，也是关键性的环节。在施工期间要严格做好造价动态管控工作，确保工程款能够得到严格的控制和管理，明确具体的款项和精细化内容，同时也要充分做好项目变更或者索赔等项目方面的动态控制，针对工程款的动态控制来说，要把握好预付款和进度款的相关内容，在控制预付款的过程中。要充分确保建筑类工程不超过工程当年总量的30%，在安装类工程方面要控制在10%范围之内。对时间进行控制的过程中，要尽可能在开工之前的7d 范围内，避免其延后或者提前。在工程的具体施工过程中，也要着重做好预付款的抵扣回收工作。对于进度款的动态控制来说，要充分控制好整体工程的单价和工程量，对于具体的工程量来说，要以监理单位审定完毕的数量为基本依据，针对具体尺寸来说，要以设计图为标准，着重做好单价方面的造价管控工作，对于人工费用材料费用，工程机械费用和间接的费用等都要进行严格的管控。特别是针对施工材料而言，要通过经济采购批量法来进行造价管控，应按照合同的具体要求和限额设计标准，使各类费用能够得到充分控制，进而体现出应有的造价管控效果。同时，针对建筑工程项目变更时的造价管控工作，在实际的动态管控过程中要充分遵循不提标准、不延工期、不扩范围、制定标准、按程序处理和合同明确责任的基本原则，对于索赔进行动态控制的过程中，严格按照合同和协议的具体要求来有效办事，对相关证据要充分地保存，以此为依据，对各类违规事项或者验收环节进行及时处理，加大及时有效地预判和应对处理工作力度，以此从根本上有效规避过多索赔事件出现。

2.4 工程竣工阶段相关造价资料收集汇总齐全做好造价动态管控工作

在工程的竣工阶段，从根本上做好竣工验收工作是关键所在。在这个时候要充分体现出动态的造价管控工作，相关工作人员要注重针对建筑工程的相关项目进行严格细致的核查和分析，有效对比签订的合同的具体内容，全面深入地把握相关事项，进而确保其满足合同的具体要求和标准。在这个阶段进行核算的过程中，要选择信誉良好的审计机构，实际具备应用的专业性和权威性，同时在审核的过程中要严格审核和管控好总体的工程量、税费以及单价等相关内容，确保审核工作更精准可靠，具备实效性，同时也要着重针对各类数据信息进行收集整理，以此为基准，切实降低工程的总成本和具体造价。

3 结语

综上所述，从上文的探究中可以充分明确，针对建筑工程造价管理工作来说，进一步有效推行动态造价管控模式，有着关键性的作用和价值。因此，要高度重视动态造价管理的相关内容，对于实际管控过程中存在的问题或者不足进行深入的分析和切实的解决，落实全过程的动态造价管控策略，进而推动建筑工程造价有效降低，为总工程经济效益的提升提供必要保障。