黄明生 杨易畅 荀宇阳 王科忠 肖明龙

（广东机场白云信息科技有限公司，广东广州 510470）

0.引言

随着我国民航业的快速发展，近年来通航民用机场数量快速增加，一批大型民用机场航站楼拔地而起，民航旅客运输量也急剧增加。截至2020年底，我国颁证运输机场241个，全国的航空人口数已经达到了3.8亿，其中“十三五”期间新增航空人口数达到2.1亿[1]。机场航站楼作为城市重要的交通枢纽，在城市现代化运营中扮演重要角色，并且由于其使用强度大，全年365d运行，在高峰运输季节平台24h连续运转，其能源消耗量巨大。

为了更好地节约能源，我国坚持开源与节流结合，把节约放在首位的基本能源方针[2]。自2006年初，中国质量认证中心组织开展了“能源管理体系”系列标准的研究工作。2012年，国家颁布实施了《能源管理体系要求》（GB/T 23331/ISO 50001）《能源管理体系实施指南》（GB/T 29456）。

《民航节能减排“十四五”规划》碳达峰、碳中和背景下，其中绿色低碳成为高频词，并对发展低碳环保作出相关部署。推动实现绿色可持续发展、促进循环经济将成为政策主线。2月22日，国务院印发《关于加快建立绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》。其中《意见》指出，“推动能源体系绿色低碳转型。坚持节能优先，完善能源消费总量和强度双控制度。提升可再生能源利用比例，大力推动风电、光伏发电发展，因地制宜发展水能、地热能、海洋能、氢能、生物质能、光热发电。加快大容量储能技术研发推广，提升电网汇集和外送能力[3]。”

1.本文研究的方向

为了实现节能减排的目标，实现机场业务场景下能源管理的业务实施，建立有效的管理手段和数据标准，实现能耗实时监测数据的价值和意义，引入能源管理体系思想指导机场能源管理的实践以及探讨机场能源管理平台的建设落地。

1.1 能源管理体系建设意义

对于政府来说，建立能源管理体系可以有效推进法律法规及相关节能政策标准要求，借助体系工作落实满足节能相关工作的法律法规及其他要求，在机场范围内形成持续改进能源绩效和节能工作的长效管理机制。

对于机场来说，通过能源目标指标计划、实时能耗监控、能耗统计、能耗对标分析，重点能耗设备管理，能源计量设备管理等多种手段，使机场管理者对机场的能源成本比重，发展趋势有准确的掌握，并将机场的能源消费计划任务分解到各个二级单位分子公司，使节能工作责任明确，促进机场健康稳定发展。

1.2 机场能源管理发展阶段

机场能源管理体系建设大致分为3个阶段。第一阶段为无数据—粗放式的能源管理，表现在各区域、各单位只有总的能耗数据（月账单、年账单）[4]，对工艺及设施的能耗数据不了解，缺乏有效的能源管理机制。第二阶段为有数据但缺乏数据管理和分析—基本能源管理，表现为有安排员工进行人工抄表，并对抄表数据进行汇总、制表，有简单的抄表和电力监测系统，但缺乏对海量数据进行统计、整理和分析。第三阶段为能源管理系统—建立高效的能源管理体系，表现为对能耗数据进行分析和整理，对能源用量、能耗成本进行分摊，生成各种关键能耗指标，根据系统的分析数据进行需求侧管理，及时发现能源管理缺陷漏洞。

2.配合能源管理体系平台化建设

2.1 机场能源管理平台定义

机场能源管理平台指将能源管理体系融入能源环境管理平台，对接办公、生产平台。建设覆盖机场能源管理体系业务和全过程的信息化管理平台，提供能源管理的策划、实施、检查、改进等业务，实现业务互联互通。

2.2 机场能源管理平台业务流程

机场能源管理平台以最高管理者、管理者代表、建设管理部能源管理员、二级单位能源管理员为角色定义，建立操作级能源管理、管理级能源管理、决策级能源管理三级能源管理模式。

2.3 机场能源管理平台功能分析

机场能源管理平台依托能源管理体系流程，主要分成P－策划、D－实施、C－检查和A－改进四大功能模块，功能架构图如图1所示。PDCA往复循环的过程，就是机场能源管理不断优化、能效不断提高、能耗不断降低过程。

图1 功能架构图

P－策划模块：法律法规识别；实施能源评审；明确能源基准和能源绩效参数；制定能源目标、指标和能源管理实施方案。

D－实施模块：明确岗位人员，组织有关培训；运行、维护和控制能源管理体系运行文件和用能设备设施；对新改扩建项目，按要求进行节能评估或固定资产能评；将能源绩效评价结果将作为主要能源使用采购决策的参考依据之一。

C－检查模块：监视、测量与分析；内部审核；外部审核；外部节能监察。

A－改进模块：管理评审；采取持续改进能源绩效和能源管理体系措施。

3.总结与展望

3.1 结论

机场能源管理平台涵盖业务从策划、实施、检查、改进，其中包含了能源评审、培训管理、信息交流、文档管理、项目管理、合规评价、纠正预防、内部审核、管理评审等功能模块。通过能源管理体系的标准要求和实施方案，组织机场业务场景下的紧耦合关系流程，实现能源管理体系业务和全过程的信息化管理覆盖、再造和优化，实现业务间的互联互通；以体系全员全流程的思想指导追踪机场各单位、各区域及重点用能设备能耗情况的实时监控，有效监管能源管理实施方案的开展情况；通过权限控制为不同级别用户提供定制的功能界面；通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题，并通过持续改进，不断降低能源消耗，从而实现组织的能源方针和能源目标。精细管理人员资质、培训工作，实现能源管理专业知识与管理经验积淀；通过具有规范性和科学性的培养能源管理方面人才，以应对新的能源管理体系要求下存在的困难和挑战，为能源管理提供有效保障。

3.2 展望

现阶段民航机场能源管理体系化、规范化管理已成趋势。能源管理体系在机场业务场景下的应用由于涉及复杂专业技术知识、业务场景多且复杂，本文研究的方向只是其中一部分，考虑的业务场景范围较小，并未深入研究能源、环境、碳排放多体系融合分析研究，如何持续优化完善能源管理体系，夯实能源管理基础，如何督促节能项目实施落地，完成能源管理双控目标将是今后的重点研究课题。