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试析企业转型发展中工商管理部门的作用分析

2022-01-09王骁飞

商业2.0-市场与监管 2022年2期
关键词:转型作用企业

摘要:我国正处于转型改革的关键时期,多元化的经济调控政策,能助力企业核心竞争力提升。企业需要根据社会发展需要进行转型和改革,积极接受工商管理部门监督,能促进自身规范化和系统化发展,助力我国经济结构优化与完善。从工商管理特点为切入点,深入了解企业转型发展中工商管理部门的作用,能进一步强化对高素质人才的培养,提升企业管理水平与核心竞争力。

关键词:企业;转型;工商管理部门;作用

工商管理部门能对市场进行规范,也能为企业转型提供制度保障。我国正在建立服务型政府,工商管理部门也要切实提升服务质量和服务效率,根据不同企业发展需求,助力不同企业进行转型,才能有效完善我国经济结构,推动企业长效发展。但由于部分企业存在对工商管理部门的错误认知,这导致工商管理部门无法切实帮助企业发展和转型。深入认知企业转型发展中工商管理部门的作用,能转变这种认知,促进企业提升对工商管理部门的重视与关注。

一、工商管理特点

工商管理部门能促进市场良性发展,虽然工商管理部门会对企业进行诸多约束,但相关制度既是规范也是保障,能切实保障企业合法权益,优化市场环境,推动企业长效发展。工商管理部门工作具有系统化和程序化特点。具备全局观念,推动工商管理工作系统化发展,能切实根据企业发展状态制定科学的发展战略,推动企业全面发展与创新。企业核心竞争力提升需要诸多方面共同协作,工商管理工作保持程序化运转,能根据不同企业发展需要提升市场监管的科学性与合理性,促进工商管理工作质量与效率提升。

二、企业转型发展中工商管理部门的作用

(一)维护市场竞争秩序

互联网的普及与发展,使企业转型和改革迫在眉睫。各个行业都应转变发展理念和发展模式,强化对信息技术的应用,推动企业现代化发展,才能深入挖掘全新商业模式,稳定市场发展秩序。互联网助力诸多企业开始跨界发展,跨界发展容易造成市场经营秩序混乱,工商部门可及时利用相关法律法规维护市场秩序。例如,我国在2016年蓬勃发展的共享单车,成为诸多企业的敛财手段,甚至有的企业在短期内融资达到近20亿,这有利于共享单车的普及和发展,但同时共享单车市场也出现诸多乱象。工商管理部门及时出手规范了共享单车发展态势,避免了事态的进一步蔓延。由此可见,工商管理部门能在企业转型过程中优化市场秩序,维护市场稳定。我国经济转型和发展过程中需要大量资本,但资本涌入过多也容易导致市场饱和,擾乱市场秩序,强化对资本的合理约束和监管,才能确保企业平稳转型,助力企业核心竞争力提升。

(二)推动产业发展转型

经济转型过程中,我国出现诸多朝阳产业,传统产业也在积极向朝阳产业进行转型,期望以此获得更多利润。例如,技术研发企业在发展过程中获得较多的重视和关注,其发展前景也较为广阔。但不可否认,技术研发企业在发展过程中也存在较大的不确定性,毕竟风险与机遇并存,一旦面临技术瓶颈或经营模式出现问题及容易导致投资失败。但政府会在企业转型和发展过程中,为企业提供较多制度支持,推动企业向朝阳方向进行转变,实现企业战略转型。我国在发展战略性产业过程中,受到了诸多的阻力,发达国家对我国的制裁,也引发了诸多的反思。“中兴事件”使我们认知到只有打破技术垄断发展核心技术,才能为新兴产业发展提供助力,实现经济转型和优化。工商管理部门能切实推动产业发展转型,为其转型提供诸多助力。企业必须在制度规范下“放开手脚”的创新,才能提升自身活力和生命。

(三)打击假冒伪劣产品

假冒伪劣产品的泛滥,会严重影响正规企业发展,甚至会消耗品牌的生命力。很多企业在构建品牌初期付出了诸多的努力和金钱,才构建品牌地位。而假冒伪劣产品会损害企业与消费者的双重利益,甚至会在企业转型的脆弱时期,影响企业发展,扰乱市场环境。工商管理部门会逐渐加大对假冒伪劣产品的查处力度,与不同政府部门共同打击违法犯罪活动。以近些年来较为较为盛行的电子商务为例,电子商务在发展过程中出现更多假冒伪劣产品,打假活动需要进行全国联动,全国各地的工程管理部门和公安部门需要积极进行合作,才能为正规商业行为保驾护航,强化对商业行为的精准把握。中小企业核心竞争力较弱。在发展过程中喜欢打价格战,而打价格战不利于中小企业转型和改革,工商部门会在中小企业改革过程中为其提供相关政策与技术的双重支持,使其摆脱打价格战的尴尬境地,为企业发展提供助力。工商管理部门会为中小企业发展提供相关引导意见与建议,助力其创新转型,并维护市场的和谐稳定,构建具有我国特色的经济体系和市场模式。

三、结语

工商管理部门要根据国家宏观政策,强化对企业的系统性指导,助力其规范转型。经济环境的变化使企业经营理念和管理模式发生大幅度转变,工商管理工作人员要强化对企业的深入认知,积极与企业进行沟通和互动,全方位了解企业发展状态,才能为其提供科学指导。工商管理部门工作人员要具备责任意识和担当意识,帮助企业应对不同的市场变化,才能获得企业的认可,共同携手构建经济强国。

参考文献:

[1]胡小金.转型和创新:为专业化中小企业发展积蓄双核动能[J].施工企业管理,2021(07):33-35+14.

[2]葛启凤.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建研究[J].中国集体经济,2021(18):43-44.

[3]张毅.数字化及智能制造 数字化转型进入新阶段——从政策角度看企业数字化转型发展趋势[J].起重运输机械,2021(11):28-29.

作者简介:王骁飞(1990.12-),男,汉族,上海人,硕士,助教,从事工商管理、国际商务研究。

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