吴斯韵 庾倩君

摘要：人们日常生活当中工作作为非常重要的组成部分，当前人们对于工作方式的要求也发生一些了改变。基于大数据时代，企业在进行人力资源管理过程中，也逐渐发生了改变。传统人力资源管理工作模式，不能顺应社会时代发展步伐。因此，为了促进企业的长期发展，应充分意识到企业人力资源管理变革的意义，有利于逐渐提高人力资源管理工作质量。基于此，本文将详细分析大数据时代企业人力资源管理变革，并结合实际情况提出合理性建议，希望推动我国企业的长期发展。

关键词：变革;人力资源管理;企业;大数据

当前我国社会得到了迅速发展，企业在发展过程中通过互联网促进企业的快速发展，同时积极创新和改革企业管理模式，实现信息化人力资源管理模式，为促进企业的可持续发展发挥出积极作用。大数据时代，为了提高企业人力资源管理质量，需要对市场实际发展情况以及发展规律进行全面了解，根据企业实际经营发展情况，有序进行企业人力资源管理变革，确保人力资源管理更具合理化，逐渐丰富自身专业储备知识，通过提高专业人员自身专业技术水平以及专业素养，注重更新企业人力资源管理理念、管理模式，有助于不断提高整体工作效率和质量，从而全面提高企业在行业中的竞争力。

1.分析大数据时代背景下，企业人力资源管理工作存在的变化

随着我国经济水平的不断提升，企业在经营发展过程中，在大数据环境下发生了很大的改变。在企业产业创新和管理变革基础上，大数据通过自身优势和便利特征给人们的日常工作和生活产生很多积极影响。当前各个领域广泛运用互联网信息技术，推动各个领域的迅速发展，同时大数据也到了迅速发展，充分展现出数据快捷处理以及信息数据整合自身优势。大数据在企业人力资源管理中进行科学地运用，能够很好的处理管理工作中遇到的一些问题，不断提高整体归纳处理能力，有利于为人力资源管理之后的工作提供可靠参考依据。企业通过有效结合人力资源管理和信息技术，及时更新大数据新技术以及新思想，并合理渗透在人力资源管理工作中，有利于对传统人力资源管理模式进行有效创新。通过人力资源管理变革，可以吸引更多的专业人才。因此，大数据时代，企业人力资源管理过程中，会面临很多的挑战，需要通过系统性分析实际解决这些问题，确保人力资源管理工作的有序进行，有利于充分展现出人力资源管理工作自身价值[1]。

2.探究大数据时代，企业人力资源管理变革策略

2.1企业领导应注重开展人力资源管理工作

企业实际经营发展情况，企业领导层发挥着非常重要的影响。因此，企业在发展过程中，领导层应人力资源管理具备的作用进行明确认知。结合企业自身发展实际情况，注重对人力资源管理的完善和优化，可以全面提升正提供质量，并不断提高企业自身综合实力。

2.2注重企业人力资源管理人员培训工作

为了不断提高企业人力资源管理工作质量，需要明确行业标准，严格遵循相关标准开展人力资源管理工作，有利于不断优化和完善人力资源管理工作。因此，企业应充分重视人力资源管理人员自身专业素养，全面了解工作人员实际情况，并开展系统性的员工培训工作，通过培训可以帮助人力资源管理人员明确自身职责，树立团结一心、爱岗敬业的意识，帮助员工树立正确的三观，调动人力资源管理人员自主学习更多的专业知识，有利于不断提高企业人力资源管理人员自身专业技能以及专业素质。

2.3注重开展思想教育工作

企业在发展过程中，为了不断提高人力资源管理工作质量，需要注重开展思想教育工作。通过正确的引导，可以使工作人员明确意识到自身职责，在工作中不断努力，推动企业的快速发展以及自己获取更多发展机会，实现共赢目标。加强培养企业员工职业道德意识以及社会公德意识，积极培养职工团队观念以及集体意识，可以确保员工有序开展人力资源管理工作[2]。

2.4优化企业人力资源管理工作机制

通过优化企业人力资源管理工作机制，能够帮助企业及时发现在开展人力资源管理工作时存在的不足，并结合存在的问题及时作出修复和调整。随着我国社会的快速发展，时代思想也在不断更新，企业在经营发展过程中需要把握好时代转换节点，对人力资源管理机制进行优化和完善，真正做到与时俱进。通过企业领导层对企业实际经营发展情况进行系统性分析，确保人力资源管理体系的优化和完善，避免出现照搬问题。应通过企业员工角度进行分析，给企业员工创设轻松、自由工作氛围，可以确保人力资源管理工作有序进行，推动企业的长期发展。

2.5科学运用信息化技术

当前企业人力资源管理工作中，逐渐加大了人力资源管理档案数量，如果企业仍然采用传统人力资源管理模式不能很好地顺應企业不断扩大规模。为了顺应企业的发展，需要合理运用信息技术，构建完善的信息化企业人力资源管理模式。注重开展数字化企业人力资源管理模式，有利于对员工实际情况进行全面了解，可以帮助员工实际解决工作和生活中遇到的一些问题，同时加强企业员工职位上的流动性，合适的员工胜任适合的岗位，充分展现出企业人力资源管理自身价值[3]。

3.结束语

综上所述，新形势下，企业在经营发展过程中数据化变革愈加显著。大数据在企业人力资源管理中的科学运用，能够充分展现出大数据自身应用价值，有利于全面提升企业人力资源管理水平。结合当前企业实际作出系统性分析，挑战和机遇并存，人力资源管理人员应对当前企业人力资源管理中存在的问题以及问题原因进行深入探讨，实际进行解决，有效保障人力资源管理工作效率和质量，并推动我国企业的长期、稳定发展。

参考文献：

[1]郭桐瑄.大数据时代企业人力资源管理变革探寻[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2021，（10）：28-30.

[2]王卫平，杨婷婷，范宗余.关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021，（02）：1-2.

[3]杜晓明，王福帅.基于大数据时代探究企业人力资源管理变革[J].中国商论，2020，（23）：115-116.