潘获娣

摘要：在大数据背景下，各行各业经营生产会出现多种不同类型数据，对于这些数据开展管理工作能够为行业的发展提供充足的数据作为支持。因此，企业在开展经营管理工作时，必须要对于数据予以充分关注。财务数据作为企业的主要构成，能够在一定程度上规范企业资金应用情况，借助于财务大数据分析企业经营管理，已经成为了新时期社会发展的必然趋势。本篇文章简要分析了在开展企业经营分析管理过程中应用财务大数据存在的问题，并提出了相关措施，希望能够为企业经营分析管理创新开展提供支持。

关键词：财务大数据;企业经营;管理;创新

在传统模式下开展企业经营管理将成本控制作为重点，希望能够创造较多的经济收益。而随着经济实力的增强，企业管理思维、管理方式等都出现了较大的变化，信息技术水平的提升，使人们步入了大数据时代。在大数据背景下，企业的发展出现了更多危机和挑战。科学应用财务大数据，增强企业信息化管理程度，能够为企业经营管理工作的开展提供支持，使企业获得更好的发展。

一、财务大数据对于企业经营分析管理的重要性

第一，增加财务信息应用范围。在传统模式下，企业进行财务管理工作出现的数据类型较多，但是和现代企业财务信息相比仍然较少。这在一定程度上提升了企业进行数据信息存储和应用观念。为企业在大数据时代的发展提供了有利条件作为支持。对于财务信息进行应用，可以较为有效的解决企业在财务管理过程中出现的不足，降低成本消耗，提升企业财务管理规范程度[1]。

第二，在进行企业决策时需要考虑到一些非财务信息。在传统模式下进行财务管理工作，开展决策需要将财务信息作为依据，需要对于财务信息进行研究，对于非财务信息的应用比较少，几近于无。而在财务大数据背景下，非财务信息的重要性不断提升，成为了企业决策中必不可少的内容。怎样将财务信息和非财务信息进行融合汇总，达成发展目的，成为了在对于财务大数据应用过程中进行企业财务管理的主要任务。

第三，为计算方式的创新提供了支持，在传统模式下，需要对于财务信息进行应用展开计算，为财务决策的开展提供支持。而在新时期，数据数量较为庞大，原本的计算方式已经不再适用，需要相关人员加大力度进行研究，运用新型计算方式，从而满足企业管理需求[2]。

二、企业经营分析管理创新过程中应用财务大数据存在的问题

（一）企业对其缺乏重视

企业开展经营管理工作最为关键的是对于成本进行控制，提升资金的利用率，避免材料资源和人力资源的消耗，确保企业可以获得长期稳定发展。部分管理人员并没有意识到在进行财务管理工作时会出现多种不同类型数据，如果仍然选择运用传统模式进行会计核算很可能会需要花费较长时间开展财务数据分析，从某种角度来说，阻碍了企业生产经营。部分企业并没有意识到财务大数据的重要性，在进行经营管理时，并不关注财务大数据的应用，可用的资金比较少，尚未形成健全的财务数据搜集体系，导致财务人员在开展工作的过程中缺乏热情，所搜集到的数据并不精准，数据无法充分发挥作用，借助于数据所开展的决策确保科学性、合理性[3]。

（二）无法确保财务数据的实时性

当前社会取得了较为迅速的发展，财务数据也发生了较大的变动，并且不断增加。在这一情况下，虽然大部分财务数据可以为企业经营管理工作的开展提供支持，推动企业今后的发展。但是，由于市场变化较为迅速，部分财务信息只能够反映出企业之前的生产经营状况，难以为企业的后续发展提供支持。

三、运用财务大数据开展企业经营分析管理措施

（一）增强财务人员数据管理能力

对于财务大数据进行管理分析能够帮助企业解决在经营管理过程中存在的不足。在这个过程中，应该组织财务管理人员参与到学习之中，确保其能够掌握和大数据相关内容，对于经营生产形成一定的认识，提升生产经营的规范程度，确保企业能够在生产经营过程中创造较多的经济收益，为企业后续发展提供条件。

（二）科学进行财务大数据管理工作

企业在开展生产经营工作时，需要运用较多的成本，在这个过程中会出现庞大的财务数据，借助于大数据可以使资金被更加合理的进行应用，降低企业在生产过程中需要投入的资金，并打造专门的制度进行财务收支，提高财务人员的薪资报酬，打造专门的数据库，合理的对于信息技术进行应用，提升财务大数据管理能力，提高企业应对风险能力，使企业资金得到更加科学合理应用，杜绝资金的不必要消耗，推动企业获得更好的发展，为企业创造较多的经济收益。

（三）做好物资审计

企业在开展生产经营时需要对于较多类型材料以及人工费用等进行记载分析，这是当前进行财务数据管理较为困难的内容。材料的类型丰富，并且数量庞大，对其进行购买、入库等难度较大，并且报价、报损、出库等工作的开展，都需要有专业程度较高的人才作为支持[4]。出现的财务数据较为庞大，在这个过程中对于大数据进行应用，可以在较短的时间完成材料统计相关工作，并选择出性价比最高的材料，使材料成本被控制在一定范围内，为企业创造较多的经济收益。

（四）对于财务大数据管理观念进行创新

在传统模式下开展财务数据管理工作效率比较低，已经无法为新时期大数据时代企业经营管理工作的开展提供支持。在这一情况下，应该对于传统管理思维进行创新，坚持在财务大数据观念下开展经营管理，做好数据的搜集工作，挖掘数据的价值，确保所获取的数据是真实、全面的，增强企业财务管理人员对于数据进行分析水平，确保企业所进行的生产经营能够更加恰当。对于企业生产经营管理机制进行创新，合理应用财务大数据技术可以使企业更加全面的发展，推动企业的优化调整。

（五）加强企业人员之间的沟通交流

不同企業在进行财务搜集工作时需要由各个部门配合开展，加强企业不同部门人员的沟通、交流可以使财务大数据搜集工作更加高效、优质的开展，提升数据的精准程度，引导企业的进一步发展，使企业管理更加规范，带给企业更多的经济收益。财务大数据的构建需要多个部门进行联系，从而避免由于所用财务数据不当导致结论存在问题，为企业科学合理经营决策的制定提供参考，使企业获得更加长远的发展[5]。

（六）打造专门的平台进行财务大数据管理

随着信息技术水平的提升，财务数据规模不断增加，构建专门的平台开展财务大数据管理成为了企业生产经营的重点内容，企业需要加大资金投入研究相关技术，避免企业在经营过程中出现数据丢失带给企业造成的亏损，这能够在一定程度上防止由于财务数据放置年限过长导致丢失的情况发生，为财务人员工作的高效开展提供支持，满足企业进一步发展需求。

四、总结

根据上文来进行分析，借助于财务大数据分析企业的生产经营是时代发展的必然趋势，是今后企业发展的主要趋势。对于财务大数据进行应用，能够科学合理的应用企业现有资金，提升资金利用率，降低企业在经营运转过程中出现风险概率，使企业获得更加长远的发展。企业在生产经营过程中需要借助于财务大数据，打造专门的平台开展财务数据管理工作，将成本控制在一定范围内，推动企业转型升级。

参考文献：

[1]黄建英.基于业财联动的电网企业财务大数据共享应用分析研究[J].现代国企研究，2015（10）

[2]邓新策.基于上市大数据企业的经营绩效与研发投入关系研究[D].北方工业大学，2017

[3]李益兰.数字经济时代财务大数据分析课程建设的思考[J].投资与创业，2021，32（01）

[4]刘明光.财务大数据在上市公司预算管理中的应用思考[J].中国乡镇企业会计，2018（07）

[5]张红梅，贺健.基于Cox回归模型的大数据企业财务风险预警研究[J].南方农机，2020，51（13）