莱芜钢铁集团金鼎实业有限公司 李连新

新时期在进行企业思政工作的过程中，最应该放在首要目标位置的就是工作的实效性。所谓的实效性，指的是钢铁企业进行的各种思政教育工作能够真正发挥出的带动企业职工不断向前的效用。思政工作的实效性不仅仅是工作执行者对于当前所付出努力的一种成果反思，更是企业相关人员对于未来思政工作努力方向的一种确定。在钢铁企业的思政工作落实过程中，相关人员应该将日常的思政工作与企业的实际生产经营结合起来，以思政工作的实效去带动企业职工参与生产经营活动的积极性，最终真正达到提升思政工作实效性的目的。

虽然我们一直在探讨传统思政工作模式中存在这样那样的问题，比如说思政教育工作的落实不够到位的问题，很多企业中思政工作已经成为一种形式上的存在，过多的理论性以及面子工程式的思政教育活动并没有为企业带来实际的利益增长，反而使得员工对思政工作产生了一种刻板印象。但这些都不意味着要去全盘否定传统的思政工作模式，其中还是有一些值得保留、借鉴的经验的，尤其是一些历史的经验教训更应该以其为借鉴，才能有助于后期思政工作的更顺利开展。因此，当前我们在探讨钢铁企业思政工作开展的过程中，真正要立足的出发点是对企业的思政工作模式进行创新，也就是在保留原本工作模式的优点的基础上，对相应的工作方式，工作方法，活动的组织等进行创新，使得新的思政工作能够更适应企业的日常生产活动并为其发挥出应有的力量。

一、提升企业思政工作实效性的努力方向

（一）不断提升职工的岗位技能

随着国家经济以及相关生产政策的转变，目前钢铁企业基本是向着低碳生产的模式在转变的，这意味着传统的一些钢铁生产过程中所使用的技术或者是工艺，在新的生产形式下已经不能再继续使用，必须要对其进行技术方面的改造，在满足生产需求的同时，还必须要符合低碳环保的绿色需求。随着这种生产技术的改革，很多岗位上的职工原本掌握的技术可能就无法继续使用了，需要及时地去学习新的生产技能，才能跟着时代的发展提升自我岗位能力，才能与企业一起共同进步。

钢铁企业的后勤保障部门肩负着合理组织分配企业资源的职责，而人力就是企业中最为主要的一种资源，在当前“资源”已经无法满足企业战略发展需求的情况下，后勤保障部门要安排相应的活动来帮助提升这些人力资源的价值，应组织相应的技术培训活动，使职工的岗位技能得到更新发展，既确保了职工自身的可塑性以及高价值性，也能够使得整个企业的生产效率变得更高，对于企业与职工都是极为有利的。而思政工作的落实也可从职工技能培训这方面入手，通过相应的活动，积极鼓励职工不断提升自身岗位职能，让思政工作的成果真正落实到企业的生产中。

（二）要不断提升职工的岗位意识

岗位技能与岗位意识是不同的，岗位技能更多地指的是职工已经具备的能力，是一种对其工作成效的预期，在理想状态下，职工的岗位技能能够高效率地转化为实际的生产成果。但在这种转化的过程中，其效率一定程度上是会受到职工岗位意识的影响的。岗位意识更多的是一种精神层面的，岗位意味着责任，意味着担当。这种意识会表现在其工作态度以及岗位，技能上，是提升生产效率的重要影响因素之一。

因此，新时期要提升企业思政工作的有效性，提升员工的岗位意识也是非常重要的努力方向之一。员工的岗位意识会受到多种因素的影响，比如说员工对当前岗位工作的满意度，对于自身当前岗位薪酬的满意度，对于岗位的胜任能力，对于岗位的期待，对于岗位工作的认可度等等，这些都会影响到其岗位意识。钢铁企业后勤部门在帮助落实思政工作的过程中，可以从员工的角度出发，将其日常生活与其所在的岗位充分结合起来，使其对当前所处的岗位产生更多的认可，也帮助其从当前岗位中收获更多的物质以及精神上的满足感，提升其岗位意识，获得更好思政工作成效的同时，帮助企业的生产效率变得更高。

二、提高实效性思政工作所需要注意的事项

（一）要对历史传承下来的宝贵经验进行充分借鉴

企业传统的思政工作中还是有非常值得借鉴的宝贵经验的，比如说，过去企业在进行思政工作时都喜欢在优秀的员工中选择一二作为榜样来带动其他职工进行学习，这种思想上的导向引领对于思政工作的成果是有着极大的助益的，因此这样正向的工作方式是需要得到大力保留的。再比如说，过去思政工作在进行过程中可能会组织非常多的文娱活动去丰富职工的工作后生活，帮助职工得到精神与身体的双重放松。但在当前市场经济导向下，钢铁企业的日常生产更多受到经济利益的驱动，会更注重生产任务的完成度，在职工生活方面的关注度可能会不如以往，造成职工之间的关系不如过去那般和谐。尤其是对于钢铁企业来说，一般职工人数比较多，很多职工很可能工作好几年还没有相互熟悉，单凭上班很难将所有职工力量凝聚在一起。因此在提升企业思政工作实效性的过程中，需要对历史已经证明的，切实可用宝贵经验进行充分借鉴，通过思政工作建立正向的职工思想文化引领，凝聚企业员工向心力，才能帮助企业获得更好发展。

（二）各项思政教育的活动必须要适应现实环境要求

所谓的现实环境指的是当前职工生存的企业环境、社会经济环境、网络环境等等，比如说，当前商品经济为主流的社会环境会使得职工的日常工作不再如过去那般安逸，竞争性会更强一些，职工的生活以及工作都会因此有所改变。再比如说，新时期职工从网络以及社会各方面所接触到的信息会增加很多，职工对于自身的合法权益相较于以往会有更多的关注，与此同时外界声音的干扰也容易造成职工心绪上的浮动，使其更容易被利益驱使。因此说，新时期要提升企业思政工作实效性，还需要充分考虑到现实环境的需求，所组织的思政教育活动必须要能够与之相契合，赢得职工的认可，才能获得更有效的作用。举个简单的例子，如果当前的思政工作还是不断组织职工听取各种思政教育的报告，那么是很难激起职工的工作热情的。

三、新时期创新企业思政工作的途径

（一）对企业思政工作的方式进行创新

企业思政工作的重点对象是企业中的青年职工们，他们是企业生产的主力军，在思政工作的过程中，必须采取合适的措施来帮助这些青年职工尽快成长起来。企业可以在思政工作的过程中为职工创造一种争优争进的氛围，不断激发职工不服输，勇于争先的干劲，并使之成为一种企业文化，不断鼓励一代代青年职工。比如说，可以定期组织职工参与技能大赛比拼活动，激发职工向上的欲望，也间接帮助企业职工的生产水准获得总体提升。企业还可以定期组织员工去进行野外的拓展训练活动，在团体行动中职工之间可以变得更加团结，也有助于员工建立起对于企业的归属感。

（二）要重视企业职工的合理诉求

新时期，企业员工所面临的压力是极大的，无论是生活还是工作方面，可使用一些物质去进行自我补偿，改善生活条件或者有能力购买自己喜欢的物品来释放自身压力。除了物质方面，职工可能还会有一些精神方面的诉求，比如说，职工可能会想要企业提供培训学习的机会，以便于获得更多的职场安全感。企业在开展思政工作的过程中需要重视企业职工的合理诉求，尽可能地为职工创造条件，使其这些需求可以得到应有的满足。如此，职工在生产工作中的投入才能更加“心甘情愿”，企业也才能获得更大的经济效益。

（三）要帮助职工形成更好的职业观念

前文中也说到了，关于在职工中树立楷模这种相对传统的思政工作方式，在新时期的相关工作中也是不能丢弃的。企业中年轻一点的职工在可塑性上是非常强的，通过树立职工楷模，将榜样的力量发挥到极致，能够最大程度上激发年轻职工内心深处的奋斗之情，对于其形成更好的岗位意识是有着非常不错的作用的。除此之外，还需要建立企业内部的互助小组，新人带旧人，相互帮助，共同努力，无论是在生活还是工作中都给予企业职工足够的力量扶持，职工更容易因此产生对企业的归属感，整个企业的工作氛围也会更积极向上。

四、结语

新时期要提升企业思政工作的实效性应该立足于企业职工的实际需求，以促进企业生产效益为根本目的，借鉴历史的有效经验，以社会环境以及企业未来发展为导向，最终构建更受职工欢迎也更能为企业发展谋利益的新型思政工作模式，真正发挥出其对于企业发展的助力作用。