昌吉学院 马新亮

一、跨国公司的形成与其优势

（一）跨国公司的形成

全球经济的复苏下，全球各个国家和地区在经济上的协同度越来越高。强大的资本主义国家中的垄断资本企业或组织不再满足于对于自己国家某一行业的控制，开辟除本国以外的其他市场，以其强大的资本实力以及先进的技术迅速占领该国的市场并形成垄断地位。比如微软和其他在全球范围内某一行业的巨头等。该类跨国公司利用其强大的资本实力组织高效的资源整合利用和某一行业领先的能力在全球范围内进行生产活动，达到利益的最大化和资源的最优解。

（二）跨国公司的优势

首先，跨国公司所在的宗主国是有强大实力的资本主义国家，其在经济、科技、文化层面都在全球具有一定的影响力，再加之跨国公司的强大的资源整合与先进的技术能力得以在全球范围内迅速扩张，使其可以迅速占领东道国的市场，从而进一步形成垄断地位。甚至在一定程度上会影响该东道国政治和经济决策。而因为其具有统一的决策体和相互间信息的互通以及责任的分配，所以在全球范围内的影响力巨大，一定程度上可以干预世界的政治格局。而其在日益发展壮大中又逐渐有了以下几大特征：

1.发展规模迅速壮大

以美国为代表的强大资本主义国家中的垄断资本等在世界市场内相互争夺市场和原料，依靠垄断的资本和技术优势迅速扩大发展规模，在全球范围内开设分公司和分部进行市场占有，对于全球经济的影响力越发重要。

2.原料的获取日益多元化

原料的获取是资本主义发展的基础。原始的资本累积依靠的就是对于原料的最低成本获取从而达到利益的最大。时代的发展使得原料成本有了新的变化，而全球协作程度的提高使得世界的交流扩大，故而原有的原料成本也得到一定程度的压缩。

如雀巢公司，一罐咖啡在亚欧地区可以卖至几十美金，但生产咖啡的咖啡豆的成本在东南亚地区却不到几美元。

多元化的原料来源为其生产提供便利，成本的压缩带来的是利益的扩大效应。跨国公司依靠强大的资本实力占有世界市场，形成原料获取和产品的垄断，全产业链的形成为其垄断行业和市场提供便利。

3.经营方式多样化

跨国公司在初期可能只是单一的在某一方面或行业领先或垄断，但受到全球经济发展的影响，根据波特的优势竞争理论而言，跨国公司在单一的行业难以一直处于垄断地位。因为经济的全球化下，始于原料的成本会有更加低廉的替代，而这种替代是由整个全球市场经济作用的结果。对于跨国公司而言，可能会因为一时的信息差和决策失误，而导致垄断地位的丧失，故而经营方式的多样化是能够保证跨国公司在全球经济中处于领导地位和利益扩大化的必要方向。

4.组织内部网络化

跨国公司的组织内部具有网络性。

由于跨国公司从事的是全球性的生产经营活动，在内部组织方面，为使信息的分享和传递，以便于总部的决策和分部经营的战略策略分化和细化，所以网络化的组织结构是解决效率和经营利益扩大生产的有效解决方案。同时，网络化的经营管理结构带来的是优秀人力资源共享，使得跨国公司在应对一系列全球经济问题可以迅速地作出反应和战略调整。

5.融资方式的分散化

融资是企业扩大生产和经营规模的有效方式。

由于全球经济的发展，跨国公司在资本上的优势越来越小，只有通过融资才能使得进一步扩大生产经营，进而使得利益扩大。而经济全球化下，跨国公司在宗主国由于资本规模的限制，不能得到有效的融资，于是乎便扩大融资的范围成为首选，该方式也使得融资方式逐渐分散化。跨国公司会通过在总部和分部的融资规模来施展经营战略，使得自己规模得到扩大，收益进一步提高。

6.投资方向多元化

投资也是跨国公司应对全球市场经济不稳定因素的方式之一。

由于跨国公司在形成垄断以后应对全球市场的竞争的能力提高，处于扩大规模的要求，便会参与其他跨国公司和行业的生产和经营，而这种参与的有效方式便是投资。同时投资也是出于对资本累积的有效利用。由价值相对论而言，资本累积以后如果没有再加入再生产，自身资本会随时间而贬值。

故而投资成为跨国公司在资本剩余的条件下的重要内容。

二、国际市场中的跨国公司

（一）经济全球化

经济全球化是全球范围内经济活动不再以传统的国界为限，而是超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体的过程。

经济全球化是一个不断发展的过程，在这一过程中，跨国公司担任的是载体，一个使得全球经济得以迅速联系的载体。

而经济全球化主要有下列几大表现：

（1）生产的全球化：伴随着科技发展，生产领域的国际分工与协作不断深化、加强，各国的生产活动与世界的联系日益加强，各国成为世界市场中的一环。

（2）贸易的全球化：对外开放程度的普遍提高，各国均被卷入国际市场的商品交换之中，国际贸易规模迅速扩大，参与交换的商品也越来越多。

（3）资本的全球化：伴随着生产和贸易的全球化，资本的扩张化程度的加深，资本蔓延全球，资本在国际间的流动速度不断加快。

（二）国际市场中的主体——跨国公司

国际市场在经济全球化的驱动下得到充分发展与扩大，于是乎，跨国公司可以通过对自身资源管理和能力的运用达到效益的最大化，致使生产和经营一直保持在行业或市场领先的地位。如IBM、微软等。

以微软为例：

微软的经营战略中有这样一句话“上涨的潮水可以浮起所有的大船。”意指微软抓住了机遇创造了成功。当时的微软就是搭上了IBM的大船才一路高歌猛进，成功成为行业的标准。微软通过IBM外包的软件业务逐渐做到行业垄断，成为行业标准。Windows系统也并非他自己所研发出的，比尔盖茨承受了被起诉的风险，把苹果的iOS系统进行模仿与复制；

同样，IE浏览器也并非微软自己所研发出的，而是模仿网景公司的成果直接绑定在自己的windows系统上。

自从纳德拉担任微软CEO以后，微软从以前单纯的pc端的业务逐渐转移到三个业务板块，即生产力和企业流程、智慧云、个人计算，三个板块收入占比基本都在三成左右。其中智慧云业务板块占比逐年上升中。

微软依靠以Windows为中心，开展为企业和个人订阅性的office等年度业务，以及全球第二的服务器产品和云服务为大量企业和政府提供服务；而在个人计算服务上拥有全球第一市场份额的Windows操作系统，占全球市场的五成多，在全球计算机科技行业中处于垄断地位。

三、跨国公司的资源管理

跨国公司全球资源战略，是指跨国公司在全球范围内进行资源的优化配置，以期达到长期总体效益的优化，即在正确的资源调配战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而作出的总体、长远的谋略。

（一）资源的类型

总体上而言，在全球经济的运行下，以高科技为核心要件的跨国公司等，在资源的运用上，主要分为以下两种：

1.人力资源

人力资源对于一个企业的发展不可谓不重要，在经济全球化的条件下，人力资源的来源也十分便利。在第二次工业革命以后，人力资源成本的提高，使得跨国公司开始转移自己原来需要大量人力成本的产业。如二十世纪因为人口红利而迅速发展的广大亚非国家等。同时由于技术的革新，人力资源也从原来的单一劳动型转化为管理型和技术型。而跨国公司运用自身强大的资本实力在全球范围内聘用高薪人才，为其战略决策提供人才保证。同时结合自身的分部众多的情况，跨国公司采取以地区为单位的人力资源的征集。但人力资源又具有一定的地区局限性，人员会因为语言和地区文化的差异致使公司的一些业务的开展出现微小的问题。

2.原料资源

原料是资本进行生产活动的必要因子。因为全球经济联系的加强，跨国公司在原料的选择上一般会遵循择优原则，即成本最低的原则。同时在科技的不断发展下，高科技经济的引导下，原料的成本由原来的低廉走向日益提高，稀有金属的开采与运用使得原料也会成为跨国公司所必要考虑的条件之一。有些资源在世界范围内受到某些国家或地区出于资源开采利用考量的缘故，会大大加大跨国公司的原料获取成本，如中国的稀土资源、南美的林木资源等。

（二）资源调配的管理模式

由于不同资源天生所具有的条件，使得资本资源可以自由地跨国流动，而其中人力资源的自由流动具有受限性。故而在资源的管理与调动上，针对人力资源而言，跨国公司多以分部为单位进行人力资源的聘用与分配；在资本资源上多实行以总部为主线，各分部为分线，网络化程度渐趋加快，实现资本资源的最大效率运用。

同时出于对高新技术的不断发展的考量，新型资源与原始资源的分配利用也成为跨国公司的另一个资源利用战略决策中的一个重大因素。故而资源的关联运用也是跨国公司的资源利用的方式之一。

四、跨国公司能力的协调与运用

跨国公司的能力主要体现在先进的管理模式和高效的人员协调能力。跨国公司会组织人员学习，信息的互通带来的是公司核心竞争力的不断提高，应对市场突发情况的能力和反应能力不断提高。

而跨国公司的核心竞争力来源于自我公司内部的组织协调能力，故而基于强大的组织管理能力下，公司能够高效地制定经营策略应对市场的不同情况。

五、结束语

经济全球化下，基于资源运用和能力突出的跨国公司会依靠自身的资源调配能力和企业内部的核心竞争力去应对全球市场，制定具有自我优势和自我特点的经营战略。正是基于资源为基础的跨区域性的生产和结合自身生产能力做出的战略决策共同组成了跨国公司的经营模式。