周 欢

（重庆工程职业技术学院 重庆 402260）

高校如同企业一般，是一个大的集体，内含很多人和事需要安排、处理、解决与管理。高职院校在开展人事管理的各项工作时，要重视方式、方法的转变与革新，结合当前人事管理的实际情况与局限性，吸取当下倡导的以人为本的教育理念，融合到人事管理工作中，将教育思想人事化、教育方式创新化，走出一条适合高职院校人事管理的新路径。

1 人事管理的概念及内涵

人事管理通俗的来讲就是对人的管理，对人日常活动的管理，人事也是人力资源的一种，无论是国家还是企事业单位、部门等都需要通过人事管理来实现既定目标，选拔和培养人才，更顺利地实现自身利益或目的。在高职院校中，人事管理也就是通过应用合理地管理制度与正确的用人原则来对人与人、人与事、人与教学组织或者高职院校的关系进行调整与优化，使得人事管理的作用与价值更好地发挥与诠释出来，增强人事管理的有效性与科学性。

高职院校的人事管理工作的主要对象是人，所以日常工作全部围绕人进行，包括对学校教职工的管理工作、对学校其他人员的管理工作。例如对教职工展开考评、制定薪资，对后勤人员展开人事培训计划、检查监督等，无论是教职工的招聘入职、薪酬发放还是全校人员的考勤考核、师资培训都是人事管理的工作。其日常工作不但复杂，而且需要根据不同群体人员的性格、特长展开针对性的管理，工作难度大。……