文｜毛光烈

前 言

工业新基建的重点是“数字（据）”与“工厂”相融合的新基建，主要目标是改建或新建“数字工厂”。江山市在抓工业新基建中，形成了一套行之有效的方法，主要体现在以下五个方面：一是工业数字化转型专班要有一套抓行业数字工厂“工程样本”示范与推广的抓法，目的是要用工业企业“工程样本”，答好工业企业的“三问”；二是数字化工程承包商根据行业中小企业工业新基建的需求，要有一套“数字工程商业模式”创新的做法；三是数字化工程第三方服务机构根据数字化工程甲乙双方承包的需求，要有一套切合实际的服务方法；四是工业企业在领导企业数字化工程改造过程中，要有一套系统的企业内部管理体制的改法与工程实施的管法；五是县（市、区）党委政府要有一套调动各方积极性、汇聚各方合力的领导方法。此外，工业行业平台服务商还要有一套抓“服务样本”等方法。

抓行业数字工厂“工程样本”的改造与新建，是为了答好“数字工厂工程改造（新建）行不行”“能不能解决同行业共性问题”“数字化改造性价比好不好”这三问。

工业数字化专班的首要职责是抓重点行业的工业中小企业数字工厂“工程样本”（以下简称“工程样本”）示范，抓行业数字工厂“工程合同样本”（以下简称《“N+X”合同样本》）的推广。如果工业专班与县（市、区）党委、政府一样，只做一般号召部署的工作就是失职。切实抓出行业“解决共性问题多、数字技改投资小（一般是数十万、百万元级）、工期短（3个月左右）、性价比与绩效好、能大面积复制的中小企业‘工程样本’”是其工作的重中之重。……