殷丽

摘要：隨着房地产经济的快速发展，极大的促进进了国民经济的持续增长。房地产开发企业首先需要对房地产经济发展所面临的机遇和挑战加强认识，同时为了有效把握发展契机，需要对房地产工程管理中存在的问题进行全面、深入分析，并对切实可行的优化措施进行科学制定，从而使房地产企业的竞争实力有效提升，进一步促进房地产企业的可持续发展。本文就房地产工程管理内容及存在的问题进行分析，并对相应的解决对策进行探讨。

关键词：房地产工程;工程管理;施工质量控制

一、房地产工程管理内容概述

作为房地产工程项目建设中综合性管理模式，房地产工程管理所包含的内容较多，同时管理流程较为复杂，对管理人员的综合能力及综合素质提出了更高的要求。因此管理人员需要从设计、施工、验收、质检等各环节入手，不断提高自身综合能力的同时，对房地产工程管理水平有效提升。其次房地产工程项目的顺利实施是房地产工程管理的主要目标，为了确保房地产工程的顺利开发和建设成功，管理人员需要对房地产工程管理特性加强了解和掌握，其中房地产工程管理特性主要体现在复杂性、明确性、可行性、协调性等方面。首先工程管理工作需要对不同参与方的职责、权利及所承担的工作任务予以明确，并对房地产工程制定可行的目标进行全面深入分析，同时还需要对各参与方、各部门加强协调，使其能够形成统一整体。……