张帆

摘要：在工程创优过程中，监理工程师能够从精细化管理的视角和项目监督管理工作体系的角度认知工程创优的关键控制要点。工程创优主要涵盖不同专业技术领域内的建设工程项目核心要素，还需要对整个工程项目的整体筹划效果进行多维度量化评估。工程创优需要将过程与结果并重。本文将主要分析和探讨监理工程师在工程创优中的具体作用。

关键词：监理工程师;工程创优;作用

引言：

监理工程师在工程创优期间，需要积极参与，协助施工单位和建设单位进行整体筹划;还需要协助施工方建立工程建设管理标准，重视相关制度的落地效果。监理工程师还需要鼓励施工单位进行创新研发，并在施工过程中注意专业技术经验的有效积累。监理工程师还需要协助建设方和施工方进一步优化工程设计，进一步深化工程建设管理期间存在的细节问题。

1 工程创优的核心要点

1.1 工程准备工作

工程创优需要将相关建设工程项目的全周期管理目标与准备工作阶段的主要内容实现精准对接，并充分发挥其统筹规划的核心作用。工程创优不仅需要进一步细化后期建设实施阶段的核心目标，还需要在准备工作阶段实现良好的沟通协调水平[1]。尤其对于建设规模比较大的建设工程项目而言，在准备工作阶段，工程创优措施和管理手段的有机结合，能够实现更加精准的预控效果，还能够对后期建设内容以及实施目标进行深度沟通和协调。……