马学林

摘要：在现场，建筑单位可以通过优化现场管理措施，提高建筑管理水平，防范安全隐患，优化现场资源位置，提高建筑效率，节约建筑资源，完善现代建筑管理。加强建筑管理，可以全面节约工程造价，规范施工方法，避免浪费。施工过程中涉及的内容较多，容易受到周围因素的影响。为了提高施工质量，现场管理必须整合不同的管理资源，不断采用先进的施工技术，注重推广新技术，提高现场管理水平，符合施工要求是保证工程建设顺利进行的必要条件，一旦管理不到位，施工过程严重中断，造成巨大的经济损失，因此，施工单位必须加强对现场的优化管理，及时消除周围的不利因素，为整个工程施工创造良好的环境。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工;管理

引言

建筑施工现场管理是一个非常复杂的体系，在这个过程当中，无论是对于现场人员管理，还是对相应的操作设备管理都有着一定的严格要求。本文通过分析建筑工程现场施工管理的难点，探讨具体的应对策略，对于促进建筑工程现场施工管理体系的优化有着一定的积极意义。

1建筑工程施工技术分析

1.1混凝土施工技术

在建筑施工项目中，混凝土施工是建筑施工的基础，它的施工质量直接决定了整个建筑的质量，所以其施工技术的好坏也就成为了关键。首先需要控制混凝土材料的质量，要选用符合施工要求的材料，选用有安全质量认证的产品，在满足施工预算的前提下，找到性价比最高的材料。……