文/中国企业家网 梁宵

当年打破“科层”而被质疑“企业谁来管”的问题，对张瑞敏和海尔来说已不成问题，张瑞敏希望海尔成为一家自我管理、自我进化的生态型企业，可以说，这也是张瑞敏为海尔提前铺垫好的一个长达16年的接班人计划。

11月5日，海尔集团创始人张瑞敏宣布辞任董事局主席。周云杰则当选为海尔新一届董事局主席，受聘为首席执行官。

在被称之为中国“现代企业元年”的1984年，柳传志创办了联想、王石创办了万科、牟其中创办了南德……张瑞敏也是在这一年来到了海尔。

如今，张瑞敏是“84派”中为数不多的依然活跃在大众视野中的企业家。截至今年的11月5日，张瑞敏领导海尔37年，海尔已从一家营业额只有348万元、亏空高达147万元的青岛电冰箱总厂，发展成为截至2020年全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业；他为中国创造了一个世界级品牌，如今的海尔已连续12年蝉联欧睿国际评选的世界白电第一品牌。

却又不仅仅如此。

更重要的是，他把未来学家描绘于书本中的理想企业模型变成了现实，催化生成了一个真正的“热带雨林般”的企业有机体，让已近40岁的海尔远离老态龙钟，依然生机勃勃；伴随于此的，是他与海尔首创的“人单合一”模式，已通过实践认证和企业成长考验，成为让全球管理学界都为之赞叹的一套管理范式。

“洛克菲勒晚年对友人说，也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”财经作家吴晓波在《激荡三十年》一书中曾写道：“这句话，张瑞敏也应该有资格说。