陈建安，莫琳玲，黄立佳

(1.武汉大学 经济与管理学院；2.武汉大学 中国产学研合作问题研究中心，湖北 武汉430072)

0 引言

当前，虽然选择创业的人越来越多，但是成功率极低，原因在于：新创企业受新生性成长劣势和竞争弱性等先天缺陷的制约，容易陷入资源匮乏困境[1-2]。创业者有3条可供选择的行为路径：一是对手头现有资源进行审视、评估、组合和利用，通过创业拼凑解决资源获取难题；二是持续从外部搜索和获取新资源，借助外部力量摆脱资源困境；三是消极回避资源束缚，如维持现状、缩小企业规模或解散企业等[3]。对于创业者来说，持续从外部获取资源支持新创企业走出困境不太现实，而实施创业拼凑则是一种可行选择。创业拼凑是指创业者通过对手头现有资源进行重组和利用应对资源束缚困境，进而保证创业活动得以延续的行为[3]。现有研究表明，创业拼凑是创业者化解资源匮乏困境的重要手段，有利于帮助企业构建竞争优势，获取更好的创业绩效[1]。因此，创业拼凑作为创业者成功创业的关键，日益引起学者广泛关注。

关于创业拼凑的研究存在企业和创业者两类视角。其中，在关于创业者的研究中，创业拼凑影响因素主要包括两类：一是个体因素，涉及创业者职业价值观[4]、先前经验[5]或能力[3，6]、心理授权[7]、社会网络关系[8]和反馈寻求[9]；二是团队因素，涉及团队创造能力和协调能力[10]、个体在团队中的角色[11]。虽然上述研究发现个体因素……