柴毓绩｜文

(作者单位：中铜东南铜业有限公司）

中铜东南铜业有限公司40 万吨铜冶炼基地项目，从2016年项目建设之初，到2018年点火投料步入生产经营，再到公司上下全体员工奋力实现达产达标达效年度目标的今天。看向相同的远方的，除了东南铜业近900 名正式职工外，还有这样一群人。

7月6日，云南铜业股份有限公司副总经理、中铜东南铜业有限公司董事长史谊峰在东南铜业调研时强调——

安全生产管理是东南铜业的短板，承包商安全生产管理又是东南铜业短板中的短板。中国铜业有限公司在发生的安全生产事故中，因承包商管理缺陷引发的事故占比达到74%。迅速扭转承包商安全生产管理的被动局面，必须将承包商纳入企业统一管理，即统一要求、统一标准、统一培训、统一奖励，采取“六个一”的措施，即一样的理念、一样的标准、一样的培训、一同检查、一同布置、一同考核。

船的力量在帆上，人的力量在心上。制度再规范，目标再高远，但要成为全体员工的共识，变为承包商的统一行动，还需要加强与承包商员工心灵上的沟通。多交心则心气顺，心气顺则士气旺，士气旺则政令通，政令通则企业兴。

要解答好这一时代命题，我们必须走近他们……

只有志同道合的人，才会欣赏同一片风景。

中铜东南铜业有限公司（以下简称“东南铜业”）40万吨铜冶炼基地项目，从2016年项目建设之初，到2018年点火投料步入生产经营，再到公司上下全体员工奋力实现达产达标达效年度目标的今天。