李明刚

摘要：随着我国房地产行业的不断发展，在房地产开发中要更加科学有序的实施建设工程项目的管理，但是由于其中项目管理的内容具有复杂性的特征，这给后续房地产开发建设带来诸多影响因素，因此需要相关管理人员根据项目管理的要求和标准，全面解决在当前房地产开发建设中存在的项目管理问题。本文论述了房地产开发中建設工程项目管理的问题和策略。

关键词：房地产开发;工程项目;项目管理;管理问题

一、房地产开发项目管理的概述

（一）特点

在进行房地产开发项目管理工作中，需要了解房地产开发项目管理的特点，从而为后续工作科学实施提供重要的基础，房地产开发项目要以更加高效率的工程建设目标为最终的工作落脚点，运用系统性的工程理念以及观点，将理论和实践进行相互的融合，实现全过程的工程管理，按照房地产开发项目本身的运行规律更加科学，有组织的进行系统性的管理。建筑工程项目管理，要以高效率项目管理目标最为主要的基础，对项目内在逻辑进行有效的调控，从而适应内外部环境的变化，更加高效率的完成生产要素的有效整合以及合理性的配置，使得施工生产能够具备均衡性的特征。在后续工作中需要采取现代化的管理方式以实现项目管理最为主要的目标，从而使企业能够获得较高的经济效益，在当前项目管理工作中需要从宏观性的角度……