于娜 马宏岩

摘要：建设工程项目管理它是一门学科，不是单靠几个懂技术、懂财务的管理人员就能实现的。建设项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照规定的质量指标，实现最终的建设产品，使项目取得成功。

关键词：建设工程;项目管理;措施

导言：

随着经济的不断发展及建设工程施工的复杂多变性，要求加强建设项目的管理工作，建设工程的项目管理是工程管理中非常重要的环节，加强建设工程项目管理，对提高工程项目的质量、施工企业的经济效益以及社会效益具有积极作用。

1对建设施工项目管理的理解

有建设就有项目，有项目当然就会有项目管理，项目管理是古老的人类生产实践活动，但项目管理形成为一门学科却是20世纪六十年代以后的事。由于当时的大型建设项目、复杂的科研项目、军事项目和航天项目大量出现，使人们认识到，由于项目的一次性和约束条件的确定性，要取得成功，必须加强管理，于是项目管理学科作为一种客观需要被提出来。由于项目管理实践的需要，人们把成功的管理理论和方法引进到了项目管理之中，项目管理越来越具有科学性，项目管理作为一门学科迅速发展起来，终于跻身于管理科学的殿堂。项目管理是一门科学，它将随着社会的进步而进步，随着经济的发展而发展。

所谓项目管理，是指在一定的约束条件下，为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。……