姬开仓

摘要：对于建筑工程而言，工程的质量与安全水平具有十分重要的意义。建筑工程的规模一般都比较大，而且施工环节也相对较多，实践中需通过工程管理对各项工作优化调整，以此来确保工程项目施工建设工作能够有序进行，否则将可能会出现问题。因此，相关的部门以及人员需要对建筑工程管理给予相应的重视。基于此，本文将对建筑工程管理模式现状及创新进行分析。

关键词：建筑工程;管理;现状及创新

1 加强建筑工程管理的必要性

1.1 施工企业品牌力的重要组成部分

在建筑行业竞争日益激烈的今天，增加企业品牌力和竞争力是每个企业的必行之道，加强施工现场的管理是建筑工程施工企业实现现代化发展的重要保证。因此，施工企业要对整个施工现场的管理模式进行改革和创新，对建筑工程施工流程体系进行总结和改进，促进企业快速健康地发展。这样企业不仅可以获得较高的经济效益，同时也可发展成为行业标杆，以此带动整个建筑行业的改革和推陈出新，使企业获得更大的社会效益。

1.2 满足企业自身的发展需求

对于建筑施工企业来说，建筑工程施工现场的管理水平直接体现出整个企业的管理水平和业务能力。因此，随着客户及外部环境对建筑工程要求的日益提高，行业本身的竞争环境日益激烈，只有不断对现有落后的管理模式推陈出新，从建筑工程现场管理模式上进行改革、优化，实现施工质量和业务能力的提高，才能满足企业的自身发展需求，适应企业现代化发展要求。……