核电站大修项目管理的改进及优化建议研究
2021-12-28赵鹏涛
家园·电力与科技 2021年11期
赵鹏涛
摘要:近年来,随着我国政治、经济的快速发展,推动了我国科技力量也在日益增强。与此同时,我国核电科研工作者对于如何提升我国核电站建设质量及运维的需求迫在眉睫,尤其是针对如何更好的在大型核电项目中管理工作的开展、利用高新技术在最大程度上提高项目计划编制水平,避免出现各类问题,促进我国核电站稳步快速发展。针对上述问题制定合理的有效策略,强化我国核电项目管理质量水平,并且不断强化计划功能,大力缩短我国核电站大修工期,以满足市场需求,促进我国核电厂经济效益提升。
关键词:核电站,大修项目管理,优化建议
前言:
在新时代背景之下,我国居民对于用电量的需求量日益剧增,人们对于核电站的建设速度、质量和运维也提出了更高的要求,因此在我国当前核电站的运维过程中,更要加强对于核电项目管理工作的提升。同时对于核电站在管理工作中出现的偏差需要进行及时的分析,避免由于问题较多,影响后期项目开展同时造成大量资源浪费的问题,影响我国核电健康、快速的发展。因此相关工作者需要及时调整管理方法,更好的保障我国核电大修项目持续高质量、安全的运转。
1、核电站大修项目概述
笔者通过调查了解到我国核电站的大修项目主要有以下两部分构成,首先是预防性项目,其次是非预防性项目。其中对于我国核电站大修标准项目来讲,它指的是相关法律、法规及程序规定的具有固定周期的检修活动,且具有一定的计划性,须严格按照工期进行完成竣工。……
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